三協(xié)會(huì)提出光纖發(fā)展7大建議

 由中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電線(xiàn)電纜分會(huì)、中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信電纜光纜專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、中國(guó)電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)光電線(xiàn)纜分會(huì)聯(lián)合組織的“中國(guó)光纖光纜企業(yè)家峰會(huì)”，吸引49位光纖光纜企業(yè)總經(jīng)理以上人員、110多位代表出席。這是中國(guó)光纖光纜行業(yè)最有影響的三家協(xié)會(huì)應(yīng)市場(chǎng)變化及時(shí)召開(kāi)的重要行業(yè)會(huì)議。

　　會(huì)上，企業(yè)家們回顧了近三年各自企業(yè)所進(jìn)行的一系列工作和采取的積極對(duì)策。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)運(yùn)作不規(guī)范，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，產(chǎn)品質(zhì)量急劇下滑等狀況及亟待解決的棘手問(wèn)題，從市場(chǎng)、企業(yè)自身、用戶(hù)各個(gè)不同側(cè)面進(jìn)行了分析、研究和建議，歸納為“中國(guó)光纖光纜企業(yè)家的呼聲——關(guān)于中國(guó)光纖光纜行業(yè)當(dāng)前穩(wěn)步健康發(fā)展的若干意見(jiàn)”，作為大會(huì)的總結(jié)。

　　建議一：企業(yè)要以市場(chǎng)需求為主導(dǎo)，按照市場(chǎng)規(guī)律，加強(qiáng)企業(yè)間的相互合作和資源整合來(lái)達(dá)到供需之間的平衡。
　　關(guān)鍵詞：市場(chǎng)
　　上個(gè)世紀(jì)九十年代以來(lái)，隨著我國(guó)通信事業(yè)的迅速發(fā)展，為光纖光纜提供了很大的市場(chǎng)空間，于一批新興光纖光纜企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，其中有不少是銷(xiāo)售額達(dá)數(shù)億元甚至數(shù)十億元的大中型企業(yè)，并有七家已上市。據(jù)KMI報(bào)告，2003年世界光纖市場(chǎng)需求量為6350萬(wàn)公里，同年估計(jì)世界光纖產(chǎn)能為1.45億公里，產(chǎn)能是需求的兩倍多。2004-2008年，據(jù)KMI預(yù)測(cè)，世界光纖市場(chǎng)墳平均年增長(zhǎng)為6%，按此計(jì)算2008年世界光纖市場(chǎng)需求為8498萬(wàn)公里，假設(shè)當(dāng)年世界光纖產(chǎn)能仍保持1.45億公里，則產(chǎn)能是需求的1.7倍。再?gòu)膰?guó)內(nèi)光纖市場(chǎng)需求來(lái)看，2003年，光纖需求量為1400萬(wàn)公里左右，產(chǎn)能是需求的1.5倍。

　　可見(jiàn)，不論從世界或中國(guó)光纖光纜的市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)格局來(lái)看，產(chǎn)能都明顯大于需求。顯然，這必然要根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，在需求量無(wú)法有效調(diào)節(jié)的狀況下，只有通過(guò)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)能或者整合來(lái)達(dá)到平衡。整合無(wú)非是幾家企業(yè)合在一起，形成你中有我，我中有你，從而實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的目標(biāo)。整合是光纖光纜企業(yè)走出困境的重要措施。國(guó)外光纖光纜企業(yè)已先行一步，在國(guó)內(nèi)雖然也有一些整合，但客觀地看，這樣的整合規(guī)模甚小，并沒(méi)有從根本上改變中國(guó)光纖光纜市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的格局。因此，光纖光纜企業(yè)一定要改變觀念，以光纖光纜的市場(chǎng)需求為主導(dǎo)，搞好產(chǎn)能調(diào)整和整合，從而達(dá)到供需之間的平衡。

　　建議二：企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理，以保證光纖通信網(wǎng)絡(luò)的安全。
　　關(guān)鍵詞：管理
　　光纜產(chǎn)品的使用壽命要求在25年左右，通常光纜產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題不容易在短時(shí)間里被發(fā)現(xiàn)，這就往往使劣質(zhì)產(chǎn)品能蒙混過(guò)關(guān)，使運(yùn)營(yíng)商無(wú)法防備。

　　近年來(lái)，由于市場(chǎng)的不規(guī)范運(yùn)作，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。為降低成本，個(gè)別光纜企業(yè)也作了一些不規(guī)范的事情，雖然帶來(lái)了暫時(shí)、短期的利益，但卻以企業(yè)長(zhǎng)期利益的喪失、企業(yè)的聲譽(yù)和品牌的破壞為代價(jià)，給國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)安全造成了嚴(yán)重的隱患。

　　對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，在招標(biāo)過(guò)程中千萬(wàn)不要單純追求價(jià)格，不要以最低價(jià)作為中標(biāo)的首先的、唯一判定的依據(jù)，我們呼吁各大運(yùn)營(yíng)商在招標(biāo)和評(píng)標(biāo)過(guò)程中，要以供貨企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格性能比等綜合因素作為評(píng)標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)，特別堅(jiān)決不能選擇和采用低于“正常價(jià)值”的產(chǎn)品和企業(yè)中標(biāo)。我們光纖光纜產(chǎn)品供貨企業(yè)歡迎各大運(yùn)營(yíng)商到供貨企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控。

　　建議三：企業(yè)要提升運(yùn)作能力和管理水平。
　　關(guān)鍵詞：提升
　　人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要發(fā)展必定要有合格的人才。企業(yè)整個(gè)管理過(guò)程從某種角度來(lái)說(shuō)，就是人力資源的開(kāi)發(fā)、增值、利用，再開(kāi)發(fā)、再增值、再利用，把完成任務(wù)過(guò)程和崗位優(yōu)化，團(tuán)結(jié)合作等融為一體。因此，員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從目前光纖光纜企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)要做到低成本，高效益，必須通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)、考核，全面提升員工隊(duì)伍的素質(zhì)和忠誠(chéng)度，只有這樣企業(yè)才能進(jìn)入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。

　　為提升企業(yè)整體運(yùn)作能力，光纖光纜行業(yè)已有部分企業(yè)采用了ORACLE(甲骨文)先進(jìn)的ERP管理軟件實(shí)施企業(yè)管理，還有一些企業(yè)正在開(kāi)始引進(jìn)用友ERP軟件提高管理效率，同時(shí)為轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化流程，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，已有企業(yè)與安達(dá)信、SAP簽署了EPR/ERP項(xiàng)目合作協(xié)議。這說(shuō)明我國(guó)光纖光纜企業(yè)的整體運(yùn)作能力和管理水平在企業(yè)的努力下正在不斷提升。

　　建議四：企業(yè)要通過(guò)創(chuàng)新不斷提競(jìng)爭(zhēng)力。
　　關(guān)鍵詞：創(chuàng)新
　　我國(guó)光纖光纜行業(yè)從整體技術(shù)水平來(lái)看，與世界先進(jìn)國(guó)家處于同一水平；但是在國(guó)外專(zhuān)利通過(guò)二次開(kāi)發(fā)形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)方面有所滯后，還需做更多的努力。

　　從另一方面看，我國(guó)光纜行業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收能力還是比較強(qiáng)的。在光纜本身制造的領(lǐng)域內(nèi)，幾乎已全部消化，部分技術(shù)例如：SZ成纜已躍居世界先進(jìn)行列。填充用油膏，阻水帶，PBT等特殊原材料大部分國(guó)產(chǎn)化，并有少量出口。這是行業(yè)中廣大科技人員作出的重要貢獻(xiàn)。今后隨著光纖到戶(hù)(FTTH)的迅速發(fā)展，要求光纖光纜企業(yè)進(jìn)一步降低光纖光纜成本，開(kāi)發(fā)適用FTTH應(yīng)用的新型用戶(hù)光纜，低成本易安裝的室內(nèi)光纖、單芯光纜等等?？傊饫w光纜行業(yè)的創(chuàng)新空間還相當(dāng)大，因此企業(yè)一定要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)具有自主產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)。只有這樣企業(yè)才能取得更大的效益，才能有真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　建議五：企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開(kāi)展戰(zhàn)略研究，把中國(guó)光纖光纜行業(yè)做大做強(qiáng)。
　　關(guān)鍵詞：思想
　　當(dāng)前，美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家都在大力發(fā)展光纖到戶(hù)(FTTH)，原因是FTTH提供豐富的帶寬，可為運(yùn)營(yíng)業(yè)開(kāi)發(fā)諸如：可視電話(huà)、會(huì)議電視、點(diǎn)播電影、互動(dòng)游戲……等眾多可以盈利的新業(yè)務(wù)。從戰(zhàn)略的角度看，這將為人們的生活方式和提高人們的生活質(zhì)量帶來(lái)變革性的影響。

　　FTTH必將發(fā)展為光纖通信產(chǎn)業(yè)最為重要的市場(chǎng)。據(jù)此，通信界很多有識(shí)之士把FTTH視為光纖通信市場(chǎng)復(fù)蘇的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。預(yù)計(jì)2005年之后FTTH將在我國(guó)開(kāi)始推廣，屆時(shí)光纖接入方式需要的光纖約為城域網(wǎng)的5-10倍，為光纜干線(xiàn)的25-50倍。從將來(lái)的市場(chǎng)需求出發(fā)，不能單一走引進(jìn)消化吸收的老路，必須從原創(chuàng)性光纜結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)技術(shù)、原材料著手制定戰(zhàn)略思考。光纖光纜行業(yè)的戰(zhàn)略思考是要加強(qiáng)對(duì)光纖光纜的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和新材料應(yīng)用的創(chuàng)新。

　　顯然，為把我國(guó)光纖光纜行業(yè)做大做強(qiáng)，為在下一輪光纖通信技術(shù)大發(fā)展中進(jìn)入世界領(lǐng)先之行列，就必須要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，請(qǐng)政府相關(guān)部門(mén)抓緊對(duì)光纖光纜行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究。

　　建議六：呼吁政府充分利用WTO規(guī)則，保證國(guó)內(nèi)企業(yè)有一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
　　關(guān)鍵詞：監(jiān)管
　　光纖反傾銷(xiāo)，商務(wù)部已在2004年6月16日發(fā)布2004年第二十八號(hào)公告，公布了非色散位移單模光纖(G.652A、B、C)反傾銷(xiāo)調(diào)查的初裁決定：認(rèn)定原產(chǎn)于美、日、韓的進(jìn)口 G.652A 、B、C單模光纖存在傾銷(xiāo)，國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)遭受實(shí)質(zhì)損害，同時(shí)傾銷(xiāo)與實(shí)質(zhì)損害存在因果關(guān)系，并決定對(duì)該產(chǎn)品采取保證金形式的監(jiān)時(shí)反傾銷(xiāo)措施。

　　面對(duì)我國(guó)光纖反傾銷(xiāo)的肯定性初裁結(jié)果，國(guó)外一些生產(chǎn)企業(yè)紛紛尋求一系列規(guī)避手段，對(duì)同一種光纖產(chǎn)品注上不同的型號(hào)，如將G652C光纖注上G652D型號(hào)，企圖逃避我國(guó)對(duì)光纖反傾銷(xiāo)采取的臨時(shí)征收保證金措施。中國(guó)光纖光纜企業(yè)強(qiáng)烈呼吁我國(guó)政府相關(guān)部們應(yīng)采取有關(guān)措施，將與G652C光纖同屬一類(lèi)產(chǎn)品的G652D光纖列入傾銷(xiāo)光纖之列，并對(duì)其采取保證金形式的臨時(shí)反傾銷(xiāo)措施，以達(dá)到制止他們的這一規(guī)避企圖，使得國(guó)內(nèi)光纖光纜企業(yè)能有一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　建議七：企業(yè)家呼吁運(yùn)營(yíng)商嚴(yán)格規(guī)范、履行合同條款，配合清理拖欠光纜企業(yè)的應(yīng)收款。
　　關(guān)鍵詞：規(guī)范
　　我國(guó)光纜企業(yè)在供需不平衡造就市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的狀況下，企業(yè)為求生存，一方面不得不降價(jià)銷(xiāo)售；另一方面迫于運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)勢(shì)地位，簽定銷(xiāo)售合同的付款條款不盡合理，這本身就給光纜企業(yè)造成了資金周轉(zhuǎn)上的困難。應(yīng)引起重視的是，合同中的付款期限到期后，很多運(yùn)營(yíng)商很難履行合同條款，無(wú)限期地拖欠供貨企業(yè)的貨款，甚至有部分運(yùn)營(yíng)商還對(duì)已拖欠的貨款要求在歸還時(shí)加上一定的折扣等等。這一系列行為最終也導(dǎo)致了運(yùn)營(yíng)商拖欠光纜企業(yè)款，光纜企業(yè)拖欠材料廠商款的新三角債怪圈。更令人擔(dān)憂(yōu)的是企業(yè)應(yīng)收款在逐年上升，大企業(yè)高達(dá)幾億元，中小企業(yè)也有幾百元，幾千萬(wàn)元，如長(zhǎng)此下去，不僅企業(yè)會(huì)被應(yīng)收款拖垮，也許還會(huì)產(chǎn)生新的社會(huì)矛盾。特別是2004年國(guó)家采取宏觀調(diào)控政策后，企業(yè)貸款就更困難了。為此，光纜企業(yè)呼吁運(yùn)營(yíng)商能夠嚴(yán)格規(guī)范、履行合同條款，及時(shí)付清拖欠光纜企業(yè)的應(yīng)收款，以支持中國(guó)光纖光纜企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。(通信產(chǎn)業(yè)報(bào))