如果沒有CDMA450,歐洲幾乎鐵定是WCDMA的天下。但現(xiàn)在情況已經(jīng)在發(fā)生潛移默化的轉(zhuǎn)變,以朗訊、華為和中興為代表的中堅力量,在高通的背地策劃下,悄悄向歐洲的邊緣地帶發(fā)起攻擊,撕開了一道道口子。歐洲列強(qiáng)數(shù)十年筑起的“GSM防線”看似強(qiáng)大,卻蜇伏了巨大的危機(jī),3G戰(zhàn)火遲早將引入歐洲的核心地帶。人們都在懷疑,昂貴而難產(chǎn)的WCDMA將把世界通信產(chǎn)業(yè)引向何方?與此同時,GSM和CDMA陣營在亞洲拼殺得旗鼓相當(dāng),中國成為雙方竭力爭奪的關(guān)鍵棋子。中國人在這關(guān)鍵時刻,需要充分發(fā)揮聰明才智,獲取利益的最大化。
CDMA在歐洲撕開缺口
3月中旬,歐洲電信管制機(jī)構(gòu)的代表委員會做出決定,允許歐洲的特定專用網(wǎng)使用CDMA標(biāo)準(zhǔn)。這一決定涉及三個頻段:兩個450MHz和一個900MHz頻段,適合在偏遠(yuǎn)或者人口稀疏地區(qū),給警察、鐵路等組織架設(shè)廉價的CDMA網(wǎng)絡(luò)。
很多人把這一決定當(dāng)作CDMA向歐洲逼近的強(qiáng)烈信號,因為在此之前,歐洲嚴(yán)禁該地區(qū)的運(yùn)營商采用CDMA技術(shù)向公眾提供相關(guān)服務(wù)。值得關(guān)注的是,這也是一項遲到的決定,因為之前東歐一些運(yùn)營商早就架設(shè)了CDMA450網(wǎng)絡(luò),在既成事實的情況下,該委員會也只能無奈地做出一些讓步。嚴(yán)格來說,CDMA450技術(shù)具有頻率低、覆蓋廣、室內(nèi)穿透強(qiáng)、容量大、支持無線高速分組數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等特點,同時還具有在用戶密度低的情況下保持較低投資成本的優(yōu)勢。這些特點恰恰契合了東歐和北歐地區(qū)地廣人稀的特點,尤其在經(jīng)濟(jì)較為落后的東歐地區(qū),特別需要像CDMA450一樣投資少、容量大的網(wǎng)絡(luò)。CDMA450作為CDMA2000的重要組成部分,正在成為CDMA技術(shù)開疆辟土的急先鋒。2001年底,羅馬尼亞運(yùn)營商Telemobil建成CDMA450網(wǎng)絡(luò)并投入商用,同期,俄羅斯國家無線電委員會批準(zhǔn)了CDMA450網(wǎng)絡(luò)在俄羅斯的建設(shè),中興和華為分別拿到大單子。隨后,白俄羅斯、摩爾多瓦、瑞典等國運(yùn)營商都對CDMA450表示出濃厚的興趣。2004年初,葡萄牙運(yùn)營商INQUAM公司宣布與華為進(jìn)行CDMA450全國性網(wǎng)絡(luò)建設(shè),標(biāo)志著CDMA技術(shù)滲透進(jìn)西歐核心地帶。最近,捷克的EuroTel Praha公司也宣布將部署450MHz的CDMA2000 1x EV-DO網(wǎng)絡(luò)。按照這一發(fā)展速度,歐洲寄希望將CDMA450限制在專用網(wǎng)內(nèi)的目標(biāo)將很快落空。
如此多的歐洲運(yùn)營商紛紛“叛離”GSM陣營,不僅讓歐洲的GSM協(xié)會感到震驚,同時也讓CDMA核心技術(shù)擁有者——美國高通公司看到了新的希望。雄心勃勃的高通創(chuàng)始人艾文·雅格布曾經(jīng)立下誓言:在2006年之前高通要拿下全球3G市場的半壁江山。如今,他已經(jīng)越來越接近這一的目標(biāo)。據(jù)CDMA發(fā)展組織(CDG)日前統(tǒng)計,截至2003年底全球CDMA用戶總量已經(jīng)突破1.88億,2003年CDMA用戶數(shù)漲幅高達(dá)29%,超過行業(yè)總體增長水平。
目前,CDMA的全球擴(kuò)張運(yùn)動遭到GSM的頑強(qiáng)阻擊。以諾基亞、愛立信、沃達(dá)豐和德國電信為代表的GSM巨頭誓死捍衛(wèi)原有的成果和既得的利益,除了在歐洲立法“禁止CDMA”之外,還積極向亞洲的新興運(yùn)營商游說GSM、GPRS和WCDMA的技術(shù)演進(jìn)路線。亞洲正逐漸成為GSM和CDMA兩股勢力爭奪的主戰(zhàn)場。
亞洲是兩股勢力的主戰(zhàn)場
歐洲是GSM的策營地,美洲是CDMA的根據(jù)地,雙方雖然互有滲透,但是難以改變基本局面。相反在活力無限的亞洲,乃是各種新技術(shù)和新產(chǎn)品的實驗基地,以韓國、日本、印度和中國為代表的新興市場對GSM和CDMA技術(shù)表現(xiàn)出廣為接納的博大胸懷。
韓國的CDMA網(wǎng)絡(luò)一度是高通公司向世界展示CDMA技術(shù)的樣板工程。很多人認(rèn)為高通幫助韓國人實現(xiàn)CDMA的技術(shù)飛躍,但是換個角度想,假如沒有韓國運(yùn)營商的支持,或許現(xiàn)在高通CDMA技術(shù)還躺在實驗室里得不到重用。應(yīng)該說韓國人挽救了當(dāng)時在北美和歐洲處處碰壁的高通公司,如今,韓國SKT公司和KTF公司在運(yùn)營CDMA2000網(wǎng)絡(luò)方面居世界領(lǐng)先水平。
在日本,高通扶持的運(yùn)營商KDDI和GSM協(xié)會支持的NTT DoCoMo展開激烈的競爭。2001年10月1日,日本第一大運(yùn)營商N(yùn)TT DoCoMo率先采用WCDMA標(biāo)準(zhǔn),推出世界上“第一張商業(yè)3G網(wǎng)”,并為它打上了“FOMA”品牌。半年之后,日本第二大運(yùn)營商KDDI宣布開通基于CDMA 2000的3G業(yè)務(wù),以“Au”作為業(yè)務(wù)品牌。目前,雙方在發(fā)展用戶方面各有斬獲,KDDI的發(fā)展勢頭略強(qiáng)于NTT DoCoMo。
2002年,高通公司決定向印度最大私營企業(yè)RELIANCE投資2億美元,成立RELIANCE INFOCOM公司,向印度600個城市提供廣泛的CDMA服務(wù)。要知道,印度人口高達(dá)10億,移動電話普及率卻不到4%。也許是看到印度通信市場的極大增長潛力,促使高通投巨資在印度布局。
在中國,兩大移動運(yùn)營商是GSM陣營和CDMA陣營極力拉攏的對象。中國移動在采用GSM體制之后,發(fā)展迅速,不僅成為中國的第一大運(yùn)營商,用戶人數(shù)更是高居世界首位。中國聯(lián)通采納CDMA技術(shù)之路頗顯曲折,好在磕磕絆絆之下,聯(lián)通的CDMA用戶超過了2000萬大關(guān)。按照正常思路,兩大運(yùn)營商將分別延續(xù)GSM/CDMA的3G發(fā)展軌跡,分別搭建WCDMA/CDMA2000網(wǎng)絡(luò)。然而現(xiàn)實卻要復(fù)雜的多,TD-SCDMA的攪局使得中國的3G格局愈發(fā)撲簌迷離。
從這個角度來看,GSM與CDMA決戰(zhàn)的主戰(zhàn)場在亞洲,但是起決定性作用的關(guān)鍵砝碼握在中國人的手中。一個具有13億人口的國家,其市場潛力讓兩大陣營都難以割舍和小覷。
得中國者得天下
高速發(fā)展的中國通信市場是全球電信市場最大亮點,而普及率不足20%的無線市場,更是諸多列強(qiáng)虎視眈眈的肥美奶酪。中國有句古話:得中原者得天下,引申到無線市場則是:征服中國者,則征服世界。
中國移動和中國聯(lián)通分別是GSM/CDMA兩大陣營在中國的權(quán)威代言人。2001年1月,幾經(jīng)磨難的CDMA知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議在高通和中國聯(lián)通之間簽訂,標(biāo)志著雙方進(jìn)入大合作的“蜜月期”。隨著高通對中國的重視程度加強(qiáng),雙方的合作層次在逐步提高,在中國聯(lián)通每次出現(xiàn)困難的時候,高通總是能及時出現(xiàn),并能“慷慨”地解囊相助。從中國聯(lián)通廉價拋售CDMA手機(jī),到順利開通兼容GSM/CDMA的GSM1X網(wǎng)絡(luò),其背后都少不了高通的技術(shù)支持和資金協(xié)助。2003年,高通宣布與中國聯(lián)通共同創(chuàng)立合資企業(yè)——聯(lián)通博路通信技術(shù)公司,雙方結(jié)成互惠互利的利益共同體。高通在對待GSM運(yùn)營商的策略上體現(xiàn)了極其靈活的自由度,試圖從三個層面來推動網(wǎng)絡(luò)的“和平演變”。其一是大力宣傳CDMA的優(yōu)點,以鼓動運(yùn)營商早日取代GSM;其二是在運(yùn)營商不愿放棄GSM的情況下,再建一個CDMA網(wǎng)絡(luò),如同聯(lián)通模式;其三是推動GSM1X網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)從GSM到CDMA2000的平滑過渡。第三種策略也是目前高通公司向中國移動大力推薦的模式之一。
以中興和華為為代表國產(chǎn)通信設(shè)備制造商,由于得到高通的大力支持,在海外市場呈現(xiàn)積極進(jìn)取的極強(qiáng)活力。他們不僅將CDMA450設(shè)備推向亞、非、拉等相對落后地區(qū),而且還幫助高通將CDMA慢慢滲透進(jìn)歐洲的邊區(qū)和腹地。前不久,高通又與小靈通的主要制造商UT斯達(dá)康簽署了全球范圍內(nèi)的專利授權(quán)協(xié)議,前者想要CDMA遍地開花,后者想要成為世界性的電信設(shè)備商,正是共同的利益讓兩者走到一起。
相比而言,歐洲的GSM陣營由松散的工業(yè)團(tuán)體構(gòu)成,缺乏統(tǒng)一的策略和發(fā)展思路,面對高通咄咄逼人的攻勢,只有招架之功卻無回手之力。如今,除了西歐和香港等地少數(shù)運(yùn)營商開通了WCDMA服務(wù)以外,其他地區(qū)的WCDMA還沒有正式啟動。事實上,WCDMA本身沒有一個成功而又成熟的范例,這不僅讓世人嚴(yán)重懷疑WCDMA的發(fā)展前景,同時也讓中國政府更加慎重決定3G取向。
中國3G坐收漁翁之利
全球的3G格局從一支獨(dú)大到兩強(qiáng)相爭,對于中國而言卻是件好事。在雙方實力均衡的情況下,中國的3G取向?qū)⑹菦Q定天平倒向的重要砝碼。因此,GSM和CDMA陣營都會以相對優(yōu)厚的條件,極力拉攏中國?;蛟S中國的通信產(chǎn)業(yè)能由此為契機(jī),產(chǎn)生一次質(zhì)的飛躍。
舉兩個簡單的例子。在概念上,3G具有“美國版”與“歐洲版”的區(qū)別?!懊绹妗闭J(rèn)為3G技術(shù)包括WCDMA、TD-SCDMA和CDMA2000、CDMA2000 1X和3X;“歐洲版”的3G定義是WCDMA,TD-SCDMA和在核心頻段2.1G上的CDMA2000。兩個版本的區(qū)別點主要在于3G核心頻段的理解上,不管如何理解,兩個版本都不可忽略中國TD-SCDMA的存在。當(dāng)中國政府明確表態(tài)支持TD-SCDMA之后,CDMA2000和WCDMA兩股勢力相繼表態(tài),宣布將對TD-SCDMA實現(xiàn)兼容,這明顯就是“中國3G漁翁得利”的具體體現(xiàn)。再比如,高通擁有大量的CDMA技術(shù)專利,因此靠收取專利使用費(fèi)就能獲得大量的利潤。由于中國市場的重要性,高通對中國企業(yè)收取的專利使用費(fèi)只有韓國企業(yè)的一半,由此引發(fā)韓國廠商的強(qiáng)烈不滿。韓國當(dāng)初如果能引入抗衡高通的競爭對手,如今也不會強(qiáng)自咽下由高通壟斷所造成苦果。
在這里必須理清一個思路,中國3G并不能狹隘地等同于TD-SCDMA。事實上,TD-SCDMA乃是中國政府與兩大陣營談判的重要棋子。筆者認(rèn)為,如果將中國3G的希望完全寄托在大唐身上并不現(xiàn)實。大唐向國家伸手要的錢越多,其本身的造血能力就越弱,從這個角度來說,筆者并不看好TD-SCDMA的前途。目前看來,無論是體制、技術(shù)水平和市場能力等方面,中興、華為和UT斯達(dá)康都優(yōu)于大唐,它們或者才是中國3G的未來脊梁。
無論最終哪種標(biāo)準(zhǔn)獲得全面勝利都不重要,重要的是中國通信企業(yè)能這場3G變革中,快速獲取原始積累的第一桶金,同時以最合理的方式,嫁接世界先進(jìn)技術(shù),用最快的速度擠進(jìn)世界通信強(qiáng)國之林。