電信業(yè)如何應對互聯(lián)網(wǎng)時代四大特征的挑戰(zhàn)？

    記者 李華/(通信信息報)
　　目前，互聯(lián)網(wǎng)正朝著高速、寬帶、智能化的方向發(fā)展，并與電信網(wǎng)日益融合。在這種趨勢下，電信業(yè)凸現(xiàn)四大特征，這給我國的電信監(jiān)管和運營商帶來了挑戰(zhàn)。為此，我國電信業(yè)要與時俱進，積極應對挑戰(zhàn)，以促進電信業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
　　在12月初召開的第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會上，中國電信集團總工程師韋樂平在題為《互聯(lián)網(wǎng)時代的電信網(wǎng)：挑戰(zhàn)與機遇》的演講中指出，互聯(lián)網(wǎng)時代電信業(yè)呈現(xiàn)出四大特征：技術(shù)更新快，行業(yè)技術(shù)差別逐漸消失；行業(yè)結(jié)構(gòu)越來越不穩(wěn)定；業(yè)務主體發(fā)生歷史性變化，電話主業(yè)將成為配角，數(shù)據(jù)將成為主業(yè)務；電信業(yè)已被互聯(lián)網(wǎng)帶入RHK怪圈，帶寬的增長比業(yè)務量增長速度要快，而業(yè)務量要比成本增長速度要快。
　　那么，我國電信業(yè)如何應對這四大特征所帶來的挑戰(zhàn)，這不僅關(guān)系到運營商自身的持續(xù)發(fā)展，而且也牽連著整個電信業(yè)的健康發(fā)展。
　　在電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合加速的趨勢下，我國電信業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)帶入RHK怪圈。
　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及其應用的拓展，從體系結(jié)構(gòu)、管理理念、商業(yè)模式等諸多方面對傳統(tǒng)的電信網(wǎng)產(chǎn)生了巨大的沖擊。
　　從第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會公布的數(shù)據(jù)顯示，截至11月底，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶超過7800萬，居世界第二位；上網(wǎng)計算機超過3000萬臺，網(wǎng)站總數(shù)突破50萬個，IPV4地址使用數(shù)量達到4000萬個，國家頂級域名注冊量約28.6萬個，互聯(lián)網(wǎng)國際出入口帶寬達到20G。同時，我國電信業(yè)發(fā)展也進入新時期，并出現(xiàn)了以下新的發(fā)展趨勢：移動電話用戶數(shù)超過固定電話；互聯(lián)網(wǎng)在業(yè)務量方面已超過了固網(wǎng)，但在用戶數(shù)、特別是業(yè)務收入方面還有很長的路要走；互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)民數(shù)、網(wǎng)絡和網(wǎng)站這三大關(guān)鍵點上都有突破性的進展，開始進入規(guī)模發(fā)展期。
　　此外，我國網(wǎng)絡業(yè)務的數(shù)據(jù)化趨勢日益凸顯。
 　 省際干線的數(shù)據(jù)帶寬至少是話音5倍，流量是6倍，預計到年底是10-15倍，過去三年的年增長率260%。今后5年寬帶增長率約100%，相當約30倍，省內(nèi)干線趨勢類似，比例略小。多數(shù)城城網(wǎng)的話音流量仍高于數(shù)據(jù)，但少數(shù)城城網(wǎng)的數(shù)據(jù)流量已經(jīng)高于話音。各類數(shù)據(jù)業(yè)務年增長率均下降，惟有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務繼續(xù)高速增長達84%。今后5年的干線寬帶需求，也將達到15%左右。
  　從以上數(shù)據(jù)我們可以看出，我國電信業(yè)行業(yè)技術(shù)更新快，行業(yè)技術(shù)差別逐漸消失，這使行業(yè)結(jié)構(gòu)越來越不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)業(yè)務成為電信業(yè)的主業(yè)務。而帶寬的需求和用戶需求的增加，使我國電信業(yè)走進了RHK怪圈。
    我國電信業(yè)凸現(xiàn)的四大特征給我國電信業(yè)的發(fā)展帶來了四大挑戰(zhàn)。
    信息產(chǎn)業(yè)部奚國華副部長指出，當前我國信息通信業(yè)在面臨著前所未有的發(fā)展機遇的同時，也面臨著更為復雜的技術(shù)與市場環(huán)境的挑戰(zhàn)。
    首先，電信網(wǎng)絡面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。目前，我國電信業(yè)正處于網(wǎng)絡技術(shù)更新?lián)Q代的前沿，出現(xiàn)了電信網(wǎng)IP化趨勢和IP電信化的趨勢，這給運營商既帶來了機遇，又帶來了挑戰(zhàn)。
    近幾年來，以IP為主的數(shù)據(jù)業(yè)務以及其他新業(yè)務的不斷發(fā)展，對網(wǎng)絡帶寬和交換技術(shù)的要求越來越高，現(xiàn)有的電信網(wǎng)已經(jīng)不能支撐業(yè)務發(fā)展的進一步需求。網(wǎng)絡是用來支撐業(yè)務的，而網(wǎng)絡的發(fā)展也應順應業(yè)務發(fā)展的潮流。因此，為了有效支撐數(shù)據(jù)業(yè)務和其他新業(yè)務的發(fā)展，需要對現(xiàn)有電信網(wǎng)進行技術(shù)轉(zhuǎn)型，使其從電路交換向以軟交換為核心的下一代網(wǎng)絡(NGN)這一綜合網(wǎng)絡演進已成為業(yè)界的共識。
    其次，技術(shù)更新快，行業(yè)技術(shù)差別逐漸消失，行業(yè)結(jié)構(gòu)越來越不穩(wěn)定，使整個電信業(yè)務價值鏈的參與者已由運營商和設備制造商擴大到涵蓋ISP、ICP、和今后的虛擬運營商等，這使整個電信產(chǎn)業(yè)鏈來面對用戶。
    第三，運營商傳統(tǒng)的盈利模式受到挑戰(zhàn)。在電信級IP網(wǎng)將取代現(xiàn)有的電信網(wǎng)，承載日趨豐富的業(yè)務的趨勢下，電信資費的降低、業(yè)務收入增長的趨緩和技術(shù)進步的共同驅(qū)動，使盈利模式的探索成為運營商的當務之急。
    第四，電信業(yè)的分業(yè)經(jīng)營受到挑戰(zhàn)。在語音業(yè)務日益同質(zhì)化和業(yè)務之間競爭日趨激烈的趨勢下，電信運營商則亟需開拓新的業(yè)務增長點來增強自身的競爭實力和增加其業(yè)務收入，那么這就給我國的電信監(jiān)管提出了更高的要求，使我國電信業(yè)的分業(yè)經(jīng)營面臨極大的挑戰(zhàn)。
    那么，我國電信業(yè)應如何面對這四大挑戰(zhàn)，這是我國電信業(yè)未來發(fā)展所必須認真思考和解決的問題。
    積極應對電信業(yè)四大特征所帶來的挑戰(zhàn)，促進電信業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
    在互聯(lián)網(wǎng)時代，我國電信業(yè)所凸現(xiàn)的四大特征給整個電信業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。為了促進我國電信業(yè)的快速發(fā)展，這需要運營商和電信監(jiān)管的共同努力。
    首先，電信運營商應對電信網(wǎng)進行技術(shù)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建IP電信網(wǎng)，實現(xiàn)電信級IP網(wǎng)，以達到電信級服務質(zhì)量并具有可盈利的商業(yè)模型，節(jié)省投資，支撐多種業(yè)務的發(fā)展，使業(yè)務收入增加。
    信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院總工程師蔣林濤指出，下一代電信網(wǎng)必然是一個以IP為核心的智能網(wǎng)絡，它是技術(shù)和產(chǎn)業(yè)雙重發(fā)展的必然需要。
    可見，由“IP技術(shù)+電信級運營要求”構(gòu)成的IP電信網(wǎng)將是下一代網(wǎng)絡的發(fā)展方向。
    目前在電信業(yè)發(fā)展的新形勢下，電信運營商急需找到降低網(wǎng)絡成本、增加業(yè)務收入、開發(fā)新業(yè)務的一種戰(zhàn)略性新途徑，而下一代網(wǎng)的出現(xiàn)無疑給運營商自身的發(fā)展提供了一個重要機遇。因此，電信運營商要打造和發(fā)展下一代電信網(wǎng)，向下一代電信網(wǎng)這一發(fā)展方向?qū)嵭屑夹g(shù)轉(zhuǎn)型。
    其次，為順應電信技術(shù)和市場融合的趨勢，電信業(yè)要進行政策上的調(diào)整，實行全業(yè)務經(jīng)營，打造全業(yè)務運營商，為實現(xiàn)全業(yè)務經(jīng)營創(chuàng)造良好的技術(shù)和監(jiān)管環(huán)境。
    第三，電信運營商要打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，與產(chǎn)業(yè)鏈其他各環(huán)節(jié)緊緊捆綁，加快基于IP業(yè)務的數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展的步伐，為電信市場和最終用戶提供多元化、人性化和差異化的電信服務，以促進我國信息化建設的進程。
    最后，運營商要探尋新的盈利模式，尋找能提供綜合化業(yè)務、收費、節(jié)約帶寬、充分利用網(wǎng)絡資源、提高管理水平和與產(chǎn)業(yè)鏈其他各方合作共贏的商業(yè)模式。
    科學技術(shù)只有與市場應用相結(jié)合，才能真正成為第一生產(chǎn)力。盈利模式是業(yè)務能否成功推行的關(guān)鍵，沒有一個有效的盈利模式，電信運營商所推出的業(yè)務就不會有廣闊的市場，更談不上盈利。
    如：中國電信的互聯(lián)星空、中國網(wǎng)通的中國在線、中國聯(lián)通的union one，以及中國移動的移動夢網(wǎng)，都已顯出了運營商在盈利模型上向下一代網(wǎng)絡過渡的雛形即著手建立一個可盈利、可管理、可運營的符合電信業(yè)務要求的寬帶因特網(wǎng)。中國電信集團公司副總經(jīng)理常小兵認為：“互聯(lián)星空對我國寬帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大貢獻就在于它創(chuàng)造了一個全新的商業(yè)運營模式，真正理順了寬帶產(chǎn)業(yè)價值鏈上各個成員間的關(guān)系，解決了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在的深層問題，全面激活了一個生機勃勃的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)了寬帶產(chǎn)業(yè)價值鏈的正常運轉(zhuǎn)和良性循環(huán)?！?BR>　　可見，一個有效的盈利模式能使運營商真正挖掘出其業(yè)務的市場潛力，實現(xiàn)其自身利潤的最大化，從而創(chuàng)造出巨大的市場價值。透過我國電信業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們認識到，運營商要在傳統(tǒng)盈利模式的基礎上，進行新的盈利模式的探索，整合電信產(chǎn)業(yè)價值鏈，積極打造為用戶提供信息服務的盈利模式。
　　綜上所述，電信業(yè)發(fā)展所呈現(xiàn)的特征是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。而電信業(yè)只有隨需隨時而變，采取積極有效的措施來應對電信業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，才能與時俱進，促進自身的可持續(xù)發(fā)展。