昨天,阿爾卡特集團執(zhí)行副總裁、亞太區(qū)新任總裁雷諾達到任后首次正式“亮相”。雷諾達在見面會上表示,今后幾年,阿爾卡特將著力于拓展業(yè)務范圍,一方面拓展增值業(yè)務,另一方面將業(yè)務拓展至非運營商,完成從“設備供應商”到“集成系統(tǒng)解決方案供應商”的轉(zhuǎn)變。
市場“逼”阿爾卡特轉(zhuǎn)型
記者:阿爾卡特如何實現(xiàn)從設備供應商到集成系統(tǒng)解決方案供應商的轉(zhuǎn)型?
雷諾達:近幾年來終端用戶對寬帶和電信業(yè)務的需求飛速增長。因此,阿爾卡特作出轉(zhuǎn)型決定。我們的目標是要創(chuàng)建起無縫溝通業(yè)務,使用戶在任何時間、任何地點都可以連接上寬帶網(wǎng)絡。
為實現(xiàn)這一目標,阿爾卡特將一方面致力于DSL、3G、NGN/IP等技術的開發(fā)和完善,不斷拓展增值業(yè)務,另一方面則將把我們的服務拓展到非運營商。未來的阿爾卡特將不僅僅是給運營商提供一個個的“盒子”,而是要將產(chǎn)品集成起來以給包括運營商和非運營商在內(nèi)的客戶提供解決方案。
記者:轉(zhuǎn)型是否與近幾年設備供應商利潤下降有關?會不會影響與運營商的關系?
雷諾達:不會影響我們與運營商的關系。事實上運營商也希望我們這么做,因為他們需要的不僅是簡單的設備。
當然整個市場也需要我們這么做?,F(xiàn)在的電信市場競爭非常激烈,每個公司都需要重新定位才能在市場立足。阿爾卡特本來就在多個領域擁有先進的技術,這是我們實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標的基礎。
或以并購、合作等方式助力
記者:那么,阿爾卡特在轉(zhuǎn)型的過程中,會不會采取并購、合作之類的方式?
雷諾達:并購、合作之類的方式都有可能。事實上我們在世界各地建立的3G網(wǎng)絡中心就是一個例子,通過這個中心,我們可以讓很多合作伙伴一起加入進來。我們需要通過并購等方式來彌補自身在某些方面的不足。
記者:阿爾卡特會不會擴大在中國公司的研發(fā)力量?
雷諾達:這是肯定的,我們正在不斷招收人才。事實上我們希望可以把更多的項目帶到中國市場來,因為中國人口眾多、具有成本競爭力,肯定會成為世界上最大的寬帶接入市場,但目前我們恰恰受制于找不到更多的人才。我這么說的意思決不是中國市場人才不夠或素質(zhì)低,而是還需要花一定的時間。
3G手機或會拖網(wǎng)絡后腿
記者:阿爾卡特如何看待中國的光通信市場?
雷諾達:目前中國的光通信市場發(fā)展勢頭非常好,還沒出現(xiàn)過?,F(xiàn)象,我們將繼續(xù)在這一領域投入重兵,希望其能成為阿爾卡特轉(zhuǎn)型目標中重要的業(yè)務部分。
記者:您認為中國發(fā)展3G的瓶頸在哪里?阿爾卡特的研究重點將在哪里?
雷諾達:3G的技術開發(fā)得相對比較晚,還有待成熟和相應的技術支持,而目前的三種標準也都還需要時間才能進一步完善和成熟。不過阿爾卡特開發(fā)的界面將與三種標準都能兼容,因此關鍵在于在各個領域找到好的合作伙伴。我們在WCDMA方面與富士通建立了合作,在CDMA-2000方面與三星有合作,在TDS-CDMA方面我們也希望能與好的企業(yè)合作。
我相信,到2004年中國就可以看到第一個3G網(wǎng)絡投入運營??赡芡虾笸鹊囊苍S會是3G手機,不過現(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)在開發(fā)了,到時候應該不會有什么問題。