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華工科技答投資者問:改制是大勢所趨,缺少激勵機制影響核心骨干穩(wěn)定

摘要:華工科技近日舉行投資者特別對象調(diào)研活動。

 ICC訊  (編輯:Nicole) 華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡稱“華工科技”)近日舉行投資者特別對象調(diào)研活動。

  華工科技Q121實現(xiàn)營收17.9億元,同比增長135.6%;歸母凈利潤1.1億,同比增長1066.53%,上年同期為-1176.5萬,同比扭虧。

  2020年度實現(xiàn)營收61.4億元,同比增長12.4%;實現(xiàn)凈利潤5.5億元,同比增長9.49%;扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為3.55億元,同比增長48.53%。

  以下為互動交流環(huán)節(jié)信息整理:

  提問1:控股股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,公司管理體制會有怎樣的變化?

  答復:華工科技經(jīng)過 21 年的發(fā)展,既有我們的優(yōu)勢也存在一些不足,主要的兩個方面是:第一,決策效率不高。作為校辦的國有控股上市公司,我們的決策流程、決策鏈條過長,較大的影響了公司的決策效率,常常導致在重大決策的過程中遺憾的錯失了窗口期。

  第二,中長期激勵制度的缺失。目前全國的上市公司,大多已建立了中長期的激勵制度,而華工科技 20 多年來卻一直沒有激勵制度的安排,公司的發(fā)展依靠的是馬新強董事長所帶領(lǐng)的團隊,他們具有產(chǎn)業(yè)報國的崇高理想抱負,但激勵機制的缺失對公司核心骨干員工,核心技術(shù)人員的穩(wěn)定有很大隱患,這也使我們無法更好的釋放發(fā)展動能。

  在校企改革大背景下,高校通過市場化方式退出控制權(quán)。華工科技管理團隊積極探索公司的發(fā)展之路,希望能在解決上述問題的同時實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展,此次改制既是國家改革的大勢所趨,又是解決企業(yè)實際問題的重要契機。此次改制,采用了市場化公開征集受讓方方式實施,并確定了公開征集受讓條件。經(jīng)評審委員會根據(jù)公開征集流程及征集受讓方案的的評審,最終確定了國恒基金為受讓方。

  國恒基金實際控制人武漢市國資充分尊重和認可華工團隊在華工科技二十年高速發(fā)展中的引領(lǐng)帶動作用,邀請華工科技管理團隊和核心骨干員工參與國恒基金管理運作。華工團隊向國恒基金、國恒管理(GP)增資入伙 1.5 億元,作為國恒基金和國恒管理合伙人參與國恒基金管理運作,并作為國恒管理合伙人之一享有基金超額收益。運用基金的管理模式,創(chuàng)新管理機制,基金模式下設(shè)立執(zhí)行委員會,具有最高決策權(quán)。執(zhí)行委員會 5 名成員中,華工團隊提名 2 名,在決策表決機制設(shè)計上充分尊重華工團隊及其作為合伙人的意見,共同商議華工科技重要事項。進一步明晰華工科技與大股東、實際控制人之間的權(quán)責范圍,明確權(quán)責清單,給予華工團隊就華工科技重要事項的話語權(quán)和共同決策權(quán)。

  為進一步完善華工科技治理結(jié)構(gòu)和管理方式,股轉(zhuǎn)完成后,將維持華工科技董、監(jiān)事會基本穩(wěn)定,保持董、監(jiān)事會人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)基本不變,華工科技高管將由華工科技董事會按市場化方式聘任。

  提問2:工科技未來發(fā)展愿景?

  答復:對于華工科技新階段發(fā)展,從戰(zhàn)略層面來說,會進一步聚焦高端市場、優(yōu)質(zhì)客戶,圍繞新基建、新能源、新材料、工業(yè)數(shù)智化、汽車新四化,堅持創(chuàng)新至上,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),縮小與全球行業(yè)頭部企業(yè)的差距;從經(jīng)營層面來說,會通過管理變革,強化營銷能力、創(chuàng)新能力、交付保障能力建設(shè),以良好的品牌效應(yīng),進一步提升市場占有率,力爭通過三年的努力,綜合實力比肩國際行業(yè)頭部企業(yè)。

  提問3:在芯片領(lǐng)域主要有何布局?

  答復:公司是行業(yè)內(nèi)具備“芯片-器件-系統(tǒng)-解決方案”全產(chǎn)業(yè)鏈布局的企業(yè),已初步形成“上游增強下游,下游反哺上游”的良好局面,并通過供應(yīng)鏈體系建設(shè),保障和提升交付能力。從具體業(yè)務(wù)板塊芯片領(lǐng)域布局來看,在能量激光領(lǐng)域,公司通過武漢東湖華科創(chuàng)業(yè)投資中心(有限合伙)間接持有長光華芯的股權(quán);在信息激光領(lǐng)域,公司是光芯片提供廠商武漢云嶺光電的發(fā)起人股東;在傳感器領(lǐng)域,公司具備基于敏感陶瓷的 NTC/PTC 傳感器芯片的核心技術(shù),同時在新興傳感器技術(shù)領(lǐng)域,公司通過武漢東湖華科創(chuàng)業(yè)投資中心(有限合伙)間接持有 TMR 磁傳感器芯片廠商江蘇多維的股權(quán)。

 提問4:公司智能汽車領(lǐng)域業(yè)務(wù)發(fā)展情況如何?

  答復:公司抓住新能源汽車作為國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機遇,PTC 加熱系統(tǒng)圍繞新能源汽車高續(xù)航里程、快速充電,整車輕量化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等未來發(fā)展趨勢,和 EMC 抗干擾等關(guān)鍵“痛點”,取得創(chuàng)新突破,技術(shù)水平整體達到國際領(lǐng)先水平,進入更多國內(nèi)外知名造車新客戶。NTC 溫度傳感器轉(zhuǎn)型突破,首次應(yīng)用于新能源汽車充電樁、電池和電機領(lǐng)域;組建核心技術(shù)團隊,正式進軍壓力傳感器領(lǐng)域。

 提問5:公司是如何得出 90 億營收目標的?目前對此預(yù)測目標是否還有信心完成?

  答復:公司預(yù)算是對歷史數(shù)據(jù)及現(xiàn)有資源進行全面分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,客觀研判國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、市場條件和政策導向,結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標和規(guī)劃,充分估計和挖掘潛力,力求客觀務(wù)實地預(yù)計 2021 年經(jīng)營規(guī)模。公司 2021 年度財務(wù)預(yù)算不構(gòu)成公司對投資者的實質(zhì)性承諾,財務(wù)預(yù)算能否實現(xiàn)受到全球經(jīng)濟形勢變化、宏觀政策調(diào)整、國內(nèi)外市場需求狀況等多種因素影響,存在較大不確定性,敬請廣大投資者謹慎決策,注意投資風險。

  提問6:目前鋼材等大宗商品暴漲,激光晶體也上漲對公司業(yè)績有何影響,如持續(xù)上漲有何應(yīng)對措施?

  答復:公司已建立了較為完善的供應(yīng)鏈體系,并對關(guān)鍵原材料、零部件進行了備貨,著力減輕外部環(huán)境變化及價格上漲等因素對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響,目前公司產(chǎn)品未受到影響。

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