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外企加速在華“本土化” 構(gòu)建健康經(jīng)濟(jì)體系

摘要:中國光通信企業(yè)正在積極開展海外市場,而隨著中國收緊稅收規(guī)定,并鼓勵美國企業(yè)本地化,中國企業(yè)與美國企業(yè)的合作也愈發(fā)緊密。

  ICCSZ訊(編輯summer) 自上世紀(jì)90年代始,外資企業(yè)紛至沓來,地方政府為了吸引外資也開出了多項優(yōu)惠政策,但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、市場需求減弱、中國本土企業(yè)崛起以及人工成本的不斷提高等各種綜合因素影響,在中國的外資企業(yè)壓力越來越大,許多外資都紛紛采取裁員的方式來保住飯碗或直接撤資。而今,隨著中國光通信行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈布局已經(jīng)比較完整,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品種類也在不斷擴(kuò)大,競爭力持續(xù)提升,國內(nèi)如華為、中興、長飛、亨通等光通信巨頭的崛起也預(yù)示著國內(nèi)光通信行業(yè)的光明前景,中國光通信市場需求的不斷擴(kuò)大也吸引了越來越多的光通信外企的注意。

  本土化機(jī)遇下的外企

  中國光通信企業(yè)正在積極開展海外市場,而隨著中國收緊稅收規(guī)定,并鼓勵美國企業(yè)本地化,中國企業(yè)與美國企業(yè)的合作也愈發(fā)緊密。

  第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇近日在美國西雅圖召開,中美雙方互聯(lián)網(wǎng)科技公司在論壇中簽署多個合作協(xié)議,其中包括多家中國科技企業(yè)與微軟宣布達(dá)成合作,同時,有論壇相關(guān)消息顯示,微軟中國或?qū)⒏麨橹袊④洝?/p>

  而浪潮與思科也在第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將在首期共同投資1億美元在中國成立合資公司,根據(jù)協(xié)議,合資公司中浪潮占股51%、思科占股49%。

  9月24日,康寧公司宣布將在成都設(shè)立光通信中國總部,中國是康寧最大的市場之一,此舉將是康寧在中國經(jīng)營35年來的又一座里程碑。

  除此以外,今年5月22日,紫光股份25億美元收購惠普公司旗下“新華三”公司51%的股權(quán),成為該公司的控股股東,此外,芯片巨頭英特爾通過入股紫光,在中國政府扶持本地芯片廠商的環(huán)境中,維護(hù)了與中國市場的關(guān)系;再如IBM,其將自己的OpenPOWER開放生態(tài)圈在中國地區(qū)重點(diǎn)推廣,與華勝天成、中晟宏芯等企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系,推廣本土化的IT基礎(chǔ)設(shè)施。

  中美科技企業(yè)的成功牽手,將為中國信息化建設(shè)提供自主、高水平的產(chǎn)品和解決方案,構(gòu)建安全、可信的信息基礎(chǔ)設(shè)施,同時為中國信息產(chǎn)業(yè)注入新活力,優(yōu)化中國信息產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)業(yè)整體競爭力。但是外企本土化進(jìn)程實(shí)際上并非如此簡單,例如去年3月,思科宣稱要在中國杭州建立中國總部,但是一年半后,新的辦公室仍然空置,或許思科當(dāng)時還想著的是本地化并沒有預(yù)料到未來的中國市場會有多艱難。

  外企光環(huán)褪去?

  面對中國存在著的極大的市場,外資投入并非難事,但事實(shí)上要做到真正的落地生根,做到真正的本土化,需要一個較長的過程,在技術(shù)上占優(yōu)勢的外企在中國運(yùn)營上存在難點(diǎn),另外一方面則是,中國本土公司的崛起也給外企帶來了很大的挑戰(zhàn)。

  研究機(jī)構(gòu)Gartner認(rèn)為,當(dāng)前,國內(nèi)廠商與國外廠商仍將處在一個合作與競爭并存的大環(huán)境當(dāng)中。許多國外廠商在進(jìn)入中國市場時,都需要尋找本土的合作伙伴來為用戶提供部署、運(yùn)營、后期維護(hù)等服務(wù)。在這一過程中,國際廠商依靠的是國內(nèi)廠商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),而國內(nèi)廠商也需要國外廠商的先進(jìn)技術(shù)作為支柱,雙方需要考慮更多的是,如何建立一個雙贏的生態(tài)環(huán)境,而這種合作模式還將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。

  外企如何順應(yīng)中國新的發(fā)展階段,尋找其中的平衡點(diǎn)是個難題。在這樣的情況下,外企撤離中國的言論自然生起,有人認(rèn)為中國市場環(huán)境特殊,加之各種成本不斷提高,價格競爭激烈,外企難以適應(yīng),但也有人認(rèn)為多元化競爭對于中國市場來說是好的,外企的進(jìn)入在技術(shù)及創(chuàng)新還有底層核心上對于中國的技術(shù)發(fā)展都有極大的幫助,與外企競爭合作利于更快更好地與國際接軌。

  結(jié)語

  總得來說,外企進(jìn)入中國市場是個頗具挑戰(zhàn)的過程,但盡管如此,中國不斷上升的消費(fèi)市場對外企來說依然是個很好的選擇,對于中國來說,外企進(jìn)軍也是引入資本和技術(shù)的重要途徑,保持多元化競爭更有利于建立健康的經(jīng)濟(jì)體系。

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