ICCSZ訊(編輯kine) 敦促“提速、降費”一個月后,李克強總理5月13日主持召開國務院常務會議,確定加快建設高速寬帶網(wǎng)絡促進提速降費措施,助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和民生改善。
從反應的時間來看,三大運營商態(tài)度是積極的。5月13日,李總理話音剛落。5月15日,三大運營商就紛紛出臺“提速降價”舉措。對于消費者而言,通信資費的下降,當然是利好,值得慶祝!對總體經(jīng)濟而言,由于通信資費的下降,對加強信息交互流必然也是正作用,信息交流的增強,對促進其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當然是利好。如,網(wǎng)購業(yè)務、視頻業(yè)務、在線教育、移動醫(yī)療、智能交通等等各行業(yè)。
移動運營商發(fā)展困局
因移動業(yè)務對消費者的影響最為廣泛,也是本輪提速降價的一個重點,另加上4G建設正在國內如火如荼地進行,大量的資金被調向4G建設戰(zhàn)場?,F(xiàn)在把目光進一步縮小,收縮到移動業(yè)務。簡要概述移動運營商主要業(yè)務發(fā)展情況。從目前來看,移動運營商的主要業(yè)務收入來源有三方面:1)短信業(yè)務;2)話音業(yè)務;3)流量業(yè)務。此三大業(yè)務,構成移動運營商收入的主要來源。三大板塊業(yè)務發(fā)展情況,直接影響三大運營商的經(jīng)營情況。
圖一、2014-2015年4月移動短信業(yè)務量和移動短信收入同比增長情況(單位:%)
從圖一可以看出,我國電信短信業(yè)務正在經(jīng)歷衰退期,2015年1-4月,全國移動短信業(yè)務量完成2418.8億條,同比下降3.6%,比1-3月同比降幅擴大0.9個百分點,但比上年同期收窄15.2個百分點。由移動電話用戶主動發(fā)起的點對點短信量同比下降21.8%,占移動短信業(yè)務量比重下降至41.9%,比上年同期占比下降9.7個百分點。
圖二、2014-2015年4月移動電話通話量和移動電話用戶同比增長比較(單位:%)
從圖二可以看出,我國的語音通話也已進入下降通道。2015年1-4月,全國移動電話通話量同比下滑1.5個百分點,其中移動電話去話通話時長完成9374.0億分鐘,同比下降2.2%,比1-3月降幅擴大0.2個百分點。
圖三、2014-2015年4月移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量和戶均流量比較(單位:M)
從圖三,則可以看出,我國移動用戶戶均使用流量在經(jīng)歷快速上漲。2015年4月,月戶均移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量達到302.2M,同比增長79.7%。
從以上3個走勢圖可以看出,我國電信業(yè)務主要的三個收入來源中,有兩項,即短信業(yè)務和語音業(yè)務均走向下滑,而且下滑的趨勢明顯,從目前來看,沒有回頭向上的發(fā)展的跡象。尤其是短語業(yè)務,下滑趨勢更加明顯與強烈。語音業(yè)務,則從2015年開始出現(xiàn)較為明顯的衰退。移動用戶數(shù),雖然還在增長中,但是由于移動用戶總數(shù)已經(jīng)很高——移動用戶數(shù)總規(guī)模已達12.93億戶。再往上的增長空間所剩無幾,而令人憂心的是移動用戶去話通話時長,已經(jīng)步入負增長區(qū)域。從中可知,運營商收入的兩大來源——短信業(yè)務、語音業(yè)務,已成強弩之末。
短信與語音的消退,主要是受到互聯(lián)網(wǎng)應用OTT快速崛起的沖擊,其中國內以微信為代表。尤其是4G快速發(fā)展后,隨著網(wǎng)速的提高,OTT的遲延與掉線問題,得到大幅度改善,用戶體驗直接得到改善。從這個層面出發(fā),可認為OTT的發(fā)展搭上了4G發(fā)展的便車。OTT的發(fā)展則反過來遏制了短信和語音的發(fā)展。如從此角度看,把4G發(fā)展當成一場革命,OTT無疑是竊取了革命發(fā)展的果實。
月戶均流量潛力待開發(fā)
轉談移動流量。從圖三可知,月戶均流量正在快速發(fā)展,同比增長速度高達70%以上。從目前的發(fā)展趨勢來看,這種趨勢絲毫沒有減速的跡象,且隨著各種移動APP應用的創(chuàng)新發(fā)展,月戶均流量的發(fā)展?jié)撡|還遠沒有被激發(fā)。從數(shù)據(jù)上看,2015年4月我國移動用戶月戶均流量300M,顯然是偏低了。至于是什么原因導致的月戶均流量偏低,因沒有詳盡的數(shù)據(jù),不得而知。是因老年人和小孩占比的影響嗎?還是因為流量費太貴,遏制了消費者的消費意愿?或者是因WiFi的普及使用?個中原因復雜,這里不展開。
下面我們來看關于流量與費用的方面的兩組數(shù)據(jù)走勢圖。
圖四、我國移動上網(wǎng)流量業(yè)務流量與費用情況走勢圖
從圖四,可以看出在一定流量區(qū)域內,流量與費用是成正比例關系,然而,超過一定范圍內費用遇到封頂價,單位流量費用極速下降。流量業(yè)務收入受到制約。中國電信科技委主任韋樂平曾在2013年訊石9月研討會上稱:靠流量增加收入不是長遠之計——流量固然帶來收入增長,但是流量價值差異極大,不是越大越好,增速最高的大流量業(yè)務的前幾名均是視頻業(yè)務,而在我國,這類視頻業(yè)務的比特價值僅僅是話音、短信、彩鈴的萬分之一量級,試圖靠這樣的低價值高流量來增加ARPU收入是不現(xiàn)實的,一旦用戶增長空間消失,將無路可走,若考慮投入產(chǎn)出,也不能長久持續(xù)。
總結:
從目前來看,移動運營商正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與困境,隨著時間的推移,技術的變遷,移動運營商再也沒有2G時代的境遇。短信業(yè)務的消亡,語音業(yè)務的衰退,傳統(tǒng)運營商已今非昔比,強弩之末。流量業(yè)務雖然蒸蒸日上,但單位價值隨著使用量上升到一定范圍,極速下降,與曾經(jīng)的短信、語音不可同日而語。正當運營商大手投資建設4G,等待秋收之時,遇降價令!外加OTT巧取豪奪。如此境遇,是否會打擊運營商的投資積極性?從目前來看移動運營商的租值正在快速消散。曾經(jīng)積累的財富還能支撐多久?沒有詳盡的數(shù)據(jù),不得而知。運營商需要轉型,但轉向那方?運營商需要深思,跟隨運營商一起發(fā)展的通信產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)也需要思考。