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成立鐵塔公司是資源優(yōu)化還是加劇壟斷?

摘要:有觀點認為“鐵塔公司”成立可以優(yōu)化資源的配置,減少原有三大運營商各自分散、重復投資造成的資源浪費。而據新浪所做調查顯示,有72%的網友認為或將形成新的壟斷。

  ICCSZ訊(編輯:Debi)7月11日中國移動、中國聯通和中國電信發(fā)布公告稱,共同以現金方式出資設立中國通信設施服務股份有限公司(下稱“鐵塔公司”),鐵塔公司注冊資本100億元,中國移動、中國聯通和中國電信將分別出資40億元、30.1億元和29.9億元,各自持有40%、30.1%和29.9%的股權。

  根據公告,鐵塔公司成立后將主營鐵塔的建設、維護和運營,兼營基站機房、電源、空調等配套設施和室內分布系統的建設、維護和運營以及基站設備的代維等。目前,三大運營商正考慮將一定數量的電信資產注入鐵塔公司。鐵塔公司終于摘下面紗千呼萬喚始出來,由此引發(fā)業(yè)界熱議,看點頗多,小編綜合整理了一些有意思的觀點如下。

  是資源的優(yōu)化配置還是進一步加劇壟斷?

  關于成立“鐵塔公司”會否加深壟斷的爭論從未休止過。有觀點認為“鐵塔公司”成立可以優(yōu)化資源的配置,減少原有三大運營商各自分散、重復投資造成的資源浪費。甚至有數據顯示,可以至少節(jié)約500億元的重復浪費。一方面,這部分投資主要會消減以華為、中興等為代表的設備商之間的市場份額。另一方面,鐵塔公司的經營范圍并不直接涉及基站,而是基站的外圍設備和服務,而其實那些東奔西走的維護員也可憐,風吹雨打都無阻的,錢又沒有做前端的掙得多。說到這里,不少觀點為設備商和代維公司叫屈。

  另外還有觀點認為三大運營商合資成立鐵塔公司勢必加劇現有壟斷。組建鐵塔公司是利民的好事,但是為什么出資人還是三大運營商?若是由國家成立一個部門監(jiān)管,以后通信公司都租用信號發(fā)射器,這樣民營企業(yè)進入通信行業(yè)就不再遙遠了。

  在我國剛引進移動通信之初,國外就是一個公司專門負責移動基站建設模式,眾多公司專心移動終端競爭,按業(yè)務收入給基站費用。終端客戶一個號碼,誰的服務好價格低選擇誰。而我國搞的三種模式勞民傷財不說,浪費巨大。事到如今,還是要重復別人走過的老路。這個暫且不繼續(xù)討論。

  單論加深壟斷的影響。據新浪所做調查顯示,有72%的網友認為或將形成新的壟斷。那些擔心形成更嚴重壟斷的觀點無非是認為,以往至少還有三家“競爭”,成立鐵塔公司后只剩下一家了,勢必造成新的更嚴重的壟斷。這種想法不無道理。

  從壟斷者角度來看,所有的市場競爭經濟都是浪費甚至會出現資本主義生產過剩,壟斷才能節(jié)約資源,而計劃經濟單純的物盡其用思維并不符合真實經濟規(guī)律。但是,鐵塔重復建設固然是損失,但相比壟斷造成的效率和公平方面的損失,可能后者更甚。

  鐵塔公司不是“大力水手”

  事實上,擔心鐵塔公司會加劇壟斷是多余的,因為鐵塔公司并沒有想象的權力大,并非“大力水手”。成立鐵塔公司或許是進行利益的重新分配而已。

  說白了,成立鐵塔公司跟普通消費者根本沒有直接關系,都是為通訊商提供基站。而鐵塔公司又是三大運營商持股,他們定然不會讓鐵塔公司攪亂三家的經營。只是把基站整合起來,共營共享,提高利用率,節(jié)約資源,讓運營商去博弈。

  維護運營僅僅是建設鐵塔公司的一方面,最重要的是應該開發(fā)基站的功能效率,達到一機多用,實現高傳輸、高覆蓋等指標,解決運營商基站少信號差的短板,提高通信質量,并降低資費,如果能實現攜號轉網那是再好不過。第一步將獨家擁有的站點共享,下一步將整合三大運營商,將迅速提升三家網絡覆蓋水平,并為未來更多進入者創(chuàng)造條件。如果鐵塔公司是朝著這個方向發(fā)展的,那我等普通消費者也沒什么好擔憂的了。

內容來自:訊石光通訊咨詢網
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關鍵字: 鐵塔公司
文章標題:成立鐵塔公司是資源優(yōu)化還是加劇壟斷?
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