大話光通信那些事兒（三）

　　ICCSZ訊（作者：Kine）《大話光通信那些事》系列文章僅代表作者個人觀點，寫作的目的是以輕松語境，書寫有關(guān)光通信方面的事，給各看官在忙碌的工作之余一點神情的放松。對于文章表達的觀點，聽之則有，忘之則無，任君選擇。

　　(五)產(chǎn)能過剩的問題永遠困擾著一個企業(yè)，甚至一個行業(yè)的發(fā)展，且產(chǎn)能過剩很多時候成為判斷一個企業(yè)甚至一個行業(yè)發(fā)展興衰的分水嶺，比如我國的光伏、鋼鐵水泥等產(chǎn)業(yè)。造成產(chǎn)能過剩的原因有很多，例如，外圍廠商的大舉進入、行業(yè)內(nèi)廠商盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品的更新?lián)Q代、行業(yè)進入衰退期等等，不一而足。以上所列舉的產(chǎn)能過剩問題都不可怕，也是市場發(fā)展的一些自然現(xiàn)象，不足道。不管是倒下的還是存活下來的企業(yè)都適合優(yōu)勝劣汰的市場競爭原則。

　　下面我們來談一種令人深痛惡絕的產(chǎn)能過剩的情況，即人為產(chǎn)能過剩。假設(shè)市場上有A、B、C三家廠商，B、C兩個廠商為A廠商的供貨商?，F(xiàn)在A廠商要采購一種產(chǎn)品X，采購量為1000單位。而市場上B、C兩廠商剛好生產(chǎn)X這一種產(chǎn)品，且產(chǎn)量剛好各為500單位。按理說，這個時候市場剛好達到理想的均衡狀態(tài)，即供給等于需求。而這時A廠商為了把X產(chǎn)品的市場價格壓低，心生一計。A對B傳達這樣一種信息：我的需求量是1000單位，而你的產(chǎn)量僅為500單位，即使把全部訂單都給你，但你的產(chǎn)能卻跟不上，因此你要擴大一倍產(chǎn)能，才能夠全部拿下我的單。B聽A這么一說，認為確實有道理，因為其自身的產(chǎn)能確實只有500單位，而A的采購量確實也是1000單位。所以，B根據(jù)市場需求情況和客戶的反饋信息，把產(chǎn)能擴大了一倍。如果A僅對B傳遞這樣的信息還好，可怕就在A也同時向C傳達了相似的信息，C的產(chǎn)能也擴大了一倍至1000單位。緊跟著問題就出現(xiàn)了，B與C同時將產(chǎn)能擴大一倍，市場的產(chǎn)量頓時飆升至2000單位，而A的需求僅為1000單位!導(dǎo)致市場產(chǎn)能過剩一倍!B、C為了把產(chǎn)品盡可能的銷售出去，唯有以價換量，大打價格戰(zhàn)，而A則從中漁利。

　　這種情況在采購商擁有一定壟斷地位的時候最容易發(fā)生，因為這時信息資費的成本是很高的，不容易判別其真假。以上僅是一種演示，但其變換的手法很多，不一一細說，有的廠家中計一次，就足以令其心生畏懼。據(jù)筆者觀察這種情況在通信業(yè)中的光纖光纜業(yè)較為容易發(fā)生，當(dāng)然某些器件產(chǎn)品也具備這樣的條件，但筆者沒有跟進。

　　(六)再談鐵塔公司。在“大話光通信那些事(一)”中，筆者從不同視角落筆略微談了關(guān)于鐵塔公司的看法，當(dāng)時由于篇幅及其他情況所限沒有多談，但文章指出鐵塔公司有成長為掌握運營商命運的機會。在給定的局限條件，那是事情發(fā)展的必然結(jié)果，不會錯?，F(xiàn)在不談這個，因為關(guān)于鐵塔公司的信息一變再變，局限條件不確定，一切推斷與解析都不可靠!

　　現(xiàn)在來談影響局限條件的情況。關(guān)于組建鐵塔公司，各媒體的報道無一不是認為對中國電信和聯(lián)通最有利。這不能不說是不全面的認識。而筆者卻認為，鐵塔公司的組建，三大運營商將會陷入前所未有的危機當(dāng)中，且這危機不是來自外界，而是運營商之間。這絕不是聳人聽聞。具體原因有機會再詳說，這里只略說：鐵塔公司組建后運營商鐵塔的位置與數(shù)量完全相同，沒有差異，在這種情況下決定無線信號的覆蓋面與覆蓋質(zhì)量的因素就落到運營商的頻譜上，這必然加劇運營商之間的矛盾與抱怨，此種局面一旦出現(xiàn)獲得較差頻譜的運營商必將率先拉響價格廝殺的號角，混戰(zhàn)在所難免，至于誰將會從中得利，現(xiàn)在說還為時過早。

　　鐵塔公司的組建據(jù)說是中國電信和聯(lián)通力主的，分析認為要三思而行。應(yīng)該沒有人不認為這是一種愚蠢的行為：花一百塊錢去省八十塊錢!