烽火通信科技股份有限公司光纖產(chǎn)品線總監(jiān)李詩愈在接受記者采訪時(shí)用了多次的一個句式是,一般的光纖什么標(biāo)準(zhǔn),好一點(diǎn)的什么標(biāo)準(zhǔn),烽火內(nèi)控的什么標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際上達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)??偟母杏X就是,烽火的光纖品質(zhì)確實(shí)非同一般。那么,烽火的光纖到底有何非同一般之處?
瞄準(zhǔn)全球第一,打造國際競爭力
2011年,商務(wù)部對進(jìn)口光纖的傾銷裁定,在一定程度上形成了對國內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)的保護(hù)。然而,2016年4月這一反傾銷措施將到期,屆時(shí)國內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)將直面全球競爭。因此,在這3年多的時(shí)間里能否快速提升競爭力決定著我國光纖產(chǎn)業(yè)的前途和命運(yùn)。同時(shí),近年來國內(nèi)光纖市場需求旺盛,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,每年的應(yīng)用總量大約占全球的一半,這也帶動國內(nèi)光纖企業(yè)紛紛擴(kuò)充產(chǎn)能。烽火通信就是其中之一。但按照李詩愈的說法,烽火擴(kuò)產(chǎn)的目標(biāo)絕非僅僅擴(kuò)大產(chǎn)能這么簡單。按照烽火的光纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,到2016年烽火將成為全球最大的光纖光纜企業(yè),其產(chǎn)品競爭力將達(dá)到世界領(lǐng)先水平。
在這一目標(biāo)的指引,烽火新擴(kuò)建的四座拉絲塔采取了自建的方式,并嚴(yán)格按照世界一流的技術(shù)水準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)。為什么選擇自建?李詩愈給記者算了一筆賬:從國外進(jìn)口拉絲塔,技術(shù)上達(dá)到要求,但價(jià)格昂貴,后續(xù)的維修、升級改造成本高;從國內(nèi)購買,價(jià)格可以接受,但質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。因此,烽火選擇了自建。李詩愈說,烽火從事光通信多年,第一根光纖就是在這里拉出來的。因此,在“巴統(tǒng)”時(shí)代包括制棒、檢測、材料提純都是自己來做,積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。例如,光纖生產(chǎn)時(shí)的退火技術(shù)、缺陷控制技術(shù)是烽火及其前輩一代代流傳下來的,在國際上處于領(lǐng)先水平。而且,烽火對于設(shè)備能力的理解很透徹,因此經(jīng)過評估,烽火認(rèn)為自己有能力自建具備世界水平的拉絲塔。
經(jīng)過半年左右的預(yù)研和籌劃,在2012年3月的董事會上獲得批準(zhǔn)。拉絲塔項(xiàng)目正式啟動。原計(jì)劃一年半的時(shí)間,實(shí)際上只用了不到9個月就基本建成,預(yù)算也只相當(dāng)于引進(jìn)國外設(shè)備的一半。那么,一半的時(shí)間、一半的預(yù)算,生產(chǎn)出來的光纖品質(zhì)是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)呢?
“非同一般”的性能指標(biāo),見證超一流品質(zhì)
光纖的粗細(xì)也就和頭發(fā)絲相仿。但是用一根大尺寸光棒拉出的光纖,最長可以達(dá)到2000多公里。中間如果有一個點(diǎn)出了質(zhì)量問題,就有可能影響整個光纖鏈路的通信功能。因此,拉纖過程的控制絕對要達(dá)到“高精尖”的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)李詩愈介紹,新建的四座拉絲塔,拉纖速度達(dá)到每分鐘2500米,而業(yè)界的平均水平也就每分鐘1500~1800米,好一點(diǎn)的能達(dá)到每分鐘2000米。每分鐘2500米相當(dāng)于時(shí)速150公里,所有的操作、控制、切換都在電光火石之間完成,不允許有絲毫差錯。
據(jù)李詩愈介紹,一根光纖的包層直徑要控制在125±1微米,比較好的水平是125±0.7微米,烽火內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)是125±0.3微米,實(shí)際達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是單個預(yù)制棒125±0.1微米;在光纖的涂層直徑方面,國際標(biāo)準(zhǔn)是245±10微米,比較好的水平是245±5微米,烽火的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)為245±3微米,實(shí)際達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是245±1微米。從這兩個數(shù)據(jù)來看,烽火所能達(dá)到的誤差精度遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于業(yè)界平均水平。此外,光纖的內(nèi)涂層沒有國際標(biāo)準(zhǔn),業(yè)界平均的控制精度是±10微米,而通過特有控制技術(shù),烽火的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了±1微米。因此,李詩愈很自信地說,烽火的光纖質(zhì)量要比業(yè)界平均水平明顯高出一大截。
李詩愈說,2016年以后,國外的光纖要進(jìn)入中國市場,而中國的光纖也必然要走向世界。因此,要想生存發(fā)展,就必須以全球的視野、站在國際競爭的高度來打造產(chǎn)品競爭力。由于烽火在單位時(shí)間的拉纖長度、單根光纖的控制精度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于業(yè)界平均水平,因此,烽火光纖在質(zhì)量和成本方面已經(jīng)具備了在國際市場闖蕩的實(shí)力。
卓越的品質(zhì),源自卓絕的付出
把一個一人多高的大尺寸的光棒拉成像頭發(fā)絲的光纖,需要幾層樓高的拉絲塔。在從塔頂開始到一層的生產(chǎn)線的參觀過程中,記者隨處可以看到烽火為降低生產(chǎn)成本、改善拉纖工藝所作出的努力。李詩愈說,拉絲塔項(xiàng)目的成功來之不易,沒有一支敢打硬仗的隊(duì)伍,用一半的時(shí)間、一半的預(yù)算達(dá)到業(yè)界一流的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)幾乎是無法想象的。
據(jù)李詩愈介紹,在2012年3月董事會批準(zhǔn)拉絲塔建設(shè)項(xiàng)目之后,整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)舉行了一次別開生面的動員晚餐會。晚餐會的一個重要特點(diǎn)就是帶家屬。李詩愈說,晚餐會上我們向家屬介紹了這個項(xiàng)目對于發(fā)展烽火光纖產(chǎn)業(yè)的重要性,希望他們在今后一段時(shí)間里對員工的加班加點(diǎn)予以理解和支持。而最讓他感動的是,烽火員工對于振興光纖產(chǎn)業(yè)有一種特別的責(zé)任感和使命感,這在一般市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)里是看不到的。在整個項(xiàng)目實(shí)施的過程中,團(tuán)隊(duì)員工的家屬也給予了最大程度的配合。因此,“軍功章有烽火員工的一半也有家屬的一半”。
和購買設(shè)備不同,自己建設(shè),就要大到一個高溫容器,小到一顆螺絲釘,都要自己購買或生產(chǎn),都要自己對質(zhì)量負(fù)責(zé)。李詩愈說,建設(shè)拉絲塔項(xiàng)目時(shí),我們深刻感受到國內(nèi)工業(yè)加工能力還有待提高,很多設(shè)備買進(jìn)來質(zhì)量都不達(dá)標(biāo),需要我們的技術(shù)人員參與改造過程,提出改造方案。很多技術(shù)人員同時(shí)承擔(dān)了加工廠工人的角色,工作量顯著增加。在這樣的艱苦條件下,我們?nèi)w員工夜以繼日地工作,付出大量艱苦卓絕的勞動,終于超前完成了預(yù)期目標(biāo)。
據(jù)了解,光纖的拉制技術(shù)實(shí)際上包含三個層面:光纖拉制的裝備技術(shù)、光纖拉制的工藝技術(shù)和光纖拉制的管理技術(shù)。而新建的拉絲塔要形成大尺寸光棒的高速拉制技術(shù),需要實(shí)現(xiàn)這三個方面的全面精細(xì)化改進(jìn)。李詩愈介紹說,對大尺寸光棒的拉制而言,在裝備方面主要涉及高溫爐及發(fā)熱元件、吊棒系統(tǒng)、涂覆系統(tǒng)、牽引收絲系統(tǒng)等;在工藝技術(shù)方面,則主要涉及高速的升速技術(shù)、直徑控制技術(shù)和控制系統(tǒng)技術(shù)等;在管理技術(shù)方面,則有拉絲異常的管理、連續(xù)拉制的不間斷管理、整體效率提升的方法等。而拉絲塔的建設(shè)過程和工藝改進(jìn)、管理改進(jìn)是同步進(jìn)行的,這里面凝結(jié)了建設(shè)團(tuán)隊(duì)的大量心血和智慧。
談及這個項(xiàng)目操作下來最大的收獲,李詩愈說,我們最大的成就是鍛煉出了一支隊(duì)伍,這支隊(duì)伍擁有國際化的視野和國際一流的項(xiàng)目執(zhí)行能力,這對于下一步烽火光纖產(chǎn)能的進(jìn)一步擴(kuò)大乃至我國光纖技術(shù)創(chuàng)新能力提升具有十分重要的意義。
李詩愈說,很多企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí),先保證利潤,再核定產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn),因此很多產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)不到要求;而烽火光纖產(chǎn)品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn),而所有的成本核算都是在達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行的。這就是作為中國第一根光纖的誕生地,烽火從公司到員工所特有的一種情懷,這種使命感、責(zé)任感和品牌意識,是用多少錢、多少利益無法估量的,這也是烽火作為“光通信專家”的立身之本。