日前,中國(guó)電信2012年PLC光分路器集采結(jié)果揭曉引發(fā)行業(yè)熱議,一直以來(lái),無(wú)論是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通還是中國(guó)電信PLC集采基本都是以價(jià)格為導(dǎo)向,以低價(jià)為導(dǎo)向,造成了產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系失衡,市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng),大打價(jià)格戰(zhàn),造成PLC市場(chǎng)狼煙四起。國(guó)內(nèi)PLC市場(chǎng)何去何從?行業(yè)如何健康發(fā)展?是否洗牌不可避免……如此種種既讓人擔(dān)憂但又不得不直面現(xiàn)實(shí)。訊石走訪調(diào)研多家PLC企業(yè),并獲得業(yè)界多位人士的支持特撰文如下:
國(guó)內(nèi)PLC市場(chǎng)看淡
據(jù)業(yè)界人士反饋,今年PLC的銷售量和去年持平但是由于價(jià)格的下跌致使銷售額明顯下降,PLC的單品價(jià)格現(xiàn)在只有去年的1/4-1/3。今年下半年整個(gè)PLC市場(chǎng)都不好,一級(jí)市場(chǎng)(直接做運(yùn)營(yíng)商)的廠家形勢(shì)稍微好點(diǎn)每月有2-3萬(wàn)的出貨量,二級(jí)市場(chǎng)的廠家有些幾個(gè)月沒(méi)有訂單,存有大量的庫(kù)存。另外行業(yè)有一個(gè)很不正面的趨勢(shì),那就是拖款問(wèn)題,使得很多廠家資金鏈都繃得很緊。據(jù)行業(yè)人士了解到的情況,做PLC的企業(yè)基本上是全線萎縮了,今年以來(lái)PLC分路器市場(chǎng)供過(guò)于求,不少?gòu)S家都只能開(kāi)3~5成的產(chǎn)能,市場(chǎng)縮減導(dǎo)致價(jià)格銳減,企業(yè)走到負(fù)利潤(rùn)的邊緣,迫于無(wú)奈,有的廠家不得不遣散了職工只備一些骨干,有的裁員達(dá)50%,多數(shù)廠商都只保留了30%-40%的員工。
國(guó)內(nèi)PLC慘淡市場(chǎng)原因分析
筆者認(rèn)為原因主要可以歸納為國(guó)外PLC晶圓價(jià)格不斷下滑帶來(lái)的壓力和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)縮減等2個(gè)主因:從國(guó)際上來(lái)看,日本、韓國(guó)研發(fā)較早,技術(shù)、工藝等都較為成熟,一直占據(jù)市場(chǎng)壟斷地位,國(guó)內(nèi)PLC面臨韓國(guó)和日本等老牌廠商的強(qiáng)力狙擊。為了壟斷市場(chǎng),日韓等廠商今年大幅下調(diào)了PLC晶圓的價(jià)格,從年初的1800美元/片,降至現(xiàn)在400美元/片的價(jià)格,導(dǎo)致了毛利率的進(jìn)一步下降,使晶圓的利潤(rùn)空間被壓縮。這出乎很多業(yè)界同行的預(yù)料,也正是這種預(yù)判的失準(zhǔn),導(dǎo)致了很多國(guó)產(chǎn)PLC晶圓廠商發(fā)展陷入困境,這對(duì)于新起國(guó)產(chǎn)PLC廠商的發(fā)展帶來(lái)巨大壓力;從國(guó)內(nèi)來(lái)看,由于PLC芯片制造工藝的研發(fā)投入資金都非常大,基本都在億元人民幣的級(jí)別,而且耗時(shí)較長(zhǎng),同時(shí)有部分企業(yè)憑借自身的有限資金,冒著巨大的投入風(fēng)險(xiǎn)在攻克這一工藝,核心技術(shù)艱難突破后,又面對(duì)如今PLC晶圓價(jià)格的大幅下降,一時(shí)之間難免遭受發(fā)展困境。
另外從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,國(guó)內(nèi)PLC制造廠商對(duì)行業(yè)認(rèn)識(shí)大都不深,不能很好把握行業(yè)規(guī)律,PLC產(chǎn)品的成長(zhǎng)和衰退周期都非常的快速,這對(duì)于業(yè)界產(chǎn)品來(lái)說(shuō)也是不多見(jiàn)的,雖然產(chǎn)品生命周期本身都有起伏,但PLC產(chǎn)品的周期似乎是一下從高峰掉到低谷,讓一些廠商措手不及,前一步還在預(yù)備著擴(kuò)產(chǎn),下一步可能就沒(méi)有任何訂單,這種“靠天吃飯”的市場(chǎng)狀況,給行業(yè)帶來(lái)了巨大的投入風(fēng)險(xiǎn)。另外就企業(yè)自身而言,將需求看得太高,加之PLC的進(jìn)入門檻又低,很多廠商爭(zhēng)相上馬導(dǎo)致市場(chǎng)產(chǎn)品良莠不齊,競(jìng)標(biāo)又以價(jià)格為第一,出現(xiàn)“劣幣驅(qū)良幣”經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象,行業(yè)非健康發(fā)展。曾記得PLC市場(chǎng)火熱的前幾年,大家都盯著這塊“香噴噴”的蛋糕,到后來(lái)投資PLC似乎只要有資金就可以進(jìn)駐,江浙一些做棉被,做皮鞋等企業(yè)都紛紛投入進(jìn)來(lái),準(zhǔn)入門檻低,品質(zhì)又良莠不齊,一遇到市場(chǎng)需求遇冷,大量庫(kù)存積壓,導(dǎo)致如今供過(guò)于求的局面,廠商面臨巨大壓力。
國(guó)內(nèi)PLC市場(chǎng)何去何從
目前當(dāng)務(wù)之急是期待PLC的訂單能夠好起來(lái),據(jù)業(yè)界人士預(yù)計(jì)樂(lè)觀的看法是到明年一月份看市場(chǎng)有沒(méi)有一個(gè)回暖,不樂(lè)觀的就看到明年的三四月份。若真要到明年的三四月份,PLC廠商還需要努力撐下去的話,估計(jì)行業(yè)洗牌是避免不了的。目前已有一些跡象反饋出來(lái),包括企業(yè)的裁員,人員的轉(zhuǎn)行,設(shè)備的變賣。
看到諸多不利因素的同時(shí),我們也很欣喜看到一些進(jìn)步,電信的集采已經(jīng)開(kāi)始重視產(chǎn)品的品質(zhì),不再片面的追求低價(jià),據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露現(xiàn)在電信會(huì)不定期的隨機(jī)抽查產(chǎn)品的品質(zhì),那么對(duì)產(chǎn)品的良率要求就提高了,而不只是樣品通過(guò)測(cè)試而已。這對(duì)于那些無(wú)法保障品質(zhì)的廠商將最終被逐出局,而非目前狀況,一味追求低價(jià)競(jìng)標(biāo),造成真正保證品質(zhì)的廠商無(wú)法入局,嚴(yán)重影響行業(yè)健康發(fā)展。
另外對(duì)于PLC芯片市場(chǎng)也是突破的關(guān)鍵,但因價(jià)格低廉導(dǎo)致暴露了國(guó)內(nèi)芯片很多問(wèn)題,業(yè)者對(duì)國(guó)產(chǎn)晶圓芯片的性能表示質(zhì)疑,國(guó)產(chǎn)芯片的穩(wěn)定性和可靠性還有待進(jìn)一步考核。因此,提高國(guó)產(chǎn)PLC產(chǎn)品信任度是關(guān)鍵。要提高產(chǎn)品信任度,核心上來(lái)說(shuō)就是保證產(chǎn)品質(zhì)量,不能求快求多求低價(jià)。前面我們也有分析未來(lái)PLC將是“質(zhì)量為王”。一旦建立起國(guó)內(nèi)PLC產(chǎn)品的信任度和可靠性,日韓等企業(yè)就將從其壟斷地位滑下;其次,雖然國(guó)內(nèi)PLC廠商不少,但誰(shuí)又能真正意義上實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)呢?因此,量產(chǎn)也是一個(gè)值得考慮的重要問(wèn)題。對(duì)于國(guó)內(nèi)的PLC晶圓廠商而言,多數(shù)廠商的產(chǎn)能仍然有限,國(guó)產(chǎn)PLC晶圓所占的市場(chǎng)份額微乎其微。當(dāng)務(wù)之急主要在于擴(kuò)大產(chǎn)能,提高市場(chǎng)份額占比。只有當(dāng)國(guó)內(nèi)PLC晶圓的產(chǎn)能達(dá)到市場(chǎng)需求的一半比重時(shí),才會(huì)形成與日韓等企業(yè)的正面競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,同時(shí)隨著競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,整個(gè)晶圓的成本也會(huì)迅速下降;再次,由于中國(guó)廠商增值稅稅率相同,關(guān)稅過(guò)低無(wú)法形成有效價(jià)格保護(hù),且國(guó)內(nèi)在光集成技術(shù)上與國(guó)外相差較遠(yuǎn),而PLC作為光通信領(lǐng)域應(yīng)用廣泛的光集成技術(shù),占據(jù)著光網(wǎng)絡(luò)重要的地位,所以行業(yè)呼吁政府對(duì)PLC技術(shù)和廠商能夠加大扶持,推動(dòng)中國(guó)光通信技術(shù)的發(fā)展。
最后,筆者認(rèn)為,對(duì)國(guó)內(nèi)PLC市場(chǎng)而言,“內(nèi)斗”只會(huì)讓市場(chǎng)越來(lái)越混亂,在市場(chǎng)蕭條,行業(yè)遭遇寒冬的情況下,更應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái)抱團(tuán)取暖,同心同力打好國(guó)內(nèi)PLC技術(shù)的招牌,提升國(guó)內(nèi)PLC的品牌力度,與日韓等企業(yè)一較高下,占據(jù)一席之地,甚至將日韓企業(yè)從其壟斷地位拉下馬來(lái)。另一方面PLC市場(chǎng)的過(guò)山車現(xiàn)象也要給光通訊企業(yè)帶來(lái)深思,如何防御風(fēng)險(xiǎn),分散投資,避免盲目投資,行業(yè)內(nèi)企業(yè)要健康、有序競(jìng)爭(zhēng),避免惡性競(jìng)爭(zhēng),否則將自食其果。
在此時(shí)這樣的大背景下,只有企業(yè)練好內(nèi)功,健全財(cái)務(wù)制度,保障良好現(xiàn)金流,才能在優(yōu)勝劣汰的規(guī)律下生存下來(lái),以前急功近利,求大求快求訂單數(shù)量的時(shí)代,已經(jīng)一去不復(fù)返了。 在企業(yè)內(nèi)功修煉上,在今年下半年訂單不多情況下,企業(yè)如何適度進(jìn)行微調(diào),而非像一些企業(yè)砍掉50%的人員,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,對(duì)于PLC產(chǎn)品生產(chǎn)制造而言,這樣的大變動(dòng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)將產(chǎn)生很多負(fù)面的影響,短時(shí)間會(huì)得到成本降低,但過(guò)段時(shí)間就會(huì)產(chǎn)生很多額外問(wèn)題,從而影響質(zhì)量,效率,技術(shù)繼承等等問(wèn)題。因此現(xiàn)在是考驗(yàn)PLC廠商管理者能力的時(shí)候,這場(chǎng)戰(zhàn)役不僅僅是企業(yè),更是管理者的分水嶺,PLC制造企業(yè)打的將是一場(chǎng)硬仗。
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