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設(shè)備市場新格局 雙雄爭霸抑或三足鼎立?

摘要:進(jìn)入2009年,全球設(shè)備市場風(fēng)起云涌,競爭日趨激烈。當(dāng)北電走向衰敗、摩托羅拉陷入困境的同時(shí),華為這顆東方新星卻冉冉升起,其發(fā)展之迅猛令世界為之驚訝,作為行業(yè)龍頭老大的愛立信也不免有所畏懼。而分列全球第二、第四的諾西和阿朗更是強(qiáng)烈地感受到了競爭的壓力。處于動(dòng)蕩變化中的全球設(shè)備市場格局今后走勢究竟如何?華為、愛立信雙雄稱霸,還是諾西和阿朗聯(lián)合形成三足鼎立之勢?

        進(jìn)入2009年,全球設(shè)備市場風(fēng)起云涌,競爭日趨激烈。當(dāng)北電走向衰敗、摩托羅拉陷入困境的同時(shí),華為這顆東方新星卻冉冉升起,其發(fā)展之迅猛令世界為之驚訝,作為行業(yè)龍頭老大的愛立信也不免有所畏懼。而分列全球第二、第四的諾西和阿朗更是強(qiáng)烈地感受到了競爭的壓力,有分析師認(rèn)為,業(yè)內(nèi)規(guī)模較小的諾西和阿朗需要聯(lián)合起來,才有能力挑戰(zhàn)愛立信的地位。處于動(dòng)蕩變化中的全球設(shè)備市場格局今后走勢究竟如何?華為、愛立信雙雄稱霸,還是諾西和阿朗聯(lián)合形成三足鼎立之勢?

愛立信王者之風(fēng)遭遇挑戰(zhàn)

        北電無線資產(chǎn)爭奪戰(zhàn),在最后時(shí)刻出現(xiàn)了戲劇性逆轉(zhuǎn),愛立信憑借強(qiáng)勁的電信服務(wù)實(shí)力拿下這個(gè)大單,進(jìn)一步鞏固其領(lǐng)頭羊地位。然而,隨著華為的迅速崛起,其王者之風(fēng)也遭遇到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

     “無論是在中國還是全球,華為都是最重要的競爭對手。華為在未來一直會作為我們強(qiáng)大的競爭對手而存在。”兩年前,愛立信總裁兼首席執(zhí)行官思文凱下這句判斷的時(shí)候,神情嚴(yán)肅。但令思文凱萬萬沒有想到的是,兩年后的今天,華為已經(jīng)以優(yōu)異的成績,令全球最大的通信設(shè)備商愛立信更加畏懼。面對高速發(fā)展的全球通信,華為始終擁有著領(lǐng)先的解決方案和產(chǎn)品設(shè)備,高性價(jià)比成為國內(nèi)設(shè)備商在海外擴(kuò)張的核心競爭力。

華為與愛立信雙雄時(shí)代或成定局

        據(jù)知情人士透露,華為內(nèi)部自評,從WCDMA/HSPA來看,愛立信華為無線雙雄時(shí)代已成定局,LTE及后3G時(shí)代,這一局面將會進(jìn)一步得以鞏固;華為從2G時(shí)代的跟隨者,3G時(shí)代的參與者,正在努力成為4G時(shí)代的引領(lǐng)者。 

       根據(jù)華為自己發(fā)布的數(shù)據(jù),2009年上半年其WCDMA出貨量已經(jīng)超過40萬載頻,超過去年全年。同時(shí)截至今年上半年,它已經(jīng)累計(jì)獲得WCDMA/HSPA商用客戶150個(gè),其中包含130個(gè)HSPA商用客戶,參與了全球約半數(shù)的WCDMA/HSPA商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè),這一數(shù)據(jù)僅次于愛立信。 

諾西阿朗攜手對抗華為愛立信? 

       針對愛立信及華為最近在全球電信設(shè)備市場的強(qiáng)勁勢頭,國外專家建議諾西與阿朗合并以應(yīng)對日益下滑的市場份額。一旦兩家公司合并,規(guī)模將會大幅擴(kuò)大,這就可以有足夠的底氣與愛立信競爭了。愛立信以高效和技術(shù)精良著稱,而中國的華為與中興以低價(jià)聞名,阿朗和諾西在它們面前優(yōu)勢全無,合并可說是不錯(cuò)的選擇。

       然而,兩家公司都還陷在重組的陣痛當(dāng)中,諾西是由諾基亞西門子組建的,阿朗則是由阿爾卡特和朗訊合建。在它們的內(nèi)部合并完全“融會貫通”之前,恐怕它們不會考慮更大的動(dòng)作。 

       綜上所述,愛立信正在積極努力地鞏固其領(lǐng)導(dǎo)者地位,而華為正以出人意料的速度迅速發(fā)展,給愛立信帶來了不小的威脅。與此同時(shí),諾西和阿朗也迫切需要改變目前相對被動(dòng)的局面。正如北電無線資產(chǎn)爭奪在最后時(shí)刻出現(xiàn)戲劇性變化一樣,全球設(shè)備市場格局也訊息萬變,但就目前來看,華為愛立信雙雄格局的趨勢逐漸顯現(xiàn),諾西和阿朗聯(lián)合可能性不大。 

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