印度電信市場肥肉不膩口

    自從美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機似瘟神一樣的漫步全世界以來，企業(yè)都是勒緊了褲腰帶過日子。裁員的消息比比皆是，人心惶惶，挨不挨上邊兒的人，也都在擔心自己的明天是否會在“寒冬”中度過。
 
    凡事也都有它的一定規(guī)律性，看似不正常，其實仍在常理中。就如這幾天北京的天氣一般，大家都說反常，都春天了，還下這么大的雪，而看這天色也沒有要停止的跡象。其實不然，北京去年就沒怎么見過雨和雪，趕到今年頭年下一些也屬正常。所以，不要把金融危機看得如此可怕，就是火山也得有爆發(fā)的時候，不然就真成了死火山了?，F(xiàn)在的經(jīng)濟寒冬，不一定對所有的企業(yè)來說或者所有的領(lǐng)域來說都是寒冬，危機中仍然蘊藏著機會。

　　近期有消息稱，中國移動計劃以收購的形式打進印度市場，同時有另一種聲音喊出，中國移動否認在印度市場尋求新的擴張機會。先不論這消息的真假，只是簡單說一下這個事情。

　　中國移動進行海外擴張并不是什么新鮮事，況且國家也一直鼓勵企業(yè)走出去，這也是指引企業(yè)尋求更大發(fā)展的政策方針。2007年，中國移動收購巴基斯坦移動運營商-巴科泰爾有限公司(Paktel)88.86%股份。這也是中國移動國際化過程中取得的首個勝利。而就在同年9月，中國移動總裁王建宙也曾公開表示，“在中國移動制定的‘走出去’戰(zhàn)略中，我們的目標不是北美也不是西歐，我們的目標公司是新興市場，也就是我們所說的亞洲、非洲、拉丁美洲等新興市場的國家。”這也彰顯了中國移動進軍亞非拉新興市場的決心。而在此次收購成功之前中國移動也曾有過兩次競購失敗的經(jīng)歷。但是無論怎樣，中國移動進軍海外市場的步伐會一直走下去。

　　相比巴基斯坦的電信市場來說，印度的龐大人口和廣博的市場，更令人垂涎欲滴。有統(tǒng)計顯示，截止到2008年10月底，包括GSM、CDMA以及WLL在內(nèi)的總的無線接入量達3.2573億次。從2008年初開始，印度新增無線接入9210萬。印度手機入網(wǎng)用戶數(shù)成上升趨勢，僅去年10月新增用戶1040萬。印度市場潛力尚足，目前，印度運營商也正在實行農(nóng)村戰(zhàn)略，更多的挖掘農(nóng)村用戶。發(fā)達國家的電信市場已接近飽和，其電信運營商的優(yōu)勢也早已根深其本國市場，因此更多的發(fā)掘發(fā)展中國家的電信市場是明智之舉。印度市場在發(fā)展中國家中，對于拓荒者來說，應(yīng)該是相對肥沃的一片土地，無論從經(jīng)濟狀況還是社會的穩(wěn)定性方面來說，都是比較合適的選擇。如飲品業(yè)大亨可口可樂，其當年最大的消費國不是發(fā)達國家，而是印度。雖然我們常說肥肉膩口，但是在這樣一個經(jīng)濟寒冬中，加之貨幣貶值，人員待裁的危機之中，印度需要“食客”，為其創(chuàng)收。所以，中國移動這時進軍印度市場也不乏為上策，也是有可能而為之的事情。

　　而且以筆者個人的想法，認為此時選擇印度為進軍目標，總比選擇那些仍然處在戰(zhàn)爭中的國家或者社會仍然不很穩(wěn)定的國家來得妥當，畢竟中國駐海外員工出事的報道時常發(fā)生。在全球這樣一種經(jīng)濟形式下，考慮印度也不失為良策。