中國聯(lián)通董事長常小兵日前透露,目前三大電信運營商已基本完成重組,相信政府會加快發(fā)放3G牌照進度,并期望今年年底可獲得3G牌照,受此消息影響電信通信類股近日紛紛漲停。與此同時,三家運營商分別公布了10月份的經(jīng)營數(shù)據(jù),移動用戶增長放緩,固網(wǎng)用戶流失嚴重,不理想的經(jīng)營境狀導(dǎo)致股價受壓,反映了經(jīng)濟放緩和重組對電信運營企業(yè)的影響,預(yù)計這一影響將持續(xù)到今年年底。
數(shù)據(jù)顯示,中國移動客戶速度放緩,10月份凈增719.4萬用戶,較9月份的724.6萬有所減少,前10個月累計凈增7397萬用戶,平均月均增客戶739.7萬。中電信上月固網(wǎng)客戶流失109萬,CDMA也減少了68萬。中國聯(lián)通完成合并后,上月本地電話用戶流失79.2萬,不過GSM 仍有121.9萬凈增長。
用戶規(guī)模和ARPU值是電信運營商的主要價值驅(qū)動要素。運營商現(xiàn)有的增長方式主要是依賴用戶數(shù)增長的外延增長方式,ARPU值對成長性的貢獻度較小。從總體來看,行業(yè)收入、用戶增長、業(yè)務(wù)量增長在國內(nèi)經(jīng)濟放緩、運營商重組的大背景下有所放緩;但依舊處于穩(wěn)定增長的范圍之內(nèi)。
截止到2008年10月,中國移動的用戶總數(shù)達到4.43億,按照重組前的收入年收入3700億,相當(dāng)于新電信和新聯(lián)通的總和,依然位列三大運營商之首,收入有較大幅度的增長,但用戶的增長速度在放緩。隨著電信重組的進行,中國移動的ARPU保持比較穩(wěn)定的增長,由此可見重組對于中國移動用戶的價值影響不大。從資金和融資能力來看,中國移動也處于領(lǐng)先的優(yōu)勢。
當(dāng)前國家政策傾斜以及較快的行業(yè)規(guī)管發(fā)展將有助于支持中國聯(lián)通及中國電信,工業(yè)和信息化部在推行電信業(yè)監(jiān)管政策時,會較過去的信息產(chǎn)業(yè)部更為進取。以目前的TD制式水平而言,中國移動及其母公司需要投放更多資源以滿足客戶日后需要。但由于政府希望中國移動盡快發(fā)展好TD-SCDMA業(yè)務(wù),由此在管制政策實施上可能并不順利,或會淡化不對稱管制效應(yīng)。
重組對中國聯(lián)通的影響顯著。本次用戶數(shù)據(jù)也首次體現(xiàn)出聯(lián)通、網(wǎng)通合并后的全業(yè)務(wù)態(tài)勢,同期本地電話用戶凈流失79.2萬,10月底電話用戶累計達1.07億戶;寬帶用戶凈增34.5萬,用戶累計達2520.4萬。營收下降反映了宏觀經(jīng)濟放緩、移動替代效應(yīng)以及與中國聯(lián)通合并對公司營運的影響。由于中國聯(lián)通規(guī)模都較小,利潤率偏低,從而受宏觀經(jīng)濟放緩影響較大。隨著合并的推進,還出現(xiàn)了內(nèi)部效率下降情況。
雖然重組對中國聯(lián)通影響較大,但通過剝離CDMA業(yè)務(wù),可以更加專注于G網(wǎng)的建設(shè)和市場營銷,減少資本性指出和營運支出,而出售CDMA業(yè)務(wù)所獲得的資金,有利于用于WCDMA網(wǎng)的投資。由于GSM常規(guī)增長后繼乏力,成本控制趨弱,盈利改善只能依靠希望于非對稱管制和未來的3G業(yè)務(wù)。
目前,中國聯(lián)通GSM收入跟相應(yīng)固定資產(chǎn)的比率只有56%,而中國移動GSM收入跟固定資產(chǎn)的比率卻高達155%,二者相差竟然將近3倍。這造成了中國聯(lián)通的折舊費用率遠高于中移動。中國移動GSM網(wǎng)絡(luò)的規(guī)?;顿Y遠早于中國聯(lián)通,這就造成中國移動有更多的設(shè)備經(jīng)過7年的折舊后,雖然在財務(wù)上已經(jīng)折舊完畢,但仍然可以繼續(xù)使用。預(yù)計,隨著中高端用戶比例的上升,上述因素將逐漸消除,中國聯(lián)通的折舊費用率將從2007年的33%下降到2011年的21%,利潤率也將隨之大幅上升。
中國電信用戶出現(xiàn)負增長主要是由于市場競爭加劇,以及積極加強管控對低端用戶的營銷投入所致。重組前作為固網(wǎng)運營商的中國電信,用戶占全國電信用戶的60%多,并擁有最大的寬帶接入用戶群以及成熟的集團客戶。重組后,中國電信可以通過捆綁銷售的方式來擴大語音業(yè)務(wù)的市場份額,并加強數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)向行業(yè)用戶和集團用戶滲透,競爭力將會有力提升,但面臨較大利潤下降和財務(wù)壓力。
隨著移動代替固話的趨勢日趨明顯,中國聯(lián)通和中國電信在固網(wǎng)經(jīng)營方面,將會逐漸把自身重心轉(zhuǎn)移到家庭客戶上,期望以家庭整體戰(zhàn)略來發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),同時捆綁固話業(yè)務(wù),保持客戶的忠誠度。中國聯(lián)通和中國電信也會利用整合的機會,通過持續(xù)的內(nèi)部改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu),集中網(wǎng)絡(luò)的資源,積極創(chuàng)新業(yè)務(wù),提升競爭力。