中國(guó)電信常州分公司全力加快本地網(wǎng)“光進(jìn)銅退”工作。截至目前,已圓滿完成675個(gè)接入點(diǎn)的“光進(jìn)銅退”工作,提前半年完成三年“光進(jìn)銅退”滾動(dòng)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)。
常州分公司制定三年滾動(dòng)建設(shè)規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù),早計(jì)劃、早安排、早部署“光進(jìn)銅退”工作,合理安排“光進(jìn)銅退”的各階段工作指標(biāo),對(duì)各部門的建設(shè)任務(wù)進(jìn)行周密的安排布置,從方案制定、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到機(jī)房裝修、市電引入、工程建設(shè)等各項(xiàng)工作,都得到了有效推進(jìn)。在工程推進(jìn)過程中,該公司采用“掛圖作戰(zhàn)”方式,并結(jié)合IT系統(tǒng)管理手段,對(duì)工程實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)管,提高了項(xiàng)目管理效率。在確保工程進(jìn)度的同時(shí),堅(jiān)持速度與質(zhì)量并重,做到選一個(gè)、建一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、投產(chǎn)一個(gè),從而保證了“光進(jìn)銅退”的建設(shè)速度,提前圓滿完成三年滾動(dòng)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)。