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國際通信設(shè)備商2007年兩極分化

摘要:自2003年下半年,步出電信泡沫后的國際通訊設(shè)備商業(yè)績呈現(xiàn)恢復(fù)增長。2004年至2006年整體保持穩(wěn)定持續(xù)增長,但是,到2007年設(shè)備商出現(xiàn)顯著的兩極分化:一方面,摩托羅拉、阿爾卡特-朗訊陷入困境,愛立信也出現(xiàn)利潤倒退。愛立信的收入增速從2006年的17%下降至2007年的5.62%,凈利潤自2007下半年出現(xiàn)下降,全年同比下降16.3%;摩托羅拉則受高端手機(jī)匱乏和價格競爭的影響,手機(jī)市場份額從2006年21%下降至14%,2007年收入同比下降14.6%,再加之毛利率下降2.5個百分點,導(dǎo)致2007年出現(xiàn)虧損;合并后的阿爾卡特-朗訊未現(xiàn)整合效應(yīng),收入同比下降2.5%、毛利率下降3.45個百分點,2007年亦為虧損。
  自2003年下半年,步出電信泡沫后的國際通訊設(shè)備商業(yè)績呈現(xiàn)恢復(fù)增長。2004年至2006年整體保持穩(wěn)定持續(xù)增長,但是,到2007年設(shè)備商出現(xiàn)顯著的兩極分化:一方面,摩托羅拉、阿爾卡特-朗訊陷入困境,愛立信也出現(xiàn)利潤倒退。愛立信的收入增速從2006年的17%下降至2007年的5.62%,凈利潤自2007下半年出現(xiàn)下降,全年同比下降16.3%;摩托羅拉則受高端手機(jī)匱乏和價格競爭的影響,手機(jī)市場份額從2006年21%下降至14%,2007年收入同比下降14.6%,再加之毛利率下降2.5個百分點,導(dǎo)致2007年出現(xiàn)虧損;合并后的阿爾卡特-朗訊未現(xiàn)整合效應(yīng),收入同比下降2.5%、毛利率下降3.45個百分點,2007年亦為虧損。
 
  另一方面,諾基亞、思科仍保持健康增長。思科雖收入同比增長從2006年的28.7%下降至2007年的18%,但由于產(chǎn)品毛利率略升及期間費(fèi)用率略降,凈利潤同比增長率卻從2006年12.8%提高至24.7%;全球手機(jī)市場份額第一(占40%)的諾基亞2007年收入同比增長24.17%(2006 年為20.27%),雖然其中手機(jī)的收入僅同比增長1.27%(2006年為19.02%),占收入比例從2006年的60.23%下降至49.13%,但手機(jī)業(yè)務(wù)毛利率從29.4%提高至34%,這是凈利潤增速從2006年的19.1%提高至2007年的67.3%的主因。
 
  高性能或低價手機(jī)將贏得手機(jī)市場。2007年全球手機(jī)銷售總量11.5億臺,同比增長16.4%,預(yù)計2009年全球銷量增幅為10%左右,需求仍來自兩方面:一是高端消費(fèi)者追求更高性能、設(shè)計時尚的集手機(jī)、電腦為一體的智能型手機(jī)通訊產(chǎn)品;另一方面新興市場如中國和印度的需求強(qiáng)勁,低價產(chǎn)品對消費(fèi)者具有誘惑力,如中興通訊與Vodafone合作銷往新興市場的手機(jī)售價僅40美元。諾基亞2007年相繼推出具3G功能的8800Arte、生態(tài)外殼的3110Evolve、收發(fā)郵件功能的6263,市場份額自2006年的34.8%提高至37.8%,但由于蘋果IPHONE的推出及競爭日趨激烈,諾基亞的平均價格從2006年的71.81歐元下降至57.6歐元。摩托羅拉的市場份額則自2006年的21.1%快速滑坡至14.3%,為三星、索愛、中興等提供市場空隙。三星的份額自2006年的11.8%提高至2007 年13.4%;索尼愛立信2007年手機(jī)銷售1.03 億部,同比增長37.6%,市場份額從2006年的7.4%提高至8.8%。
內(nèi)容來自:中國證券網(wǎng)-上海證券報 作者:(國泰君安證券研究所 陳亮 張文潔 張培嵐)
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