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電信業(yè)大轉(zhuǎn)身：以全業(yè)務(wù)為轉(zhuǎn)型命題

訊石光通訊網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008/3/31 10:09:31   編者:iccsz    
摘要：4月？奧運(yùn)后？——關(guān)于中國(guó)電信重組時(shí)間表的猜謎游戲，因?yàn)榇蟛恐普{(diào)整的阻斷，又進(jìn)入另一個(gè)階段的狂躁。 　　數(shù)年如一日，為什么公眾對(duì)這個(gè)行業(yè)的風(fēng)吹草動(dòng)如此樂(lè)此不疲？也許是因?yàn)樗牟豢苫蛉?，也許還因?yàn)樵谥袊?guó)，這個(gè)行業(yè)無(wú)可匹敵的龐大。 　　根據(jù)原信產(chǎn)部做出的2007年統(tǒng)計(jì)，去年全國(guó)所有通信業(yè)產(chǎn)值(含通訊設(shè)備、電信服務(wù))總量累計(jì)達(dá)到19360.5億元，比上年增長(zhǎng)26.4%；其中，全國(guó)電信服務(wù)收入累計(jì)完成7280.1億元，比上年增長(zhǎng)10.9%，全國(guó)累計(jì)新增電話用戶8389.1萬(wàn)戶，總數(shù)達(dá)到91273.4萬(wàn)戶。
        4月？奧運(yùn)后？——關(guān)于中國(guó)電信重組時(shí)間表的猜謎游戲，因?yàn)榇蟛恐普{(diào)整的阻斷，又進(jìn)入另一個(gè)階段的狂躁。
 
　　數(shù)年如一日，為什么公眾對(duì)這個(gè)行業(yè)的風(fēng)吹草動(dòng)如此樂(lè)此不疲？也許是因?yàn)樗牟豢苫蛉保苍S還因?yàn)樵谥袊?guó)，這個(gè)行業(yè)無(wú)可匹敵的龐大。 
 
　　根據(jù)原信產(chǎn)部做出的2007年統(tǒng)計(jì)，去年全國(guó)所有通信業(yè)產(chǎn)值(含通訊設(shè)備、電信服務(wù))總量累計(jì)達(dá)到19360.5億元，比上年增長(zhǎng)26.4%；其中，全國(guó)電信服務(wù)收入累計(jì)完成7280.1億元，比上年增長(zhǎng)10.9%，全國(guó)累計(jì)新增電話用戶8389.1萬(wàn)戶，總數(shù)達(dá)到91273.4萬(wàn)戶。
 
　　這些數(shù)字，讓我們熟知：中國(guó)已經(jīng)事實(shí)成為擁有電信用戶最多的國(guó)家；全球一年消耗掉的上十億部手機(jī)中，有超過(guò)10%銷(xiāo)往中國(guó)；中國(guó)移動(dòng)擁有一張覆蓋面最廣的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，以及最為龐大的用戶群體；中國(guó)還將有可能在3G時(shí)代，擁有制式最為完整的多張移動(dòng)網(wǎng)。
 
　　工業(yè)信息部的橫空出世，預(yù)示著一個(gè)比電信業(yè)重組更為宏大的命題——以信息化推動(dòng)工業(yè)化的整體重組，從而加速推進(jìn)中國(guó)高端制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)全球化的進(jìn)程。這個(gè)進(jìn)程如何構(gòu)建？通信業(yè)在此間承擔(dān)何種使命？
 
　　如果說(shuō)，關(guān)于電信業(yè)這個(gè)巨大身軀下肢干之間的重組，將會(huì)引發(fā)通信業(yè)內(nèi)部利益的二次分配的話，那么，從“通信”時(shí)代走向“信息”時(shí)代的整體轉(zhuǎn)身，其帶來(lái)的震動(dòng)也必將牽動(dòng)更為廣博的神經(jīng)。
 
　　制造業(yè)起步
 
　　中國(guó)的信息行業(yè)，別無(wú)選擇地以“大”為美。
 
　　事至今日，信息行業(yè)幾大支柱：通信，軟件，IC(芯片)，呈現(xiàn)參差不齊的跛足局面：直到2000年全球IT狂潮之時(shí)，國(guó)家才對(duì)“軟”實(shí)力的構(gòu)建有了啟蒙的意識(shí)，當(dāng)年國(guó)務(wù)院出臺(tái)《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》(簡(jiǎn)稱18號(hào)文)對(duì)軟件以及集成電路等核心產(chǎn)業(yè)，在財(cái)稅等方面給予政策支持。而此時(shí)，全球軟件業(yè)、IC行業(yè)的座次早已被微軟、英特爾等IT巨人圈定。
 
　　相形之下，中國(guó)電信業(yè)近十年的崛起是明確和驚人的。
 
　　一方面，在通訊設(shè)備制造領(lǐng)域，成長(zhǎng)出華為、中興兩家令人欣喜的中國(guó)公司。在全球廠商銷(xiāo)售、利潤(rùn)衰退的大趨勢(shì)中，華為、中興不斷刷新自己的歷史業(yè)績(jī)。
 
　　2007年華為宣布實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售額(非實(shí)際銷(xiāo)售額)160億美元，同比增長(zhǎng)45%。其中72%的銷(xiāo)售額來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)，據(jù)華為內(nèi)部消息稱，2008年，華為將沖擊280億美元?！　?/div>
 
　　與此同時(shí)，中興通訊2007年年報(bào)亦顯示，去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入347.77億元，同比增長(zhǎng)49.81％；凈利潤(rùn)12.52億元，同比勁增63.26％。其中來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到200.91億元人民幣，同比增長(zhǎng)94.83%，占公司整體營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)57.77%。
 
　　以2006年的銷(xiāo)售規(guī)模計(jì)，華為已經(jīng)事實(shí)沖進(jìn)了全球通訊設(shè)備業(yè)的前十強(qiáng)，并在2007年被業(yè)界列入了競(jìng)爭(zhēng)力的全球前五；中興亦緊隨其后，進(jìn)入設(shè)備商的第二陣營(yíng)。
 
　　另一方面，盡管從用戶質(zhì)量，以及運(yùn)營(yíng)效率而言，中移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通與沃達(dá)豐、西班牙電信等跨國(guó)運(yùn)營(yíng)商有相當(dāng)?shù)膶?shí)力差距，但是近十年來(lái)，盡享中國(guó)人口紅利的中國(guó)電信服務(wù)業(yè)亦形成了自己的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
 
　　根據(jù)全球電信機(jī)構(gòu)GSMA(www.gsmaworld.com)的評(píng)估，中國(guó)移動(dòng)用戶2007年達(dá)到3億4900萬(wàn)，超過(guò)了全球電信業(yè)老大沃達(dá)豐(用戶2億)，排在了第一位；而中國(guó)聯(lián)通也以1億5700萬(wàn)用戶，緊隨沃達(dá)豐之后，排在了第三位。
 
　　“從全球經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，軟件、IC等信息行業(yè)核心環(huán)節(jié)的成長(zhǎng)，離不開(kāi)一個(gè)大背景，就是相關(guān)制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)的相對(duì)成熟”，中興通訊一位市場(chǎng)人士說(shuō)。
 
　　縱觀美歐、日、韓在信息產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)史可以看到，微軟、英特爾的崛起，離不開(kāi)美國(guó)本土IBM、惠普、摩托羅拉等廠商制造領(lǐng)域的成熟；NEC、松下、索尼、三星等跨國(guó)巨頭亦都從低端制造業(yè)起步，轉(zhuǎn)而建立自己在軟件、IC領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)，目前三星已排在了2007全球TOP10核心IC設(shè)計(jì)公司的第二位。
 
　　“中國(guó)也要走過(guò)相似的道路，”上述人士認(rèn)為，“在已經(jīng)形成規(guī)模和優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)上，打造自己的核‘芯’產(chǎn)業(yè)。”
 
　　高端服務(wù)業(yè)全球化
 
　　中國(guó)過(guò)去幾年的“走出去”過(guò)程中，主要還是相對(duì)低端的制造業(yè)，相比之下，通訊行業(yè)是中國(guó)率先走出去的高端制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。
 
　　以華為為例，超過(guò)70%銷(xiāo)售收入來(lái)自海外，使其已事實(shí)成為一家全球運(yùn)作的跨國(guó)公司：其公開(kāi)資料顯示，產(chǎn)品與解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)全球超過(guò)10億用戶。華為目前采用國(guó)際化的全球同步研發(fā)體系，在美國(guó)、印度、瑞典、俄羅斯及中國(guó)等地設(shè)立了12個(gè)研究所，聚集全球的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和人才來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)，使得其在市場(chǎng)拓展及技術(shù)上，都與全球同步。
 
　　而高端制造業(yè)“走出去”的路程，也隱約可以看到，中國(guó)金融服務(wù)業(yè)向海外啟航步履。
 
　　據(jù)華為內(nèi)部人士說(shuō)，華為在東南亞、非洲、中東等新興市場(chǎng)拿下定單，大都滿足兩個(gè)必要條件：一是技術(shù)標(biāo)，二是商務(wù)標(biāo)。而在商務(wù)標(biāo)中，起到?jīng)Q定作用的除了成本因素外，能否提供信貸支持也不可或缺，這就也推動(dòng)了中國(guó)金融服務(wù)走出去。
 
　　以國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行為例，華為目前是該行深圳市分行的優(yōu)質(zhì)客戶，在開(kāi)行享有AAA級(jí)信用。近年來(lái)，該行與華為在“走出去”上建立了緊密的合作機(jī)制和融資模式。幾年前，雙方簽署了《海外市場(chǎng)拓展開(kāi)發(fā)性金融合作協(xié)議》，以買(mǎi)方信貸、賣(mài)方信貸等多種方式為華為公司的境外項(xiàng)目提供超過(guò)100億美元融資支持；此外，國(guó)開(kāi)行還介入華為項(xiàng)目前期，對(duì)有前景的海外項(xiàng)目向華為出具了融資意向函，配合華為公司在海外競(jìng)標(biāo)。
 
　　據(jù)了解，目前其它國(guó)有商業(yè)銀行也開(kāi)始向華為、中興公司以買(mǎi)方信貸、賣(mài)方信貸等海外業(yè)務(wù)提供融資服務(wù)。
 
　　相比之下，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商“走出去”的步伐要慢于設(shè)備商。但是隨著中國(guó)移動(dòng)2006年率先啟動(dòng)其海外戰(zhàn)略，相繼收購(gòu)香港運(yùn)營(yíng)商華潤(rùn)萬(wàn)眾電話有限公司以及巴基斯坦電信，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商向全球輸出服務(wù)的歷史也隨之逐步打開(kāi)局面。
 
　　“中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，必然是從低端制造業(yè)，過(guò)渡到具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的高端制造業(yè)和高端服務(wù)業(yè)。”業(yè)界人士評(píng)述說(shuō)，從中國(guó)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，通訊業(yè)無(wú)疑已成為推動(dòng)這種轉(zhuǎn)型的龍頭產(chǎn)業(yè)，“通信行業(yè)屬于高端制造和服務(wù)業(yè)，可以與中國(guó)的銀行業(yè)一起摸索走出去”。
 
　　走向“三網(wǎng)融合”
 
　　本土產(chǎn)業(yè)無(wú)論在崛起還是走出去過(guò)程中，中國(guó)通信業(yè)都必然追隨全球信息技術(shù)的發(fā)展軌跡，在講求“信息”與“溝通”的下一代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，以“全業(yè)務(wù)”作為自身轉(zhuǎn)型的核心命題。
 
　　伴隨著重組輪廓漸清，電信、IT、傳媒領(lǐng)域邊界的日益模糊，中國(guó)電信業(yè)的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)正日趨明朗：移動(dòng)業(yè)務(wù)和固定業(yè)務(wù)的融合，乃至傳統(tǒng)電信、IT、傳媒業(yè)務(wù)的融合之勢(shì)，皆已不可逆轉(zhuǎn)；無(wú)論運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備廠商、增值內(nèi)容提供者、互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳媒巨頭，在這個(gè)數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、視頻和無(wú)線應(yīng)用不斷融合的大潮中，都不得不將提供三網(wǎng)融合的全業(yè)務(wù)解決方案，作為自己的生存之道。
 
　　2006年，中移動(dòng)提出由“移動(dòng)通信專家”向“移動(dòng)信息專家”轉(zhuǎn)型，同年6月以12.78億港元收購(gòu)鳳凰衛(wèi)視19.9%股權(quán)，此后推出PC、手機(jī)等多終端無(wú)縫互動(dòng)的“飛信”，大舉推廣手機(jī)報(bào)，并獲得互聯(lián)網(wǎng)廣告資質(zhì)，正式進(jìn)軍移動(dòng)廣告市場(chǎng)……每一個(gè)試探，都在點(diǎn)滴填補(bǔ)著中移動(dòng)向信息傳媒領(lǐng)域進(jìn)軍的布局。
 
　　甚至，通過(guò)并購(gòu)整合業(yè)務(wù)鏈和產(chǎn)品鏈，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合轉(zhuǎn)型，成為導(dǎo)致近年來(lái)全球產(chǎn)業(yè)風(fēng)云變幻的重要原因。在阿爾卡特與朗訊合并、諾基亞與西門(mén)子合并、思科收購(gòu)Scientific-Atlanta、愛(ài)立信收購(gòu)Marconi等公司背后，都是事件主角們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的手段。
 
　　而在中國(guó)，以中移動(dòng)、電信、聯(lián)通、網(wǎng)通等運(yùn)營(yíng)商的信息化轉(zhuǎn)型為龍頭，整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)正決然轉(zhuǎn)身，沿著三網(wǎng)融合的道路前行。
 
　　在這一進(jìn)程中，國(guó)家電信和廣電的雙向管制策略將是決定融合速度的重要因素。目前，在全球很多國(guó)家，電信業(yè)、廣播電視業(yè)、媒體、娛樂(lè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都已由唯一的政府部門(mén)統(tǒng)一管制，但直到現(xiàn)在，中國(guó)的通信行業(yè)、廣電行業(yè)仍然分屬工業(yè)與信息化部和廣電總局管理，這將延緩中國(guó)三網(wǎng)融合的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。
 
　　不過(guò)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這只是時(shí)間的問(wèn)題。
 
　　2007年12月26日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并原則上通過(guò)了三個(gè)重大專項(xiàng)，其中，名為“新一代寬帶無(wú)線移動(dòng)通信網(wǎng)”的國(guó)家科技重大專項(xiàng)最引人注目。據(jù)一位政府官員透露，該項(xiàng)目是面向4G的研發(fā)方案，中國(guó)計(jì)劃總投入700億~800億元，遠(yuǎn)超此前TD-SCDMA的國(guó)家投資規(guī)模。
 
　　這一專項(xiàng)并不僅僅是為了表現(xiàn)國(guó)家對(duì)TD-SCDMA的支持。“未來(lái)的4G網(wǎng)絡(luò)，將是一個(gè)集成廣播電視網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線蜂窩網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線局域網(wǎng)、藍(lán)牙等系統(tǒng)和固定的有線網(wǎng)絡(luò)為一體的結(jié)構(gòu)，各種類(lèi)型的接入網(wǎng)通過(guò)媒體接入系統(tǒng)都能夠無(wú)縫地接入。”3月21日，國(guó)泰君安在最新的分析報(bào)告中指出。
 
　　這也意味著，在新的“信息時(shí)代”中，三網(wǎng)融合已經(jīng)成為中國(guó)下一代通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的國(guó)家基本戰(zhàn)略，而作為這一項(xiàng)目主體，通信產(chǎn)業(yè)將成為推動(dòng)中國(guó)三網(wǎng)融合的主導(dǎo)力量。
內(nèi)容來(lái)自：南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)-21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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