上半年財(cái)報(bào)顯示,兩家固網(wǎng)運(yùn)營商收入與利潤均出現(xiàn)下滑,語音業(yè)務(wù)低值化、微利化趨勢愈發(fā)明顯,單純的固網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營對固網(wǎng)運(yùn)營商而言,發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)越來越大,啟動全業(yè)務(wù)經(jīng)營迫在眉捷
-本報(bào)記者 余祖江
隨著中國電信公布半年報(bào),四大電信運(yùn)營商今年上半年的“成績單”皆已出爐?!皬?qiáng)者恒強(qiáng)”的主旋律沒有改變,兩家固網(wǎng)運(yùn)營商的表現(xiàn)持續(xù)低迷:中國網(wǎng)通上半年收入與凈利潤雙雙“開倒車”,而中國電信也難逃語音業(yè)務(wù)收入和凈利下跌的命運(yùn)。
固網(wǎng)運(yùn)營商的收入、利潤雙雙下滑,處境更加艱難。雖然增值業(yè)務(wù)在收入中所占的比重在逐年增長,但是尚不能取代語音業(yè)務(wù)的地位。如果新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)不能完全彌補(bǔ)語音業(yè)務(wù)下降所帶來的損失,大規(guī)模的虧損將為時(shí)不遠(yuǎn)。
固網(wǎng)面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)
受技術(shù)發(fā)展、需求變化以及已經(jīng)嚴(yán)重滯后的分業(yè)經(jīng)營政策的限制,固網(wǎng)的發(fā)展已非人力可為之,用戶、收入增長乏力,贏利能力下降,固網(wǎng)虧損風(fēng)險(xiǎn)加大。
財(cái)報(bào)顯示,中國電信2007年上半年經(jīng)營收入為人民幣886.24億元,其中語音業(yè)務(wù)收入為人民幣569.97億元,較去年同期下降6.9%;上半年中國電信凈利潤134.82億元,同比下跌4.8%。
另一家固網(wǎng)運(yùn)營商的業(yè)績更是不容樂觀。上半年,中國網(wǎng)通營業(yè)額415.08億元,而去年同期為418.08億元;上半年網(wǎng)通純利67.13億元,較去年同期70.94億元倒退5.4%。
固定通信由于先天性的技術(shù)缺陷,加之移動資費(fèi)的下調(diào),根本無法與移動通信競爭,生存空間漸被擠壓。固網(wǎng)運(yùn)營商在個(gè)人、家庭語音市場等領(lǐng)域的市場份額不斷遭到移動運(yùn)營商的蠶食。
在全國范圍內(nèi),本地網(wǎng)贏利成為一個(gè)很大的問題。部分省市本地網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益不好,已出現(xiàn)虧損的局面或處于虧損邊緣。中國電信在北方實(shí)力不濟(jì),中國網(wǎng)通在南方的日常經(jīng)營也是負(fù)債累累。
市場陣地不斷丟失
在我國,移動通信的發(fā)展對電信市場的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。我國移動通信業(yè)務(wù)對固定業(yè)務(wù)替代速度、移動通信業(yè)務(wù)收入占電信業(yè)總收入比重已經(jīng)超過絕大多數(shù)可比國家。若固網(wǎng)運(yùn)營商不盡早展開自救行動,恐怕早已面臨大面積虧損的局面。
2007年上半年,中國電信非語音業(yè)務(wù)收入達(dá)299.61億元,同比增長26.9%。增值業(yè)務(wù)、信息服務(wù)業(yè)務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長在一定程度上抵消了語音業(yè)務(wù)下滑帶來的影響,延緩了虧損的腳步。
但是,在語音業(yè)務(wù)占主導(dǎo)的情況下,有限的增長根本無法彌補(bǔ)業(yè)務(wù)流失所造成的巨大缺口。
在增量市場上,固定電話與移動電話的用戶差距繼續(xù)拉大。從統(tǒng)計(jì)看,前7個(gè)月,固定電話用戶新增495.8萬戶,移動電話用戶增長4748.2萬戶,為固定電話用戶增長數(shù)的近10倍。而7月份當(dāng)月,固話用戶僅新增9.6萬戶,而移動電話用戶新增691.6萬戶,為固話新增用戶數(shù)的72倍。
以前,固網(wǎng)在小靈通的“幫助”下,還有發(fā)展業(yè)務(wù)的空間。而在移動資費(fèi)直線下降,直逼固網(wǎng)價(jià)格的今天,小靈通的發(fā)展“江河日下”。根據(jù)信產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì),小靈通用戶今年前7個(gè)月減少了85.2萬戶,降到9027.5萬戶。
對于運(yùn)營商來說,市場要足夠大才具有充足的發(fā)展空間,中國電信和中國網(wǎng)通受制于移動牌照問題,只能困守日漸萎縮的固網(wǎng)市場。固網(wǎng)越做越小,在市場競爭面前表現(xiàn)得“心有余而力不足”,競爭力嚴(yán)重缺失。
固網(wǎng)發(fā)展面臨困境,這對整個(gè)電信業(yè)乃至全民的通信福利都是不利的,因此如何解決固網(wǎng)發(fā)展的困難亟待重視。
中國網(wǎng)通董事長張春江在業(yè)績說明會上以“四兄弟”來比喻內(nèi)地四大電信運(yùn)營商。他說:“四個(gè)兒子現(xiàn)在身體都健康,只是有些胖有些瘦,若有委屈也當(dāng)然會向爸媽商量?!?/FONT>
應(yīng)看到,固定語音市場的整體下滑趨勢已不再是單靠固網(wǎng)運(yùn)營商的努力可以抵擋的,而是由外部技術(shù)、市場變化和監(jiān)管政策引發(fā)的競爭環(huán)境所決定的。
專家認(rèn)為,重組是改變我國電信行業(yè)發(fā)展不平衡格局的唯一手段。
國資委的一份研究性文件強(qiáng)調(diào),關(guān)于電信重組,中央主要的考慮因素有三個(gè),包括平衡促進(jìn)競爭、發(fā)展國產(chǎn)3G技術(shù)以及國有資產(chǎn)保值增值,使各大運(yùn)營商獲得提升競爭力的機(jī)會。
固網(wǎng)將如何煥發(fā)新的生命力?我們拭目以待。
來源:通信信息報(bào)