歐洲電信業(yè)務飽和 國際巨頭紛搶亞太新興市場

         隨著拉美、南亞以及非洲為代表的新興市場強勁崛起，國際電信巨頭紛紛繞開歐洲成熟市場的過度競爭，將觸角伸向這些新的領地。其中，蘊藏著巨大商機的亞太新興市場正成為他們的首選戰(zhàn)場

　　不知不覺間，亞太新興市場（日本除外）悄然成為國際運營商爭搶的一塊蛋糕。

　　隨著投資環(huán)境的逐步放松，越南、印度尼西亞、泰國等亞太市場，墨西哥、巴西等拉美市場，以及東歐電信市場，逐漸成為全球運營巨頭們爭搶的熱點。近期，新興電信市場上多宗并購事件相繼發(fā)生，預示著這一市場將成為兵家必爭之地。

　　2006年3月，馬來西亞電信斥資3億美元收購印度Spice電信，并預言在未來的2至3年內(nèi)，海外業(yè)務將貢獻逾25%至30%的盈利。

　　此后，新加坡與卡塔爾運營商聯(lián)手競標埃及移動執(zhí)照，雙方將為合資公司提供所需資源，以在埃及建設、管理和經(jīng)營移動電信網(wǎng)絡服務。

　　而中國移動董事長王建宙(王建宙新聞,王建宙說吧)最近也表示，中國移動一直沒有放棄海外擴張的機會，將大力拓展新興市場。其中，遠未飽和的市場，以及相關國家采取鼓勵開放政策等因素，預示著亞太新興電信市場將引發(fā)新一輪并購。

　　國際電信巨頭紛紛繞開成熟市場的過度競爭，將觸角伸向這些新的領地。其中，蘊藏著巨大商機的亞太新興市場，不僅讓歐美電信運營巨頭垂涎三尺，也讓以中國移動為代表的年輕運營企業(yè)，找到了實現(xiàn)國際化的突破口。

　　一場新的市場遭遇戰(zhàn)即將打響。

　　亞太新興市場前景誘人

　　悄然間，亞太地區(qū)已發(fā)展成為信息通信新產(chǎn)品和新服務開發(fā)與普及的前沿陣地，擁有世界上規(guī)模最大、增長最快、最具革新性的信息通信市場，將帶來巨大的市場潛力。

　　據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，2006年亞太地區(qū)（不包括日本）電信服務市場價值將超過1700億美元，來自寬帶、IP服務和3G等業(yè)務的增長率為7%。其中，印度電信市場的開放力度已經(jīng)超過中國，成為全球電信企業(yè)爭奪的重點，后起的新興市場中，巴基斯坦、緬甸、越南、印度尼西亞等國家由于電信發(fā)展起步較晚，能夠跨越傳統(tǒng)固定通信服務進入新的通信技術階段，因此將成為全球電信運營企業(yè)爭搶的新市場。

　　而據(jù)調(diào)研機構In-Stat預計，2007年亞太電信市場規(guī)模將從去年的430億美元增至470億美元。 在未來幾年內(nèi)，亞太電信市場的年復合增長率將保持在4.6％。

　　In-Stat同時指出，中國、印度、韓國和日本是推動亞太電信市場增長的主要動力。2005年，亞太電信服務供應商用來購買新設備的費用占其服務營收的12.9％。

　　電信業(yè)基礎相對薄弱但市場潛力巨大，使得印度成為亞太新興市場崛起的典型代表。目前，印度本身具有的發(fā)展?jié)摿σ约罢扇〉挠欣撸屵@頭亞洲“巨象”的舞步越來越輕盈。印度不斷出臺各種改革激勵舉措，幾乎每一兩年就有一次新的調(diào)整。

　　2005年，印度政府宣布了一個極具吸引力的政策——把國內(nèi)電信行業(yè)的外國直接投資（FDI）比例上限從目前的49％提高到74％，適用業(yè)務范圍包括移動電話、統(tǒng)一接入、國際國內(nèi)長途電話、VSAT、公共移動無線中繼、全球個人移動通信及其他增值服務。所有這些都為想進入印度市場的搶灘者敞開了大門。

　　其次，巴基斯坦和印度尼西亞也正在成為新興市場的代表，目前，巴基斯坦電信改革不斷深入，電信業(yè)正爆發(fā)出非凡的增長活力，成為巴基斯坦國民經(jīng)濟增長的亮點。

　　巴基斯坦官方推測，在未來5年中，通信業(yè)可為該國吸引的外國直接投資約50億到80億美元，創(chuàng)造的新就業(yè)機會達37萬個。到目前為止，該國電信業(yè)尚處于低水平階段。在全國51000個村中，有60％以上還與電信無緣，人口電信普及率不到3.4%，與亞洲11％的平均水平相距遙遠。但是去年移動用戶增長率的猛升，使該國一躍成為全球用戶增長最快的移動通信市場之一。

　　另外一個焦點來自印度尼西亞，盡管近幾年印度尼西亞的移動電話市場已進入高速增長期，但截至去年，印度尼西亞移動電話普及率僅為14.3%，而同期中國的移動電話普及率已經(jīng)達到了27%。由此看出，巴基斯坦和印度尼西亞等國家的新興電信市場具有極大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。

　　機遇引發(fā)新一輪并購

　　亞太電信市場的蓬勃發(fā)展，吸引了國際運營商的注意，也預示著這一市場將發(fā)生更大的波瀾。

　　英國電信集團國際業(yè)務部總裁弗朗科斯·巴勞爾特(Francois Barrault)說：“長期以來，我們在亞太市場上投入了大量的人力物力，該地區(qū)將會為我們提供一次重新成長的機會?！?/SPAN>

　　而英國電信集團東南亞區(qū)副總裁Peter Chai表示，公司目前正在新加坡、菲律賓、泰國、馬來西亞以及新西蘭開展業(yè)務?，F(xiàn)階段英國電信的策略就是分階段淘汰英國公共交換電話網(wǎng)絡，取而代之的是構建一個基于IP的多服務網(wǎng)絡，該網(wǎng)絡既可提供語音傳輸服務也可提供數(shù)據(jù)傳輸服務。

　　而除了英國電信的介入外，其他的一些電信巨頭如沃達豐、思科……都已經(jīng)在亞太市場站住了腳跟。據(jù)了解，受到來自歐洲和日本市場緩慢增長的壓力，沃達豐從2005年開始把目光瞄向新興市場。目前，該公司取得了羅馬尼亞、捷克、土耳其和印度等多個國家的移動通信資產(chǎn)。并且，2006年沃達豐還將繼續(xù)拓展在印度、非洲等發(fā)展中國家和地區(qū)的業(yè)務。此外，新興市場吸引的不僅是這些歐洲巨頭，收購的發(fā)起方和目標方不少是來自新興市場的運營商這一點，正在成為關注的焦點。

　　以中國移動、新加坡電信為代表的新興市場運營商有望憑借穩(wěn)步的擴張，成為能同傳統(tǒng)的并購巨頭相抗衡的對手，由此改變巨頭搶占新興市場的整體格局。近期，馬來西亞電信斥資3億美元收購印度Spice電信，新加坡與卡塔爾運營商聯(lián)手競標埃及移動執(zhí)照，就是最好的證明。

　　再次，一些年輕但比較有實力的電信運營企業(yè)缺乏相應的實力和經(jīng)驗，選擇和國際運營商一起合作參與并購，或許將成為一種流行的趨勢。

　　現(xiàn)在，全球電信市場的發(fā)展趨勢就是跨國運營商正在加速并購，這是什么原因？因為在原有市場用戶增長或收入增長趨緩的情況下，跨國運營商想通過并購達到一個規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的優(yōu)勢，從而使得利潤能夠有一個持續(xù)增長。更重要的是，發(fā)達國家比較強勢的移動運營商投資新興市場，就是把原有的粗放型增長模式轉(zhuǎn)移到一個新興的高增長市場上，從而使它的市場能夠持續(xù)增長下去。

　　現(xiàn)在，搶灘者中除了歐美的運營巨頭，還包括亞洲一些強勢的運營商，像中國移動、新加坡電信等也將走上并購的道路，他們也在尋求把自己的優(yōu)勢擴展到新一輪持續(xù)高增長中的機會。

　　中國運營商的難得機會

　　亞洲年輕而有實力的電信巨頭都在將目光瞄向身邊充滿誘惑力的新興市場，比如中國移動、新加坡電信、韓國SK電信和香港和黃，也都卷入了這場并購熱潮。這些電信運營商試圖通過收購來獲得新的收入增長點。

　　作為亞洲第5大電信運營商，新加坡電信是最為活躍的海外投資者。最近幾年該運營商在海外（亞太地區(qū)）市場的投資達到了110億美元，其75％的收入也來自海外市場，觸角已經(jīng)延伸到了印度、澳大利亞、菲律賓和孟加拉國。同時，中國的運營企業(yè)也正在加強與東盟、中亞國家電信領域的合作，在國際化的過程中，這些企業(yè)普遍采取因地制宜、從低到高逐漸過渡、降低經(jīng)營風險的策略。

　　中國網(wǎng)通確定了國際化戰(zhàn)略，意在建立一個以中國為核心的泛亞太網(wǎng)絡，在亞洲各主要城市間實現(xiàn)無縫連接，成為泛亞太地區(qū)主導運營商。中國移動海外運營戰(zhàn)略的目標定位在新興市場、華人市場與短期出訪市場。中國聯(lián)通也正在加強與印度、泰國和印尼等國在CDMA領域的合作。

　　雖然，中國移動通信公司競購巴基斯坦電信股份，最終失敗，但已顯示出中國電信運營商進軍國際市場的強大勢頭；其次，香港和記電訊進軍印尼手機市場，斥資1.2億美元收購正大集團旗下剛剛?cè)〉卯數(shù)貓?zhí)照的Cyber Access(CA)公司6成股權，和記電訊取得公司的管理權。

　　海外擴張，從拓展相對熟悉的亞太新興市場入手，無疑是中國運營企業(yè)未雨綢繆的一步棋。國內(nèi)電信市場增長逐步放緩，由此帶來的負增長挑戰(zhàn)已經(jīng)成為電信運營商不可回避的問題，這促使中國電信企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向更廣闊的國際市場。

　　當然，亞太新興市場無疑是中國運營企業(yè)國際化首選的突破點。進入與本土市場因素相似，并且發(fā)展強勁的亞太新興市場，將帶來中國運營企業(yè)利潤的不斷增長及國際化管理水平的大幅提升，為進入和拓展成熟的歐美市場打下堅實基礎。

　　中國移動董事長王建宙表示，一些新興市場現(xiàn)在的樣子很像幾年前的中國電信市場，中國移動能將自己快速發(fā)展移動用戶的經(jīng)驗拷貝到這些地區(qū)。另外，由于擁有全球最大的移動通信網(wǎng)絡，如果中國移動能將海外建網(wǎng)的采購納入內(nèi)地的采購體系，無疑將節(jié)約相當大的成本,從而增強自己的市場競爭力。

來源：《IT時代周刊》