財報顯示市場失衡加劇 電信業(yè)重組刻不容緩
訊石光通訊網(wǎng) 發(fā)布時間:2006/9/11 9:38:17 編者:ICCSZ
摘要:
導讀:持續(xù)加劇的市場結構失衡給中國電信業(yè)的可持續(xù)發(fā)展敲響了警鐘。要重組就要立刻動手,市場不等人,若等到3G發(fā)牌再重組會使問題更加復雜化。 四大電信運營商已有三家相繼公布截至今年
導讀:持續(xù)加劇的市場結構失衡給中國電信業(yè)的可持續(xù)發(fā)展敲響了警鐘。要重組就要立刻動手,市場不等人,若等到3G發(fā)牌再重組會使問題更加復雜化。
四大電信運營商已有三家相繼公布截至今年6月底的中期業(yè)績,中國電信的財報雖然下周才會出爐,但有香港媒體預測,稱其話音業(yè)務全面下滑。從公開數(shù)據(jù)來看,固網(wǎng)運營商收入萎縮速度加快。根據(jù)《上海青年報》報道,中國電信公布的7月份運營數(shù)據(jù)顯示,其當月新增用戶數(shù)僅為77萬,創(chuàng)今年以來的最低點,較6月份的92萬減少了16.3%。
這說明中國電信市場失衡日益加大。而被業(yè)界寄望可以平衡差距的3G發(fā)牌問題卻又無比復雜,并無明確時間表。但市場不等人,于是有專家指出,面對失衡不斷加劇的市場局勢,僅僅依靠監(jiān)管政策的調整已無法扭轉,電信業(yè)的重組勢在必行。
財報顯示電信業(yè)失衡在加劇
8月17日,中移動率先公布了截至上半年業(yè)績,凈利潤為人民幣302億元,同比增長25.5%,8月24日,中國聯(lián)通公布了截至今年6月底的中期業(yè)績,凈利潤人民幣28億元,同比增長20.2%。
相比之下,固網(wǎng)運營商的業(yè)績差強人意,8月23日,中國網(wǎng)通公布了上半年業(yè)績,由于固定電話用戶持續(xù)流失,轉向移動業(yè)務,凈利潤同比下滑7.7%,網(wǎng)通上半年凈利潤為70.9億元,低于去年同期的76.88億元,也低于此前分析師預計的72.36億元。
另外,信息產(chǎn)業(yè)部7月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,7月份新增電話用戶672.4萬戶,其中固定電話用戶新增129.6萬戶,移動電話用戶新增542.8萬戶。在1~7月份新增電話用戶中,固定電話用戶新增1615.2萬戶,移動電話用戶新增3839.4萬戶,其中中國移動新增用戶達到3025.2萬戶。按此測算,中國移動一家已經(jīng)占據(jù)電信業(yè)新增移動用戶市場份額高達78.8%,占新增電話用戶市場也高達55.5%。
而固網(wǎng)業(yè)務的萎縮速度更是在加快,從2004年至2006年上半年,兩家固網(wǎng)運營商的增量收入市場份額之和從33%下降到了19%。其中,網(wǎng)通今年上半年的增量收入市場僅為3%左右。
如此懸殊的差距給中國電信業(yè)的可持續(xù)發(fā)展敲響了警鐘。電信業(yè)事實上已經(jīng)在“跛足”前行。
市場不等人 資源重組應先上
我們不能否認中國移動近年來的卓越經(jīng)營和優(yōu)秀業(yè)績,但一家運營商并不是中國電信業(yè)的全部,電信強國目標的實現(xiàn)是需要培育更多優(yōu)秀的運營商,需要移動網(wǎng)和固網(wǎng)的協(xié)調發(fā)展。
何況,現(xiàn)在市場失衡、競爭失衡在進一步拉大,市場不等人,電信業(yè)的市場資源重組已經(jīng)迫在眉睫。不能再讓當前失衡加劇的勢頭持續(xù),否則將積重難返。
有業(yè)內人士指出,按照目前的態(tài)勢發(fā)展下去,我國電信市場的用戶、話務量、收入都會繼續(xù)向一家運營商歸依,同為國有資產(chǎn)的其他運營商只能面對國資不斷貶值的困境。
誠然,我們需要巨大的、成熟的電信企業(yè)來應對日益激烈的國際競爭,但靠犧牲大部分國有資產(chǎn)的保值增值扶持一部分實現(xiàn)做大做強,使其孤軍深入?yún)⑴c全球競爭顯然背離了當初電信業(yè)打破壟斷不斷引入競爭的改革初衷,這也不是做大做強的真正含義。何況,一個絕對壟斷的企業(yè)也只能不斷喪失發(fā)展活力和創(chuàng)新動力。
一個繁榮的電信市場應該是結構均衡、競爭適度、協(xié)調持續(xù)發(fā)展的市場,犧牲大部分國有資產(chǎn)的保值增值做大做強一家企業(yè),對于電信業(yè)而言是巨大的不經(jīng)濟,而對于國民經(jīng)濟的整體繁榮更是巨大的不協(xié)調。
不宜將重組和3G發(fā)牌混為一談
近日有媒體報道,業(yè)內資深人士準備向國資委上書,要求聯(lián)通出售其中一張網(wǎng)絡,以保護國有資產(chǎn)。其實,像這樣的重組方案現(xiàn)在比比皆是,幾乎每天都有新版本傳出。但無一例外都把電信業(yè)當前的重組跟未來3G發(fā)牌聯(lián)系起來。
啟動3G,構建融合的全業(yè)務競爭格局是電信業(yè)發(fā)展的必然趨勢;啟動3G還有很多復雜的問題需要探討和解決,不能一蹴而就。但電信業(yè)的重組已經(jīng)迫在眉睫,繼續(xù)等下去或等到3G啟動的時候再重組只會眼睜睜地看著龐大的國有資產(chǎn)加速貶值。
同時,在現(xiàn)有的嚴重失衡的電信業(yè)競爭格局下,主導移動運營商的價格競爭效率明顯,這使整個電信業(yè)的競爭主要維持在一個低層次的價格競爭上。移動通信可以繼續(xù)依靠分流固網(wǎng)話務量維持高利潤,因而,適應新市場需求的數(shù)據(jù)業(yè)務創(chuàng)新動力不足。這無疑增加了未來發(fā)展3G的難度。
3G可以再等,但調整電信業(yè)競爭格局不能再等。當然,電信業(yè)重組需要客觀地考慮未來3G發(fā)展的格局構建。但是絕對不能等到啟動3G的時候才重組,那就為時已晚了。
總之,中國電信業(yè)要立刻行動起來,構建真正的有效競爭,這是電信業(yè)健康全面繁榮的基礎,也是未來實現(xiàn)3G產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展和參與全球競爭的前提。
來源:通信信息報
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