企業(yè)網(wǎng)內(nèi)部通常采用100Mbit/s或1GbE的網(wǎng)絡(luò)連接,而城市之間的數(shù)據(jù)則以T比特的速度在10Gbit/s的DWDM線路上傳輸。
但是,連接G比特企業(yè)網(wǎng)和T比特核心網(wǎng)的城域網(wǎng)(MAN)卻在64kbit/s到1.544Mbit/s的TDM線路上運行。而且,MAN連接所消耗的企業(yè)網(wǎng)帶寬比園區(qū)網(wǎng)和連接各個城市的核心網(wǎng)所消耗的帶寬還要多。
現(xiàn)有的MAN制約了所有的服務(wù)提供商。ILEC報告稱,目前已經(jīng)有成千上萬的T1和更高速率的專線網(wǎng)訂單正在申請之中。導(dǎo)致目前運營成本高、服務(wù)響應(yīng)慢的根源在于TDM電路銷售、管理和配給的復(fù)雜性。例如,在TDM上傳輸?shù)腎P-VPN、Internet、ATM和幀中繼等高級業(yè)務(wù)就因為高成本的城域網(wǎng)帶寬而受到很大的限制。
光以太網(wǎng)能提供用戶所需的帶寬,且價格合理,有利可圖。這樣企業(yè)就會更多地使用數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù),而服務(wù)提供商的資本和運營費用也會大大減少。
建立一個商業(yè)模型可以分析網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟效益。這個商業(yè)模型按照地理因素和人口分布配置了一套企業(yè)以太網(wǎng)服務(wù),針對三種城域網(wǎng)方案(光以太網(wǎng)、以太網(wǎng)/DWDM和下一代SDH)分析了運營收入、投資及運營現(xiàn)金流。
要評價光以太網(wǎng)的經(jīng)濟效益,必須估計資本、直接運營成本和其他運營開銷。評估顯示MAN采用光以太網(wǎng)的前景十分誘人。在評估光以太網(wǎng)的經(jīng)濟效益時,可以通過調(diào)查當(dāng)前的市場定價和折扣趨勢等來估計現(xiàn)金支出、直接運營成本和附加的運營費用等,從而可以預(yù)測出總的成本。以下是三種被評估的現(xiàn)金支出:
‧資本支出:主要是客戶端與MAN供應(yīng)商接入點處光以太網(wǎng)產(chǎn)品所需的費用。
‧直接運營費用:與以太網(wǎng)MAN直接相關(guān),包括網(wǎng)絡(luò)運行費用、支撐費用、硬件維護費用、環(huán)境費用和光纖設(shè)施的租借費用等。
‧其他運營費用則包括用于市場銷售、管理和Internet連接的費用。
以太網(wǎng)MAN
以太網(wǎng)MAN由一個格形聯(lián)接的10G以太網(wǎng)物理環(huán)路和采用雙向環(huán)路或分支結(jié)構(gòu)的1GbE或10GbE組成。在逐步建立上述商業(yè)模型的過程中確定了客戶與POP接口的數(shù)目和類型、每一個環(huán)上和POP接入點內(nèi)所需的帶寬,以及所需的光纖設(shè)備。先確定每一個安裝接口需要多少網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,然后再計算整個網(wǎng)絡(luò)需要多少CLE和POP設(shè)備,這些就決定了運營費用。
光以太網(wǎng)邊緣交換機通常安裝在客戶端,可以提供快速以太網(wǎng)接口、T1接口以及1GbE環(huán)網(wǎng)所需的1GbE接口。由于每個多用戶單元(MTU)的費用不到20,000美元,所以系統(tǒng)的初裝費與傳統(tǒng)的T1線路差不多,而且只需很少的成本就可以升級到1Gbit/s。
光以太網(wǎng)核心交換機通常安裝在PoP接入點內(nèi),能支持1G和10G光環(huán)路和DWDM光傳輸,可以支持城域業(yè)務(wù)量的快速增長。
要提供符合ANSI標(biāo)準(zhǔn)的T1 業(yè)務(wù)和CIR(約定信息速率)和EIR( 超額信息速率)等以太網(wǎng)業(yè)務(wù),就必須具備QoS性能。這可以加快業(yè)務(wù)級別的定義和配置,并減少上門服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)重疊。
以四年期為計算周期,運營費用加上規(guī)劃、安裝及備件的資本支出,預(yù)計每年支出不到1,800萬美元(圖1)。這就能支持第一年的收入可以超過1億美元,而第四年的收入可以達到7億美元。
總成本優(yōu)勢
對比其他兩種結(jié)構(gòu)—以太網(wǎng)交換機/WDM傳輸系統(tǒng)和下一代SONET(用網(wǎng)絡(luò)設(shè)計滿足上述服務(wù)需求和拓撲)—從總成本(TCO)來看,光以太網(wǎng)在資本支出和運營費用上的優(yōu)勢非常明顯。
在以太網(wǎng)交換機/WDM傳輸系統(tǒng)方案中,采用了不同大小的以太網(wǎng)交換機,包括在PoP中用作CLE和電信級設(shè)備的大型和小型企業(yè)交換機。由于WDM傳輸設(shè)備與協(xié)議無關(guān),對TCO來說,將以太網(wǎng)交換機和WDM傳輸系統(tǒng)分開是非常不明智的做法,這樣會增加設(shè)計的復(fù)雜性,降低網(wǎng)絡(luò)的靈活性、響應(yīng)速度和可靠性等。
下一代SONET(不包括下一代SONET ADM)在每一個POP中使用電信級以太網(wǎng)交換機,從而能在主干網(wǎng)上統(tǒng)計復(fù)用以太網(wǎng)的通信業(yè)務(wù)和WDM傳輸設(shè)備。如果使用三個分立的系統(tǒng)將增加設(shè)計的復(fù)雜性和所需成本。而且, PoP中以太網(wǎng)交換機的位置也會影響城域網(wǎng)中接入光纖的使用效率。
光以太網(wǎng)的投資回報率比其它兩種網(wǎng)絡(luò)高4倍,若將光以太網(wǎng)用于核心網(wǎng),速率將上升到T比特,優(yōu)勢也更加明顯。對三種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)采用同樣的收入預(yù)測模型,并對資本支出和運營費用進行評估,可以發(fā)現(xiàn):光以太網(wǎng)可以提供很多城域以太網(wǎng)業(yè)務(wù),而且利潤很高。另外,對TCO進行比較可以發(fā)現(xiàn)用光以太網(wǎng)來提供城域以太網(wǎng)業(yè)務(wù)可以極大地降低資本支出和運營費用。特別是:
1. 光以太MAN在迅速獲得高利潤的同時能保持穩(wěn)定的收入增長。第一年收入就可以達到1億5千萬美元,到了第四年,收入將達到6億5千萬美元,并且從第一年的第二季度開始,ROI就維持在400%左右。
2. 到第一年的第3個季度,光以太網(wǎng)就實現(xiàn)了扭虧為盈,而以太網(wǎng)/DWDM需要2年,下一代SDH需要3.5年。
3. 光以太網(wǎng)的TCO比以太網(wǎng)/DWDM小43%,比下一代SDH小51%——由于在CLE和POP產(chǎn)品中集成了以太網(wǎng)交換和光傳輸技術(shù),速率達到了T比特,資本支出和運營費用的成本也降低了。
來源:光波通信