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評論：朗訊阿爾卡特合并與全球電信業(yè)變局
訊石光通訊網 發(fā)布時間:2006/3/27 11:14:52 編者:ICCSZ
摘要：
無論全球，還是中國，電信產業(yè)的變革年代都正在來臨——最新的注腳便是阿爾卡特和朗訊傳出的合并案。 合并影響未來格局 據報道，該意向已經被雙方證實，剩下的只是談判進程問題。一旦
無論全球，還是中國，電信產業(yè)的變革年代都正在來臨——最新的注腳便是阿爾卡特和朗訊傳出的合并案。
合并影響未來格局
據報道，該意向已經被雙方證實，剩下的只是談判進程問題。一旦成功，最直接的結果是，合并將催生全球最大的電信設備商。這個巨無霸的年銷售收入可望達到250億美元,市值超過340億美元。
這一直接結果必然間接影響到全球電信設備領域的市場秩序。
朗訊是移動通信領域的代表廠商，比如在CDMA／CDMA2000領域擁有全球最大的市場份額，占有率超過43%。阿爾卡特主要業(yè)務則集中在有線通信領域，比如，公司去年連續(xù)第五年在全球光網絡市場上保持市場份額第一的位置，市場份額大約16%；寬帶接入領域，阿爾卡特更是表現出色，中國ADSL市場的40%就被它把持。
兩者一旦相加，將覆蓋從骨干網(光纖)到交換(主要是IP交換)再到(有線／無線)接入的產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，對之前各個領域的競爭對手愛立信、摩托羅拉、華為等競爭對手提出新的挑戰(zhàn)。
比如，在中國市場，阿爾卡特主要是中國電信和中國網通的設備供應商，而朗訊則主要服務于中國聯(lián)通。3G一旦到來，“朗訊+阿爾卡特”組合的勢力范圍將至少覆蓋到這三家運營商。與此相比，全球電信設備業(yè)老大愛立信多年來一直主要服務于中國移動，在固網運營商方面表現一般，在3G時代，倘若中國移動采納了TD-SCDMA標準，愛立信的優(yōu)勢能否延續(xù)，疑問多多。
市場變革催生合并
這不僅將影響到電信產業(yè)市場的變革，另一方面，朗訊與阿爾卡特的聯(lián)姻同時也是全球電信變革的必然結果。
由于互聯(lián)網的逐步滲透(直接后果就是網絡電話技術的產生和迅猛發(fā)展)，以及移動通信業(yè)務的發(fā)展與競爭，傳統(tǒng)語音業(yè)務運營商都遭遇到了很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下，以美國為代表的電信運營業(yè)開始重組，先后爆出SBC與AT&T、V erizon與MCI等合并案。
在這種情況下，電信運營商在網絡IP化、寬帶接入和應用等方面投資逐漸加大。阿爾卡特的持續(xù)業(yè)績正是受此驅動。公司最新的去年第四季度報表顯示，期內銷售額40.94億歐元，同比增長7.6%，這“主要得益于DSL網絡、IP電視、IP路由器和光纖設備市場需求的提升”。
受全球CDMA市場的影響，朗訊日子則頗為難過。在截至2005年12月31日的這一財季，朗訊凈虧損1.04億美元。
CDMA網絡主要應用于美國、拉美、韓國和中國等，占全球移動網絡市場的20%~30%。這幾年，這些地區(qū)CDMA網絡投資明顯趨緩。
合并影響未來格局
據報道，該意向已經被雙方證實，剩下的只是談判進程問題。一旦成功，最直接的結果是，合并將催生全球最大的電信設備商。這個巨無霸的年銷售收入可望達到250億美元,市值超過340億美元。
這一直接結果必然間接影響到全球電信設備領域的市場秩序。
朗訊是移動通信領域的代表廠商，比如在CDMA／CDMA2000領域擁有全球最大的市場份額，占有率超過43%。阿爾卡特主要業(yè)務則集中在有線通信領域，比如，公司去年連續(xù)第五年在全球光網絡市場上保持市場份額第一的位置，市場份額大約16%；寬帶接入領域，阿爾卡特更是表現出色，中國ADSL市場的40%就被它把持。
兩者一旦相加，將覆蓋從骨干網(光纖)到交換(主要是IP交換)再到(有線／無線)接入的產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，對之前各個領域的競爭對手愛立信、摩托羅拉、華為等競爭對手提出新的挑戰(zhàn)。
比如，在中國市場，阿爾卡特主要是中國電信和中國網通的設備供應商，而朗訊則主要服務于中國聯(lián)通。3G一旦到來，“朗訊+阿爾卡特”組合的勢力范圍將至少覆蓋到這三家運營商。與此相比，全球電信設備業(yè)老大愛立信多年來一直主要服務于中國移動，在固網運營商方面表現一般，在3G時代，倘若中國移動采納了TD-SCDMA標準，愛立信的優(yōu)勢能否延續(xù)，疑問多多。
市場變革催生合并
這不僅將影響到電信產業(yè)市場的變革，另一方面，朗訊與阿爾卡特的聯(lián)姻同時也是全球電信變革的必然結果。
由于互聯(lián)網的逐步滲透(直接后果就是網絡電話技術的產生和迅猛發(fā)展)，以及移動通信業(yè)務的發(fā)展與競爭，傳統(tǒng)語音業(yè)務運營商都遭遇到了很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下，以美國為代表的電信運營業(yè)開始重組，先后爆出SBC與AT&T、V erizon與MCI等合并案。
在這種情況下，電信運營商在網絡IP化、寬帶接入和應用等方面投資逐漸加大。阿爾卡特的持續(xù)業(yè)績正是受此驅動。公司最新的去年第四季度報表顯示，期內銷售額40.94億歐元，同比增長7.6%，這“主要得益于DSL網絡、IP電視、IP路由器和光纖設備市場需求的提升”。
受全球CDMA市場的影響，朗訊日子則頗為難過。在截至2005年12月31日的這一財季，朗訊凈虧損1.04億美元。
CDMA網絡主要應用于美國、拉美、韓國和中國等，占全球移動網絡市場的20%~30%。這幾年，這些地區(qū)CDMA網絡投資明顯趨緩。
中國市場舉足輕重
運營商對設備商的影響力尤其在中國市場表現突出。
具體到朗訊頭上，甚至可以說，中國聯(lián)通CDMA投資的起伏直接決定了朗訊中國公司和全球公司的命運。
本世紀初，由于全球范圍內的過度投資消極作用開始顯現，朗訊如其他電信設備商一樣陷入了困境，股價一度跌到50美分。也正是在這種情況下，傳出了它和阿爾卡特的第一次合并傳言，后來無果而終。
此時，中國上馬CDMA，救了朗訊一命。目前，朗訊控制著中國CDMA市場26%的市場份額，而在GSM市場幾乎沒有涉足。公司曾宣稱，希望發(fā)放3G牌照后在CDMA2000市場的份額能超過30%。
接下來，隨著中國聯(lián)通CDMA網絡三期擴容的完成，相關投資一年比一年少。2004年，聯(lián)通CDMA投資總額人民幣130億元，GSM總投資240億元；2005年， CDMA為170.02億元；2006年，聯(lián)通GSM網絡投資金額遠遠高于 CDMA 網絡，GSM網絡為124 億元，CDMA則為27億元。
與此同時，朗訊一直企盼的CDMA2000 1X EVDO/DV (即3G)市場一直沒能打開，且近期政策也不明朗。而韓國、北美等已經成熟的CDMA市場，對于基礎設備商的市場空間也不大。朗訊的地位由此尷尬非常。
同樣面對不景氣的CDMA市場，2005年，愛立信開始收縮，將其位于美國圣地亞哥的CDMA運營總部關閉。該市場愛立信份額為5%，而在GSM/GPRS市場，該公司就占了35%的份額。
從中國情況來看，2006年，GSM市場增長幅度有望達19%，與2005年的11%相比會有很大增長。這為愛立信提供了很不錯的想象空間。而如上所述，一旦中國移動上馬TD-CDMA標準，3G時代，愛立信的在華市場地位和全球業(yè)績可能也將受到重大影響。
本世紀初，中國市場對許多電信設備巨頭而言，都扮演著救世主的角色，新的電信業(yè)格局下，哪些幸運兒將繼續(xù)受寵，哪些又將敗也蕭何？
運營商對設備商的影響力尤其在中國市場表現突出。
具體到朗訊頭上，甚至可以說，中國聯(lián)通CDMA投資的起伏直接決定了朗訊中國公司和全球公司的命運。
本世紀初，由于全球范圍內的過度投資消極作用開始顯現，朗訊如其他電信設備商一樣陷入了困境，股價一度跌到50美分。也正是在這種情況下，傳出了它和阿爾卡特的第一次合并傳言，后來無果而終。
此時，中國上馬CDMA，救了朗訊一命。目前，朗訊控制著中國CDMA市場26%的市場份額，而在GSM市場幾乎沒有涉足。公司曾宣稱，希望發(fā)放3G牌照后在CDMA2000市場的份額能超過30%。
接下來，隨著中國聯(lián)通CDMA網絡三期擴容的完成，相關投資一年比一年少。2004年，聯(lián)通CDMA投資總額人民幣130億元，GSM總投資240億元；2005年， CDMA為170.02億元；2006年，聯(lián)通GSM網絡投資金額遠遠高于 CDMA 網絡，GSM網絡為124 億元，CDMA則為27億元。
與此同時，朗訊一直企盼的CDMA2000 1X EVDO/DV (即3G)市場一直沒能打開，且近期政策也不明朗。而韓國、北美等已經成熟的CDMA市場，對于基礎設備商的市場空間也不大。朗訊的地位由此尷尬非常。
同樣面對不景氣的CDMA市場，2005年，愛立信開始收縮，將其位于美國圣地亞哥的CDMA運營總部關閉。該市場愛立信份額為5%，而在GSM/GPRS市場，該公司就占了35%的份額。
從中國情況來看，2006年，GSM市場增長幅度有望達19%，與2005年的11%相比會有很大增長。這為愛立信提供了很不錯的想象空間。而如上所述，一旦中國移動上馬TD-CDMA標準，3G時代，愛立信的在華市場地位和全球業(yè)績可能也將受到重大影響。
本世紀初，中國市場對許多電信設備巨頭而言，都扮演著救世主的角色，新的電信業(yè)格局下，哪些幸運兒將繼續(xù)受寵，哪些又將敗也蕭何？
來源：中國財經日報
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關鍵字: 朗訊阿爾卡特
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