[圖]關(guān)于我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及幾點(diǎn)看法

一、我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況

　　1光纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的回顧：

　　1.1起步：

　　我國(guó)光纖產(chǎn)來起步于上個(gè)世紀(jì)七十年代中期，當(dāng)時(shí)的郵電部分流、機(jī)械電子部系統(tǒng)和北京市上海市等地的諸多單位，都 投入力量，從事光纖和光纖預(yù)制棒的研制工作。并在七十年代末八十年代初，利用自已研制的光纖（當(dāng)時(shí)為多模光纖）建立了試階段。

　　但由于技術(shù)，經(jīng)濟(jì)財(cái)力等多方面的因素，使當(dāng)時(shí)的工作基本上還是限于實(shí)驗(yàn)室研制的范疇。

　　1.2二次創(chuàng)業(yè)期的失敗

　　八十年代中期，國(guó)內(nèi)掀 起了第二次光纖創(chuàng)業(yè)高潮，先后有十多個(gè)單位從英國(guó)SGC，HEATHWAY和法國(guó)ASM等設(shè)備供應(yīng)商引進(jìn)光纖預(yù)制棒設(shè)備三十多套和光纖拉絲設(shè)備30多條線。但由于對(duì)光纖產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，當(dāng)時(shí)只引進(jìn)了生產(chǎn)設(shè)備，而忽視了引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和先進(jìn)的管理模式。而且投資過于分散，十多個(gè)單位各行其事，每個(gè)單位引進(jìn)的規(guī)模都很小，又都缺乏消化研發(fā)的后續(xù)資金投入，加上當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求甚微等各方面的因素，使這一波“引進(jìn)創(chuàng)業(yè)”工作基本以失敗贊嘆絡(luò)。

　　1.3“長(zhǎng)飛”的成功

　　到八十年代后期，隨著改革開放力度的加大和通信事業(yè)的發(fā)展，我們國(guó)家采用了與國(guó)外光纖生產(chǎn)企業(yè) 合作的方式，先后成立了“西古”和“長(zhǎng)飛”兩個(gè)光纖光纜合資企業(yè)。特別是“長(zhǎng)飛”公司的組建，第一個(gè)在引進(jìn)全套先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，成功的從荷蘭菲力浦引進(jìn)了先進(jìn)成熟的生產(chǎn)工藝和先進(jìn)的企業(yè)管理模式。

　　長(zhǎng)飛發(fā)展的實(shí)踐證明，選 定好的合作伙伴，引進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù)和先進(jìn)企業(yè)管理模式的決策是十分正確的，“長(zhǎng)飛”的組建和發(fā)展，才真正建立了規(guī)?；?、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)光纖光纜企業(yè)。

　　1.4光纖產(chǎn)業(yè)群體的形成：

　　“西古”和“長(zhǎng)飛”的初期規(guī)模，現(xiàn)在看來都是很有限的，“西古”的設(shè)計(jì)產(chǎn)能只有兩萬芯公里，“長(zhǎng)飛”初期設(shè)計(jì)光纖產(chǎn)能5萬芯公里，光纜4500公里。

　　隨著我國(guó)通信事業(yè)特別是光通信事業(yè)的大發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)光纖的需求急劇增加，市場(chǎng)的牽引作用極大地激發(fā)了我國(guó)光纖制造業(yè)的發(fā)展，到本世紀(jì)初，我國(guó)才真正形成了由“長(zhǎng)飛”、“杭州富通”、“南京華新藤倉(cāng)”、“上海朗訊”、“武漢烽火科技”、“亨通光電阿爾法”、“江蘇法爾勝”、“成者中住”、“中天科技”、“浙江華倫”、“深圳特發(fā)”、“南京特恩弛”等十多家企業(yè)生產(chǎn)光纖的產(chǎn)業(yè)群體。

　　2、光通信的發(fā)展帶動(dòng)激發(fā)了國(guó)內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　九十年代初期，郵電部確定的不再采用同軸電纜而全部采用光纜建設(shè)通信網(wǎng)和國(guó)家對(duì)通信采取超前發(fā)展的政策，是我國(guó)近十多年光纖光纜產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展的決定因素?！傲濉逼陂g（81-85年），我國(guó)光纖鋪設(shè)才300多公里，“七五”期間（86-90年），世界只有7000多公里，當(dāng)時(shí)光纜的芯數(shù)又很小，折合光纖只幾萬芯公里。可見當(dāng)時(shí)光纖光纜市場(chǎng)小的可憐。進(jìn)入90年代，特別是93年之后，由于郵電部確定大力發(fā)展光通信和通信建設(shè)超前發(fā)展的思路，資金的投入逐年大幅增長(zhǎng)，使光纖光纜用量也得到大幅度增長(zhǎng)。為使大家直觀了解這一增長(zhǎng)的趨勢(shì)，我把“八五”和“九五”期間我國(guó)對(duì)光纖需求的數(shù)字列于下表，供參考。

表一 上世紀(jì)后十年，我國(guó)對(duì)光纖需求變化


　　由上表可見，十年時(shí)間，我國(guó)對(duì)光纖的需求增長(zhǎng)了近百倍。由于國(guó)內(nèi)通信建設(shè)對(duì)光纖需求的快速增長(zhǎng)，使國(guó)內(nèi)光纖市場(chǎng)嚴(yán)重供不應(yīng)求 ，80-90%的光纖要依靠進(jìn)口，在這種形勢(shì)下，市場(chǎng)的力量促使在“長(zhǎng)飛”不斷擴(kuò)容的同時(shí)，“上海朗訊”、“南京華新藤倉(cāng)”、“杭州富通”等光纖企業(yè)先后建成投產(chǎn)，這樣也就使我國(guó)光纖的產(chǎn)能和產(chǎn)量逐年上升。表二列出了我國(guó)近十年光張的產(chǎn)量數(shù)字變化，供參考。

表二 近十年我國(guó)光纖產(chǎn)量表


　　3 、我國(guó)光纖企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量狀況

　　3.1 光纖拉絲設(shè)備一流

　　我國(guó)光纖企業(yè)使用的拉絲機(jī)經(jīng)歷了1、2、3代的變更。第一代拉絲機(jī)塔高六米，空氣冷卻，線速度每分鐘80-120米，第一代拉絲機(jī)用于生產(chǎn)已被淘汰，做試驗(yàn)性的工作，有的還在使用。第二代塔高12M，氬氣冷卻，拉絲速度300-400M/min，這一代還有少數(shù)在使用，主要用于多模和特種光纖的生產(chǎn)。

　　我國(guó)現(xiàn)有拉制光纖的設(shè)備，絕大部分都是第三代產(chǎn)品。拉絲速度一般都在 1000M/min以上，采用了冷卻效率更高的氦氣冷卻，為適應(yīng)高速拉絲冷卻的要求，塔高多在20M以上，自動(dòng)化控制程度高，適合于拉大預(yù)制棒，生產(chǎn)效率高，質(zhì)量更好保證。

　　我國(guó)現(xiàn)有生產(chǎn)單模光纖的拉絲機(jī)都是最新裝備、最先進(jìn)的第三代設(shè)備，其中大部份是從世界知名線纜使用設(shè)備制造商芬蘭耐斯隆公司和日本神戶制鋼引進(jìn)，少部份從英國(guó)、法國(guó)和美國(guó)相關(guān)公司引進(jìn)。目前我國(guó)有這類光纖拉絲生產(chǎn)線110余條。

　　3.2光纖預(yù)制棒

　　生產(chǎn)光纖預(yù)制棒現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為兩步法，第一步生產(chǎn)預(yù)制棒的芯棒，其沉積方法有：MCVD法（改進(jìn)化學(xué)汽相沉積法，PCVD法（等離子體化學(xué)汽相沉積法）、VAD法（汽相軸向沉積法）和OVD法（外汽相沉積法）等四種方法。

　　第二步是在芯棒上附加外色層（俗稱外色技術(shù)）、制成預(yù)制棒。

　　光纖預(yù)制棒的光學(xué)特性，主要取決于芯棒制作技術(shù)。光纖預(yù)制棒的成本主要取決于外色技術(shù)。國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)生產(chǎn)預(yù)制棒涵蓋了PCVD、MCVD、VAD和OVD等各種技術(shù)，但是，應(yīng)該講目前我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)在預(yù)制棒研制和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還是個(gè)瓶頸。雖然“長(zhǎng)飛公司”、“烽火科技”、“法爾勝光子”和“杭州富通”等公司在光纖預(yù)制棒的研制方面做了大量的工作，并取得了可喜的成績(jī)。長(zhǎng)飛公司也進(jìn)行了擴(kuò)容，提高了批量生產(chǎn)的能力，但直到2003、2004年，海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，我國(guó)光纖企業(yè)拉絲用的光纖預(yù)制棒，有百分之六、七十還是靠進(jìn)口。目前業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)正在為改變這一現(xiàn)狀而努力，相信近幾年會(huì)有更大的突破。

　　3.3、光纖產(chǎn)品質(zhì)量完全能取代進(jìn)口產(chǎn)口

　　近幾年，我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)在困境中奮力拼搏、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，由于各企業(yè)的共同努力，在營(yíng)造市場(chǎng)公平環(huán)境的同時(shí)，在技術(shù)層面和產(chǎn)品質(zhì)量層面也取得了可喜的成果，許多企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量和低水峰光纖，各種測(cè)試表明，我國(guó)本地光纖的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)光纖之所以達(dá)到世界先進(jìn)水平，是由于：

　　A、我國(guó)光纖行業(yè)起步較晚，國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)引進(jìn)的都是近期國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)測(cè)試設(shè)備，光纖的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備等硬件是世界最先進(jìn)的水平。

　　B、在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，絕大多數(shù)合資企業(yè)都引進(jìn)了先進(jìn)的工藝，技術(shù)和先進(jìn)的管理，并在生產(chǎn)實(shí)踐中加以掌握和改進(jìn)。

　　C、我國(guó)已實(shí)行電信器材設(shè)備入網(wǎng)證制度多年，國(guó)內(nèi)各光纖企業(yè)又都通過了ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證。實(shí)事求是地講，國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)總體上講已具備現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理 水平，我相信許多視察過光纖企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者都會(huì)認(rèn)同這一點(diǎn)。
國(guó)產(chǎn)光纖用于國(guó)家光通信網(wǎng)建設(shè)至少也有2000多萬芯公里了。實(shí)踐表明，工程反應(yīng)良好。國(guó)產(chǎn)品牌光纖完全能滿足用戶的需求，性能指標(biāo)完全可以與國(guó)外名牌光纖相媲美。而且與國(guó)外名牌光纖相比，還有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品品種上看，我國(guó)光纖企業(yè)已經(jīng)能夠生產(chǎn)目前
　　市場(chǎng)需要的所有商用光纖產(chǎn)品。

　　二、光纖價(jià)格與光纖反傾銷

　　1、光纖價(jià)格的總體走勢(shì)

　　1.1世界光纖（常規(guī)單模）價(jià)格總體走勢(shì)

　　隨著光通信的發(fā)展，對(duì)光纖的需求逐年大幅增加。生產(chǎn)工藝、技術(shù)的改進(jìn)成熟，產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)效率的提高，使光纖價(jià)格總體呈下降趨勢(shì)，如表三所示

表三：1985-2000年世界單模常規(guī)光纖產(chǎn)量的價(jià)格變化

　　
　　1.2我國(guó)進(jìn)口光纖價(jià)格的走勢(shì)

　　1995年前后，歐、美市場(chǎng)光纖價(jià)格在60美元/公里左右。由于當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)90%的光纖依賴進(jìn)口，為國(guó)外廠商所壟斷，使進(jìn)口光纖價(jià)格高出國(guó)際市場(chǎng)20%左右，達(dá)70多美元/公里。1998年以后，我國(guó)本地光纖產(chǎn)能逐漸增大，自給能力增強(qiáng)（接近30－40%），進(jìn)口光纖價(jià)格開始逐漸與國(guó)際市場(chǎng)持平。2002年以后，由于國(guó)際市場(chǎng)疲軟，世界光纖市場(chǎng)嚴(yán)重供過與求，各國(guó)光纖巨頭為了爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)，紛紛降價(jià)，出現(xiàn)了進(jìn)口光纖價(jià)格低于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的趨勢(shì)。進(jìn)口光纖價(jià)格 高于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)到逐漸持平，再到低于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)的變化和上述的光纖價(jià)格總體走勢(shì)示于下圖



　　1，3 國(guó)內(nèi)光纖市場(chǎng)價(jià)格總體狀況

　　上面已經(jīng)談到，九十年代中期以前，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)單模光纖依賴進(jìn)口，光纖價(jià)格完全由供應(yīng)方所壟斷。九十年代后期，光纖本地化生產(chǎn)能力逐漸增強(qiáng)，由于市場(chǎng)上先入為主和品牌效應(yīng)等諸多因素，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)光纖價(jià)格由高到低的排位情況基本上是康寧最高，朗訊、日本住友、藤倉(cāng)等次之，長(zhǎng)飛和南京華新藤全的光纖價(jià)格和日本光纖價(jià)相仿或略低一些。韓國(guó)光纖進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，一直是以最低的價(jià)格銷售，充當(dāng)中國(guó)光纖市場(chǎng)降價(jià)的引導(dǎo)者。

　　以1999年為例，當(dāng)時(shí)康寧光纖的售價(jià)在每公里350元左右，比國(guó)產(chǎn)長(zhǎng)飛光纖每公里要高出50-60元，而韓國(guó)光纖售價(jià)比長(zhǎng)飛要低20元左右。到2002年后半年，光纖的絕對(duì)價(jià)格都大大降低了。但相對(duì)價(jià)位順序基本未變。如下表四

表四：國(guó)內(nèi)光纖市場(chǎng)售價(jià)變化對(duì)比表


　　由于總體市場(chǎng)是供過于求，2002年我國(guó)光纖市場(chǎng)出現(xiàn)了惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，光纖價(jià)格與價(jià)值出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象，全行業(yè)虧損?？祵幑饫w售價(jià)差距由原來的50元/公里縮小到20元/公里，在上面壓，韓國(guó)光纖仍比國(guó)產(chǎn)光纖價(jià)低10-15元/公里，中國(guó)光纖受到兩面的打壓。

　　2、光纖反傾銷：

　　2002年，北美網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之后，全球光通信市場(chǎng)遭遇前所未有的寒流，光纖需求一落千丈。中國(guó)市場(chǎng)雖然也受到影響，但仍表現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)需求。歐、美、日、韓等國(guó)光纖產(chǎn)能在2000年前后大幅增加，面對(duì)需求大幅下滑，供需矛盾突出，出路在哪里？格外光纖廠商看中了中國(guó)，把中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)作其消化過剩產(chǎn)能的主要場(chǎng)所，想以占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)來彌補(bǔ)其它市場(chǎng)的損失，因此不惜低價(jià)傾銷。正是在進(jìn)口光纖這種低價(jià)沖擊之下，國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)也不得不降價(jià)自己的光纖售價(jià)，以維護(hù)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。市場(chǎng)價(jià)一降再降，使國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)的平均銷售價(jià)格都低于平均銷售成本，出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損，令國(guó)內(nèi)眾多光纖企業(yè)叫苦不迭。這給我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的損害，迫不得己，中國(guó)通信企協(xié)通信電纜光纖專委會(huì)在國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的要求和支持下，組織長(zhǎng)飛、烽火、富通、法爾勝等國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)，舉起光纖反傾銷的大旗以維護(hù)國(guó)內(nèi)光纖行業(yè)的合法權(quán)益。

　　從企業(yè)問題的提出，訴訟的各種準(zhǔn)備到立案、初裁、終裁，歷時(shí)兩年半，2005年1月1日，商務(wù)部對(duì)我國(guó)通信制造業(yè)的第一案——光纖反傾銷做出了肯定性的終裁。我們得以勝訴。

　　反傾銷的勝訴，給國(guó)內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)以更大的市場(chǎng)空間，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在這一利好形勢(shì)下，應(yīng)更進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)行為的理性和規(guī)范；加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)上、下鏈間的溝通與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的合作，聯(lián)合和整合的力度，以求得行業(yè)健康發(fā)展。

　　三、對(duì)我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的思考

　　我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了一定的規(guī)模，拉絲能力完全能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，并有一定的余量，光纖產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品種類完全能滿足通信建設(shè)的需求，取代進(jìn)口產(chǎn)品。但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，目前我們掌握光纖預(yù)制棒生產(chǎn)核心技術(shù)的企業(yè)還太少，美國(guó)和日本的一些公司在光纖預(yù)制棒技術(shù)上還在對(duì)我們進(jìn)行封鎖。和國(guó)際上的光纖巨頭相比，我們很多企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力還都很不夠，要想把國(guó)內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾方面開展工作：

　　1、合行業(yè)之力，攻克預(yù)制棒研制、生產(chǎn)瓶頸

　　光纖預(yù)制棒的許多核心技術(shù)，目前仍為美、日、歐等幾個(gè)光纖產(chǎn)業(yè)巨頭所壟斷，它們事實(shí)上還在對(duì)我國(guó)實(shí)行技術(shù)封鎖。我們的許多企業(yè)和美、日一些公司談判光纖預(yù)制棒的合作問題，至今前后已有廿年之久，多沒能成功。而光纖預(yù)制棒是生產(chǎn)光纖的母料，新品光纖的研制、開發(fā)，有賴于光纖預(yù)制棒的研制、開發(fā)。預(yù)制棒是光纖產(chǎn)業(yè)的核心，它的技術(shù)含量最高，研制起來難度最大，需要投入的資金最多，在產(chǎn)業(yè)鏈中的利潤(rùn)比率也最高。我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)要想做大做強(qiáng)，要想不再受制于人，必須盡快地掌握各種先進(jìn)的光纖預(yù)制棒工藝技術(shù)。

　　而要做到這一點(diǎn)，單靠一個(gè)企業(yè)的力量（含技術(shù)力量和財(cái)力等等）是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我認(rèn)為在預(yù)制棒問題上，要想盡快改變目前的局面，必須加強(qiáng)國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作，集行業(yè)之合力以攻關(guān)。同時(shí)應(yīng)盡力爭(zhēng)取得到主管政府部門在政策層面和資金等方面的支持。

　　2、理性面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品的價(jià)格最終是由市場(chǎng)決定的。那個(gè)產(chǎn)品利潤(rùn)率過高、暴利，資金就會(huì)向那里流入，市場(chǎng)供需關(guān)系就會(huì)起變化。2000年2001年前，光纖利潤(rùn)率過高，可以達(dá)到30%左右，使國(guó)內(nèi)、外眾多企業(yè)大量的資金投入擴(kuò)容、建廠（當(dāng)時(shí)據(jù)報(bào)導(dǎo)，康寧，朗訊等都計(jì)劃投入六、七億美元擴(kuò)容），致使2002年后無論世界范圍還是國(guó)內(nèi)，產(chǎn)能都大增，產(chǎn)能大幅度增加的同時(shí)，需求又趕上美、歐網(wǎng)絡(luò)泡沫的破裂而急劇下滑，使供需關(guān)系嚴(yán)重失衡。這就導(dǎo)致了近幾年光纖市場(chǎng)嚴(yán)重供過于求的局面，光纖價(jià)格大幅下滑。市場(chǎng)供過于求，產(chǎn)品沒有利潤(rùn)甚至虧損了，投資就少了，停了，2002年之后，光纖業(yè)就是這種狀況。經(jīng)過企業(yè)的調(diào)整、整合，生產(chǎn)有所控制，市場(chǎng)逐漸復(fù)蘇，經(jīng)過一定的周期，供需達(dá)到新的基本平衡，這是目前光纖行業(yè)所企所盼的。關(guān)鍵還是市場(chǎng)需求狀況，目前，大家都把目標(biāo)瞄向中國(guó)，其原因之一是大家都看好中國(guó)的光纖市場(chǎng)前景。

　　正常的市場(chǎng)調(diào)節(jié)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（含價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)），有利于企業(yè)通過競(jìng)賽、比拼、改進(jìn)、研發(fā)新的工藝技術(shù)，想方設(shè)法進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，企業(yè)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求，規(guī)劃企業(yè)的適度規(guī)模，以達(dá)最大限度地發(fā)揮人才的作用，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)使用率，降低企業(yè)的管理成本等等，使其產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力，這種競(jìng)爭(zhēng)是健康的，有利于數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)。但目前的問題是，我們現(xiàn)代化的企業(yè)，比較成熟的企業(yè)應(yīng)當(dāng)理性對(duì)待價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，不應(yīng)搞惡性價(jià)格戰(zhàn)，不應(yīng)指望以低價(jià)傾銷的方式就可以把對(duì)手壓垮，相反，惡性價(jià)格戰(zhàn)必然會(huì)使各相關(guān)企業(yè)在商戰(zhàn)中都打的頭破血流，近兩年由于進(jìn)口光纖傾銷引起的惡性價(jià)格戰(zhàn)使我國(guó)光纖業(yè)裁員，減薪，全行業(yè)虧損的嚴(yán)重后果大家有目共睹。

　　反過來講，那個(gè)企業(yè)也不會(huì)使自己處于長(zhǎng)期虧損狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，光纖、光纜行業(yè)也不會(huì)例外，如果價(jià)格與價(jià)值長(zhǎng)期倒掛，必然會(huì)影響其產(chǎn)品質(zhì)量，從而給產(chǎn)業(yè)鏈的下一環(huán)節(jié)通信網(wǎng)的建設(shè)帶來隱患。到那時(shí)，其后果決不是眼前利益省一點(diǎn)點(diǎn)采購(gòu)費(fèi)用所能彌補(bǔ)的。

　　3、加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)合和行業(yè)管理

　　我國(guó)現(xiàn)有光纖生產(chǎn)企業(yè)十幾家，相對(duì)于通信電纜廠和光纜廠的數(shù)量來講，這個(gè)數(shù)字要小的多了。但是，過小的光纖生產(chǎn)規(guī)模，又都生產(chǎn)同質(zhì)化的產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，是很難有利潤(rùn)可言的。2002年至今各光纖企業(yè)都在艱苦支撐的局面也正說明了這一點(diǎn)。面對(duì)國(guó)際光纖巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)將來的發(fā)展會(huì)是什么格局呢？我認(rèn)為，相對(duì)最具有實(shí)力、有活力、決策好的國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)是會(huì)得到進(jìn)一步發(fā)展的，這里的實(shí)力、活力應(yīng)涵蓋企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力、市場(chǎng)開發(fā)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)的科學(xué)策劃和決策能力等。能否以這樣的企業(yè)為龍頭，以它們的影響力、凝聚力帶動(dòng)并加速企業(yè)間的合作、聯(lián)合，逐步形成若干個(gè)不同聯(lián)合型式的大型的光纖產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。這條路子，如果處理的好，即可以解決企業(yè)的生存，又有利于行業(yè)內(nèi)的溝通與協(xié)調(diào)，同時(shí)可以增加我國(guó)光纖企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。我認(rèn)為這是業(yè)內(nèi)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)今后決策時(shí)可能要認(rèn)真考慮和探討的一個(gè)問題。

　　本次光纖反傾銷的勝訴，是我國(guó)大多數(shù)光纖企業(yè)合作、聯(lián)合的產(chǎn)物，應(yīng)企業(yè)的要求成立的光纖產(chǎn)業(yè)分會(huì)給企業(yè)的聯(lián)合、溝通搭建了一個(gè)平臺(tái)。在協(xié)會(huì)的組織、協(xié)調(diào)和眾多企業(yè)的共同努力下，我們?yōu)楹葱l(wèi)企業(yè)、行業(yè)自己的權(quán)益，據(jù)理力爭(zhēng)，并得到國(guó)家的支持，取得了勝訴，這是我們光纖行業(yè)組織起來后共同取得的一個(gè)成果，它也向我們展示了行業(yè)自身組織的力量。

　　目前我國(guó)政府對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的工作越來越重視，行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)真開展工作在企業(yè)與企業(yè)之間，在通信或光纖制造業(yè)與運(yùn)營(yíng)業(yè)間，在企業(yè)與政府間的橋梁作用將更加重要。我感覺，我國(guó)的光纖光纜產(chǎn)業(yè)還面臨如何真正把行業(yè)協(xié)會(huì)辦成是企業(yè)自己的組織，是行業(yè)內(nèi)部溝通、交流的平臺(tái)，是行業(yè)內(nèi)企業(yè)共同制定自身的游戲規(guī)則，加強(qiáng)自律，自我約束的平臺(tái)，協(xié)會(huì)在為眾多企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該成為按游戲規(guī)則認(rèn)真加強(qiáng)行業(yè)管理，以維護(hù)行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)和整個(gè)行業(yè)利益。

　　我真誠(chéng)希望我們中國(guó)通信企協(xié)通信電纜光纜專委會(huì)能辦成這樣一個(gè)協(xié)會(huì)，為我國(guó)通信線纜制造業(yè)做好服務(wù)工作，為我國(guó)光纖光纜業(yè)的健康發(fā)展，為我國(guó)的通信建設(shè)做一些有益的工作。
以上完全是個(gè)人觀點(diǎn)，不當(dāng)之處歡迎指正。

參考文獻(xiàn)
1．光纖預(yù)制棒發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 唐仁杰等2003年8月
2．目前中國(guó)光纖市場(chǎng)分析 俞偉昌等2004年7月
3．我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 徐國(guó)茂等2001年9月


----《當(dāng)代通信》