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美國電信市場并購風(fēng)潮方興未艾

摘要:近來市場接連傳出P&G并購吉利(Gillette),以及SBC并購AT&T等超大型并購案,市場分析師指出,2004年美國高科技業(yè)界出現(xiàn)的并購案,與1980年代末期出現(xiàn)的并購潮有極大不同


近來市場接連傳出P&G并購吉利(Gillette),以及SBC并購AT&T等超大型并購案,市場分析師指出,2004年美國高科技業(yè)界出現(xiàn)的并購案,與1980年代末期出現(xiàn)的并購潮有極大不同,當(dāng)初并購的主流是惡意并購,將競爭對手買下來,降低市場競爭,如今并購案本質(zhì)大大不同,并購成為企業(yè)尋求營運增長另一種方式。

 在2004年12月宣布的Sprint以350億美元并購Nextel案件,也是新一波電信并購風(fēng)中的絕佳范例;而以目前美國電信市場局勢來看,AT&T能夠被SBC并購,相對也提醒其它運營商,剩余的美國長途電信運營商如MCI及Sprint,是極佳的并購目標(biāo),美國股市中已經(jīng)明顯反映這股趨勢,在過去5個交易日中,MCI的股價上漲約1成。

 報導(dǎo)更引述券商Cumberland Advisors投資主管David Kotok的說法,指出美國市場的并購風(fēng),也有美國法律在后推波助瀾,主要牽涉的法令,是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會法(American Jobs Creation Act),若美國企業(yè)將境外的獲利匯入美國境內(nèi),用以創(chuàng)造工作機(jī)會、研發(fā)產(chǎn)品及技術(shù),或增加在美國境內(nèi)的資本支出、用以并購境內(nèi)廠商,都能享受到減稅的優(yōu)惠。

 Kotok指出,這項法令牽涉到的資金極廣,且因而流入美國的資金,估計在2,000~3,000億美元間。

 另據(jù)Csmonitor引述市調(diào)機(jī)構(gòu)D.A. Davison分析師指出,美國企業(yè)新一波的并購風(fēng)潮能否形成仍未可知,但新并購案出現(xiàn)的主要動力主要分為兩點,第一是美國企業(yè)擁有高額現(xiàn)金存量,第二是企業(yè)必須尋求不同的企業(yè)擴(kuò)張方式。

 據(jù)估計,目前美國企業(yè)閑置資金部分高達(dá)1萬億美元,若企業(yè)不善用這些現(xiàn)金,必然需要面對不滿的投資人;此外,自1980年代末期迄今,也象征大環(huán)境經(jīng)濟(jì)循環(huán)的末期,企業(yè)必須在成熟、穩(wěn)定之外,尋找再增長契機(jī)。
 
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