國(guó)內(nèi)“3G盛宴”遲遲不來 中興通訊抽身海外

   “明年對(duì)于WCDMA設(shè)備商來說，是生死一搏的一年”，12月26日，中興通訊市場(chǎng)中心主任曾力如此對(duì)本報(bào)記者評(píng)價(jià)明年的電信設(shè)備市場(chǎng)。
　　在國(guó)內(nèi)電信設(shè)備業(yè)中，中興一直是一個(gè)極其典型的代表，不僅因?yàn)槠錇閲?guó)內(nèi)最大設(shè)備商之一，更因中興總能找準(zhǔn)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展速度最快，其發(fā)展方向往往對(duì)整個(gè)電信設(shè)備業(yè)有方向標(biāo)的作用。
　　中興最早為人所熟知，是上個(gè)世紀(jì)90年代中期所謂“巨、大、中、華”崛起的時(shí)候，而最近一次引發(fā)“地震”是兩年前聯(lián)通第一次CD?鄄MA設(shè)備招標(biāo)中，中興獲7.5%的份額，在國(guó)內(nèi)廠商中份額最大，轟動(dòng)業(yè)界。
　　在嘗到了CDMA的甜頭后，中興顯然意識(shí)到新技術(shù)的重要性，于是想把新一輪“地震”引到3G領(lǐng)域。
　　據(jù)悉，中興1995年開始從事CDMA技術(shù)的研發(fā)，1998年進(jìn)入WCDMA技術(shù)，到目前為止，已經(jīng)在WCDMA領(lǐng)域投入了近20億人民幣，從事WCDMA研發(fā)的人員超過2000人。中興在WCDMA上下的注不小。
　　抽身海外
　　但是，關(guān)于3G牌照可能要推遲發(fā)放的傳言日盛，曾力也坦承，實(shí)際上，明年中興放在第一位的仍然是開拓海外市場(chǎng)。這種動(dòng)向顯然反映出：由于國(guó)內(nèi)“3G盛宴”遲遲不來，逼得設(shè)備商扭頭轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。
　　據(jù)中興一位人士透露，1996年，中興開始嘗試在海外市場(chǎng)的運(yùn)作，目前已進(jìn)入40多個(gè)國(guó)家。他同時(shí)告知，中國(guó)通信企業(yè)在國(guó)外主要銷售GSM、交換機(jī)、寬帶設(shè)備、PHS無線市話等產(chǎn)品，這兩年在海外市場(chǎng)增長(zhǎng)都非常迅猛。這位人士認(rèn)為“都是給逼的，因?yàn)閲?guó)內(nèi)電信設(shè)備市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和”。
　　根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)，今年前10個(gè)月電信固定資產(chǎn)投資完成1420億元，較上年同期增長(zhǎng)24.2%。但業(yè)內(nèi)人士判斷，這種增長(zhǎng)是由小靈通擴(kuò)容、CDMA三期工程及寬帶增長(zhǎng)等帶動(dòng)，而明年小靈通的布局將大多結(jié)束，CDMA建設(shè)也將完成，如果沒有3G做市場(chǎng)拉動(dòng)，估計(jì)這種強(qiáng)勁的勢(shì)頭難以持續(xù)。
　　俯下身做手機(jī)
　　根據(jù)中興2003年中報(bào)數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)已占其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例的15%。終端產(chǎn)品占這么大份額，過去沒有過，曾力說，“我們確實(shí)已經(jīng)確定明年還要大做手機(jī)，要更猛地投入”。
　　這是非常特殊的現(xiàn)象：過去，國(guó)內(nèi)設(shè)備商是不屑于做技術(shù)含量較低的終端產(chǎn)品的，認(rèn)為終端廠商玩的只是營(yíng)銷；并且，終端產(chǎn)品的利潤(rùn)率也無法與設(shè)備比，例如電話機(jī)的技術(shù)、產(chǎn)值和利潤(rùn)都不能與程控交換機(jī)比。
　　但眼下曾力的說法是，設(shè)備產(chǎn)品雖然還是中興最主要的產(chǎn)品，但這不是今后利潤(rùn)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的，手機(jī)利潤(rùn)還不錯(cuò)。
　　據(jù)悉，為了追求利潤(rùn)，掌握大量先進(jìn)技術(shù)的設(shè)備商被迫俯下身來做技術(shù)屬于小兒科的手機(jī)，這已成為普遍現(xiàn)象。今年，華為、金鵬已在小靈通手機(jī)市場(chǎng)上猛沖，而中興更是在小靈通、GSM、CDMA三大類手機(jī)產(chǎn)品上遍地開花，全線出擊。
　　一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說，過去，國(guó)內(nèi)設(shè)備巨頭們往往是在某個(gè)產(chǎn)品上最強(qiáng)，愿意當(dāng)“單項(xiàng)冠軍”，而現(xiàn)在是什么好賣就生產(chǎn)什么，轉(zhuǎn)而去練“全能項(xiàng)目”，國(guó)內(nèi)電信設(shè)備市場(chǎng)環(huán)境的變化可見一斑。