網(wǎng)通：南方市場步履艱難

    作者：劉晶　
    網(wǎng)通南方即將在2004年1月份掛牌成立，網(wǎng)通國際總裁田溯寧將一身兼二職，出任網(wǎng)通南方總裁。而網(wǎng)通的南方策略再一次成為眾所關(guān)注的焦點(diǎn)。網(wǎng) 通在南方如何發(fā)展，有哪些機(jī)會(huì)？
　　王煜全說得比較坦率：“網(wǎng)通現(xiàn)在在南方還是想通過在傳統(tǒng)的固話和寬帶進(jìn)行競爭，但我認(rèn)為機(jī)會(huì)不大。就像中國電信在北方市場一樣，雖然中國電信在北京拿到了一些重點(diǎn)工程，但其投入十幾個(gè)億，與收入相比，賠得很厲害。固網(wǎng)的天然壟斷性不容易被打破?！?BR>　　另外一種思路就是在南方做移動(dòng)，因?yàn)榫W(wǎng) 通只在北方有小靈通，是半張網(wǎng)，但資深人士認(rèn)為，網(wǎng) 通目前未必有實(shí)力在南方鋪另一張移動(dòng)網(wǎng)。
　　對(duì)網(wǎng)通南方來說，還可以延用當(dāng)初網(wǎng)通在南方15省和小網(wǎng)通在南方21省鋪就的網(wǎng)絡(luò)，但目前看，這些網(wǎng)絡(luò)投入巨大，但收益甚微。因此王煜全的悲觀并非沒有道理：“除非網(wǎng)通南方能夠有極大的創(chuàng)新性舉措，田溯寧利用自己在資本市場的威望，開展非常廣泛的合作，有效利用廣電等各方面資源，網(wǎng)通南方才有可能擺脫目前的困境?！?BR>　　留給網(wǎng)通南方的時(shí)間不多，據(jù)網(wǎng)通集團(tuán)的規(guī)劃，目前網(wǎng)通北方、網(wǎng)通南方與網(wǎng)通國際實(shí)現(xiàn)最終融合的過渡性措施，2006年底將合為一家，歸入目前尚未成立的中國網(wǎng) 通股份有限公司。對(duì)網(wǎng)通南方來說，如果在兩三年內(nèi)不能交出一個(gè)好看的業(yè)績單，將面臨著又一次的整合。