鐵通站穩(wěn)公眾市場 社會市場收入首超鐵路專網(wǎng)

    鐵通公司2000年就明確提出了“立足鐵路，面向社會，市場經(jīng)營”的方針，想盡快從專網(wǎng)轉(zhuǎn)型為公眾網(wǎng)，服務(wù)于全社會。但鐵通的轉(zhuǎn)型之路走得頗為艱難。特別是2002年鐵通經(jīng)歷了總經(jīng)理辭職、公司大裁員的風(fēng)波，還傳出總經(jīng)理彭朋是因為鬧獨立而被撤、鐵通將被兼并的消息，鐵通一度陷入困境。 
　　不過記者發(fā)現(xiàn)，鐵通從2002年開始已悄悄發(fā)力，增長特別迅猛。2002年鐵通業(yè)務(wù)收入57.3億元，其中通信主業(yè)收入50.7億元，比上一年增長35.5%，超過電信行業(yè)平均水平近一倍。
　　特別值得關(guān)注的是：2001年鐵通的鐵路專網(wǎng)收入與公眾市場收入之比為6∶1；2002年達到2∶1，2003年5月公眾市場收入首次超過專網(wǎng)收入。而且2003年上半年鐵通的公眾市場收入是去年同期的2.62倍。 
　　社會市場收入首次趕上并超過鐵路市場收入，是鐵通經(jīng)營上的歷史性突破，意味著鐵通開始在社會公眾市場上站穩(wěn)腳跟，走入了企業(yè)發(fā)展的新階段。 
　　廣東鐵通副總經(jīng)理王京春介紹說，廣東鐵通今年已實現(xiàn)收入4.6億元，比去年的2億元增長了一倍還多；其中3.3億來自公眾市場，公眾市場收入與鐵路專網(wǎng)收入之比突破2∶1。