一直以來(lái),鐵通內(nèi)部里存在許多種聲音。一種認(rèn)為鐵通不應(yīng)該脫離母體--鐵道部獨(dú)立生存,進(jìn)入國(guó)資委的管轄;另外一種則強(qiáng)調(diào)鐵通的明天是成為一個(gè)真正的電信運(yùn)營(yíng)商,否則將永失中國(guó)電信業(yè)改革給予的一絲契機(jī)。這兩種聲音隨著人事沉浮而時(shí)強(qiáng)時(shí)弱,只是時(shí)間卻毫不理會(huì)無(wú)情地帶走一次次發(fā)展良機(jī)。
落后就要挨打。這是一位歷史偉人給予我們的金玉良言,鐵通在中國(guó)電信業(yè)的困境也正印證了這點(diǎn)。弱小是能夠得到同情的,但并不意味著弱小就能夠不遵守游戲規(guī)則。盡管法律還未對(duì)包括信德案在內(nèi)的一些涉及鐵通的訴訟進(jìn)行判決,但蒙在鐵通面上的一層誠(chéng)信之灰卻是需要用誠(chéng)信之手拂去的。
在"三網(wǎng)融合"的趨勢(shì)下,希望獨(dú)守自己專網(wǎng)的"一畝三分地"過(guò)活總不是長(zhǎng)久之計(jì)。連廣電網(wǎng)這個(gè)最大的利益堡壘都要被打破,試問(wèn)在《電信法》出臺(tái)之后,鐵通還能夠獨(dú)守鐵道其身嗎?
不可否認(rèn),鐵通因?yàn)闅v史原因在全國(guó)有著非常良好的骨干網(wǎng)絡(luò),這些也是鐵通未來(lái)"浴火重生"的基礎(chǔ)。從中國(guó)電信業(yè)發(fā)展的歷史情況看,弱小運(yùn)營(yíng)商并不符合未后WTO時(shí)代的游戲規(guī)則。因此,鐵通要嘛迅速在母體里發(fā)展強(qiáng)大起來(lái),要嘛難免走向被兼并融合的命運(yùn)。
但未來(lái)無(wú)論是鐵通走向自強(qiáng)之路,還是走向與其他運(yùn)營(yíng)商的拆分整合,除了網(wǎng)絡(luò)資源這樣的"硬件"之外,恐怕誠(chéng)信這樣的"軟件"才是鐵通以及6萬(wàn)員工在未來(lái)新環(huán)境里安身立命的不二法寶。