ICC訊 距離2019年底攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)業(yè)務落地以來,5700萬用戶選擇“轉(zhuǎn)戶口”。
近日,中國廣電正式帶著“黃金頻段”700Mhz 5G網(wǎng)絡入局通信市場,它會成為用戶攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的選擇之一嗎?未來,四大運營商的用戶會出現(xiàn)怎樣的流動呢?
“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”落地近6000萬人“遷出”
早在2010年,中國通信業(yè)的攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)服務便在天津、海南開展首批試點。2018年,加上江西、湖北、云南五省市各運營企業(yè)推出攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)新業(yè)務受理流程,完成了230萬用戶“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”工作。
經(jīng)過長時間試點后,2019年11月,攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)服務在全國正式推出,距今也已經(jīng)有2年半的時間了。工信部數(shù)據(jù)顯示,截至2022年第一季度,辦理攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶數(shù)已累計達到5700萬,比2021年用戶總數(shù)增加了3100萬,比2020年底多了4000萬。
毫無疑問,攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)用戶增速明顯加快。但對運營商來說,每一次用戶辦理攜轉(zhuǎn)業(yè)務,運營商所投入的人力、物力,也是一筆無法計算的成本賬。
從運營商和工信部公布的數(shù)據(jù)來看,中國移動在攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)業(yè)務正式落地的兩年半時間里,移動用戶凈增2009萬,中國電信的移動用戶凈增4515萬。
兩家運營商的移動用戶在此期間共凈增6524萬,而同期全行業(yè)的移動用戶累計凈增6006萬。很明顯,5700萬用戶的攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)對于行業(yè)整體用戶量增長并無多大貢獻,運營商用戶規(guī)模呈現(xiàn)“此消彼長”的狀態(tài)。
無序競爭等于“行業(yè)內(nèi)耗”
一直以來,用戶辦理攜號轉(zhuǎn)出業(yè)務都存在諸多阻礙,“攜轉(zhuǎn)”業(yè)務“令人頭大”,往往需要前往線下指定營業(yè)廳先登記攜轉(zhuǎn)信息,等待審批,1-2周都算快的,詢問審批時間也會經(jīng)常被告知不清楚。
有地方的運營商時刻關(guān)注申請平臺動向,一旦有用戶發(fā)送申請,就會馬上致電詢問轉(zhuǎn)網(wǎng)原因,并推廣更有“誘惑力”的套餐,只為能留存舊用戶、吸引新用戶。
有報道稱,為了吸引更多用戶攜號轉(zhuǎn)入“自家”,各家運營商又打起了“價格戰(zhàn)”。某地方運營公司提供5G套餐五折優(yōu)惠,還送固網(wǎng)寬帶三年。更有地方攜轉(zhuǎn)資費更低,兩年套餐合約29元/月,而常規(guī)下該套餐資費為269元/月,相當于一折“簽約”,可謂是使出“渾身解數(shù)”開展“搶人大戰(zhàn)”。
當少數(shù)地方運營商不遺余力“互挖墻腳”的時候,有人“精準”的鉆研運營商之間的“價格戰(zhàn)”,發(fā)布如何才能獲得更高性價比的“攻略”,讓運營商頓感“騎虎難下”,也讓老用戶十分不滿。
這樣“變味”的攜號轉(zhuǎn)網(wǎng),本質(zhì)上是鉆業(yè)務的“空子”,玩起了“無序競爭”的套路,最終也只會是“行業(yè)內(nèi)耗”。
“花式搶人”不如“鉆研服務”
如今,全民進入5G時代,對于超過15億移動用戶數(shù)的通信市場來說,或許5700萬并不代表什么,但從通信行業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)也并非全然壞事。
對用戶來說,自然是傾向于流向更優(yōu)質(zhì)的電信運營商,攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)賦予用戶更多的選擇權(quán),可以根據(jù)自身需求,以及生活圈的網(wǎng)絡基礎設施配置情況,合理選擇運營商獲取更優(yōu)質(zhì)的服務。
但攜轉(zhuǎn)后呢?可能也會覺得“出了這個坑,進入那個坑”,如今通信行業(yè)已然很成熟,無非就是業(yè)務套餐和自身需求是否匹配以及服務質(zhì)量等感知問題,為了“鉆空子”確實也大可不必,合理合適才是關(guān)鍵。
對運營商而言,網(wǎng)絡質(zhì)量和通信服務,永遠是內(nèi)核所在。用戶的“轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出”,一定程度也能激發(fā)行業(yè)新動力,促進技術(shù)創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。
想要留住舊客戶,吸引新用戶,與其不顧成本的“花式搶人”,不如提高網(wǎng)絡質(zhì)量、增強覆蓋效果、優(yōu)化通信服務,用創(chuàng)新和品質(zhì)擴展新的賽道。