飛宇看5G

  ICC訊 2020年注定是跌宕起伏的一年，就像我們這個行業(yè)，第一季度 籠罩在疫情的陰靄下 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 第二季度 擴產(chǎn)擴產(chǎn) 第三季度 7月飛雪 第四季度 秋意漸濃！

  全球5G建設(shè)對波分的巨大需求，把以波分為主營產(chǎn)品的飛宇推到了風(fēng)口浪尖，成為行業(yè)關(guān)注的焦點，月產(chǎn)100萬通道的飛宇的一舉一動，成為大家爭相解讀的熱點。

  行業(yè)從2年前30多家的波分生產(chǎn)廠家，到現(xiàn)在有近200家波分的生產(chǎn)廠家，飛宇也感受到了前所未有的沖擊和壓力，特別是市場價格方面，飛宇經(jīng)過15年的潛心鉆研和積累，雖然在材料，工藝，設(shè)備，生產(chǎn)效率方面有著自己優(yōu)勢的一面，相反就有劣勢的一面，材料選材方面，我們15年走過了無數(shù)的彎路，踩過了無數(shù)的坑，使得我們在材料的選擇上相對比較苛刻，這樣我們的成本就比同行可能會高很多。就WDM里邊最簡單的雙光纖頭，我們在16年到17年，歷時15個月我們燒掉了近700多萬元來進行實驗，從不同供應(yīng)商，不同材質(zhì)，不同工藝，甚至膜層的分析，再到公司內(nèi)部的預(yù)處理。我們的核心供應(yīng)商知道我們的這個心路歷程。哪怕設(shè)備方面，舉個最簡單的例子，為了提升熔接點的抗振動性能，單單為了從0.1%，降到0.02%，我們?nèi)劢訖C全部采用日本的熔接機3萬元，好多友商采用不知名的3000元的熔接機。

  在國內(nèi)5G市場來臨之前，波分主要應(yīng)用與干線傳輸和城域網(wǎng)傳輸，對產(chǎn)品可靠性的要求，客戶要求非常嚴苛，因為每根光纖終端面臨的可能是上萬個用戶的通訊或者數(shù)據(jù)請求，特別是在歐美，日韓，飛宇的波分占有率遙遙領(lǐng)先，公司一直有著合理的利潤率，也保持著旺盛的增長。面對國內(nèi)5G市場，飛宇雖然做了調(diào)整和應(yīng)對，但是在成本方面仍然弱于友商！國內(nèi)運營商的訂單，做，不僅沒利潤，而且做一個虧一個；不做，丟的不只是運營商訂單，還有友商會以低價一步步蠶食的海外客戶，我們將面臨著擠出波分的圈子！

  雷軍有一句著名的名言：站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來！今年上半年，5G的颶風(fēng)的確能讓豬飛起來，年中稍有放緩，就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有摔死在沙灘上的裸奔者了！面對5G 波分的狂潮，好多人有兩種方式來應(yīng)對成本的巨大壓力，1，無限的擴大規(guī)模 2，垂直整合，熟不知，術(shù)業(yè)有專攻，別人走踩過的坑，走過的彎路，你憑什么一夜之間就可以跨越，資本不能解決所有問題！拿錢是買不到技術(shù)積累帶來的回饋的。

  這兩年，5G概念成為了風(fēng)口浪尖，搞機加工的，做絲印網(wǎng)板，做包材的的也逢人便談5G，甚至樓下賣炒飯的都推出了5G炒飯，可見整個社會的狂熱！光通信行業(yè)的從業(yè)者，個個更是躊躇滿志，生怕錯過這波浪潮！無利不起早的各種資本大咖也都通過各種渠道找到光通信行業(yè)的老板，入股，收購，并購成為行業(yè)的新態(tài)。圈內(nèi)各種講故事高手，借著5G這股東風(fēng)，使勁地在往大吹泡泡，忽悠投資商，忽悠大咖，忽悠有關(guān)部門無理智的入坑砸錢！

  然后5G并不像大家想的那么火爆，眾所周知的原因,短時間內(nèi)還不會出現(xiàn)爆炸式的增長，就像昨天工信部透出來的消息，明年基站才建設(shè)60萬個。就飛宇熟知的無源波分為例，60萬個什么概念，120個無源波分盒，6通道或者12通道，平均下來大約在8個通道左右，因為6通道占絕大多數(shù)，全年下來總需求才960萬個通道，平均到每個月行業(yè)才80萬個通道，這個數(shù)量很小很小，這個數(shù)量的話，飛宇一家的產(chǎn)能就很輕松的能滿足無源5G無源波分的需求了，更不用說，現(xiàn)在行業(yè)有200多家無源波分廠家了。仗未開始打，材料商，器件商已經(jīng)在拼的頭破血流了！

  我們一直認為，能站在客戶層面幫助客戶解決問題，能提供實實在在滿足客戶需求的的產(chǎn)品和服務(wù)，才是企業(yè)賴以持續(xù)發(fā)展的根本！