ICC訊 近日,中航光電舉行2022業(yè)績說明投資者關系活動。2022 年,公司實現銷售收入 158.38 億元,同比增長 23.09%;實現歸母凈利潤 27.17 億元,同比增長 36.47%,基本每股收益為 1.72 元/股,同比增長 32.31%。2022 年公司綜合實力大幅躍升,價值創(chuàng)造能力、自主創(chuàng)新能力、公司治理能力、行業(yè)影響力、全球競爭力顯著增強,全球行業(yè)綜合排名第 12,國內防務領域排名第 1,公司成功入選“中央企業(yè)先進集體”和“工信部特種連接器單項冠軍企業(yè)”。
在中航光電2023 年度財務預算中,計劃實現營業(yè)收入 175 億元,同比增長 10.49%;計劃實現利潤總額 33.6 億元,同比增長 10.02%。上述董事會通過的經營指標是按照既定的“十四五”規(guī)劃目標分解制定的,為公司確保的底線目標。公司會動態(tài)研判國內外經濟形勢,結合行業(yè)發(fā)展和客戶需求對內部提出更高的要求,并對應安排全年各項工作。
投資者提問環(huán)節(jié)信息整理如下:
問:公司設立德國與越南子公司的定位?
中航光電:國際化開拓是公司發(fā)展的重要方向之一。越南子公司是基于公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略而成立的全資子公司,主要從事光纖連接器、電連接器、光纜組件、電纜組件等電子零配件的本地化生產加工。主要定位是公司全球生產基地之一,服務于東南亞、北美等重要區(qū)域市場客戶,有利于公司國際化開拓深入發(fā)展,強化公司核心競爭力。德國子公司未來將會對接歐洲高端客戶群體和行業(yè)領軍企業(yè)的前沿研發(fā)需求與業(yè)務,深入拓展歐洲市場,為公司的國際化發(fā)展提供功能支撐、服務支撐和業(yè)績支撐,目前也在組織開展部分生產能力建設,主要為滿足個別國際客戶提出的本地化交付需求。公司將持續(xù)推動國際業(yè)務的進一步加速發(fā)展,“十四五”末公司國際業(yè)務占比持續(xù)提升。
問:2023 年公司業(yè)績在季度間分布情況預計?
中航光電:公司業(yè)績確認的進度主要受客戶的訂單下達及產品交付進度影響?,F階段防務領域更加強調均衡生產,民品領域按照合同周期滾動交付,預計 2023 年公司業(yè)績在季度間分布較為均衡,年度保持穩(wěn)定增長。
問:公司募投項目建設進展情況?
中航光電:公司華南產業(yè)基地一期項目已于 2023 年初完成竣工,一季度投產使用。
洛陽基礎器件產業(yè)園項目現階段已完成主體結構封頂,預計 2024 年初實現投產,產能隨建設進度陸續(xù)釋放。洛陽基礎器件產業(yè)園項目擬建立特種光纖連接器及組件,航空集成電子互連系統(tǒng),流體連接器、組件及系統(tǒng)等自動化、智能化產線及相關配套設備。華南產業(yè)基地主要以通信、數據中心、消費電子、新能源汽車等業(yè)務為主,公司將根據整個市場訂單的增長情況安排工藝裝備的試產節(jié)奏。
問:公司對子公司的管理模式?
中航光電:公司對子公司的管理模式主要是以子公司董事會為抓手,采用 “戰(zhàn)略+財務”管控。公司通過戰(zhàn)略規(guī)劃引領,對子公司的業(yè)務定位和發(fā)展方向進行把控。通過向子公司派出董事、監(jiān)事實現對子公司重大決策事項的監(jiān)控,現階段公司控股子公司總經理均由公司派出,較好地實現了公司戰(zhàn)略規(guī)劃的落地和經營思想的承接。通過子公司年度經營計劃考核結果,對子公司經理層成員績效考核、薪酬發(fā)放、職務任免等事項進行管控。除此之外公司對子公司審計、合規(guī)、風險等業(yè)務進行直接管理。
整體來看,公司總部與各子公司均建立了溝通聯系點,掌握子公司日常經營情況,重大事項提前溝通,做到能管住,但也不干預經營的自主性。各子公司總體發(fā)展良好,風險可控,與總部業(yè)務的協同效果也在持續(xù)提升。
問:公司如何提升市場競爭力?
中航光電:一是始終堅持為客戶創(chuàng)造價值的經營理念。堅持市場導向客戶至上,依托自身光、電、流體綜合互連技術優(yōu)勢,始終為客戶提供專業(yè)化互連解決方案,全方位滿足客戶要求。
二是堅持科技創(chuàng)新驅動。著重加強正向設計開發(fā)能力和工程開發(fā)能力,一方面持續(xù)加強與戰(zhàn)略客戶的合作,緊跟客戶需求,加強客戶協同研發(fā)涉及能力。另一方面,除客戶需求拉動以外,公司持續(xù)加強自身技術迭代能力,加快原創(chuàng)性引領性核心技術攻關,加強基礎技術研究和預先技術布局研究,不斷鞏固公司產品技術領先優(yōu)勢。
三是大力提升快速響應能力與服務保障能力。結合產業(yè)發(fā)展需求不斷加快產業(yè)能力建設,積極優(yōu)化交付考核導向,在形成批量交付能力的同時實現精準交付,快速響應。面對客戶需求,公司秉持 “效率”第一,暢通高效信息溝通渠道和服務保障體系,在重點城市設立研發(fā)中心及綜合保障團隊實現高效的本地化服務。