美國記者探訪華為工業(yè)園 贊中國創(chuàng)新潛力無限

　　ICCSZ訊   核心提示：摩根大通首席執(zhí)行官杰米·戴蒙在說，不管官方的統(tǒng)計數(shù)字如何，中國看上去都遠沒有接近它的潛力極限。

　　參考消息網(wǎng)2月27日報道 ，美國《福布斯》雙周刊網(wǎng)站2月25日刊登記者凱文·奧馬拉的一篇題為《中國農(nóng)歷新年預(yù)示著增長，而不是困境》的報道，記者通過探訪中國深圳華為工業(yè)園區(qū)論述中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新。報道摘要如下：

　　中國農(nóng)歷猴年2月8日拉開序幕。而三天后，道瓊斯指數(shù)跌至15660點。許多投資者心中最大的擔(dān)憂都是中國經(jīng)濟減速以及這對世界經(jīng)濟活力的影響。市場反應(yīng)過度了嗎?我認(rèn)為是的。

　　摩根大通首席執(zhí)行官杰米·戴蒙在本周的“投資者日”活動上說，對中國的這些擔(dān)憂都是錯誤的。剛從亞洲歸來的我不得不贊同戴蒙的觀點。不管官方的統(tǒng)計數(shù)字如何，中國看上去都遠沒有接近它的潛力極限。

　　我在中國造訪了擁有數(shù)萬名員工的華為公司的園區(qū)，該公司是深圳的一家電信產(chǎn)品制造商。所有跡象指向的不僅是持續(xù)增長，而且是不斷加速的戰(zhàn)略完善。華為正在迅速學(xué)會如何在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略中利用平臺。被軟件賦予活力的網(wǎng)絡(luò)是一種關(guān)鍵的趨勢，華為可能最終會引領(lǐng)這一趨勢。

　　在香港時，我曾見過中國移動國際控股有限公司的一位高管。這位高管的觀點也是前瞻性的——高度強調(diào)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字供應(yīng)鏈以及定制化內(nèi)容提供。該公司與華為、三星以及該地區(qū)其他許多公司的關(guān)系正在迅速演變，以便尋求合作共贏以及與中國巨大的機遇相匹配的終端消費者價值主張。

　　在華為、中國移動國際控股以及世界其他地方，許多人的注意力都集中在了小米公司身上，它是來勢兇猛的智能手機制造商。小米之所以不容小覷，與其說是因為他們展開激烈的價格戰(zhàn)，不如說是因為他們的創(chuàng)新周期是如此之短。

　　當(dāng)然，與此同時，中國企業(yè)正在全世界忙著收購對手，對基因組學(xué)以及機器人技術(shù)等未來技術(shù)進行投資，迅速地開展出口產(chǎn)品生產(chǎn)之外的業(yè)務(wù)，從事創(chuàng)新型新業(yè)務(wù)。GDP增長或許在逐步放慢，管理也仍然是個懸而未決的問題，但中國并沒有陷入任何種類的根本性困境中。

　　我們?nèi)ツ昵锾爝M行的“供應(yīng)鏈未來”調(diào)查所獲得的數(shù)據(jù)顯示，事實上，對應(yīng)每一位打算在未來三年內(nèi)取消在中國工作崗位的供應(yīng)鏈高管，就有至少四位打算在中國設(shè)立新崗位的供應(yīng)鏈高管。盡管目前面臨顯著的“回岸”趨勢和印度構(gòu)成的強大競爭，但更多的高管計劃在中國增加比世界上其他任何地方都要多的供應(yīng)鏈職位。

　　我讀到一位博主的預(yù)言：“猴年是實現(xiàn)人生巨大飛躍的理想之年!現(xiàn)在是時候好好整頓、作出改變和闖出一條新路了。”對雄心勃勃的中國而言，這不僅僅意味著找到通往消費主導(dǎo)型增長的道路。

　　對于所有地方的供應(yīng)鏈高管而言，這意味著注意力不僅要放在中國消費者的需要上，還要放在中國從整體上如何從生產(chǎn)者主導(dǎo)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向消費者時代、并走向創(chuàng)新型未來上。