新易盛上半年利潤同比上漲137.06%

  ICC訊 7月31日，成都新易盛通信技術(shù)股份有限公司發(fā)布2020 年半年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入836,551,632.99元，歸屬于母公司股東的凈利潤191,216,914.96元，較上年同期分別增長74.16%和137.06%。

  隨著5G網(wǎng)絡(luò)的加速建設(shè)及數(shù)據(jù)中心市場的高速發(fā)展，光模塊行業(yè)迎來了巨大的發(fā)展契機(jī)。報(bào)告期內(nèi)，公司在與主要客戶長 期保持良好合作的情形下，不斷開拓新增客戶進(jìn)行合作，眾多的優(yōu)質(zhì)客戶資源、客戶區(qū)域的全球化分布和客戶行業(yè)的多元化 布局為公司未來的發(fā)展和產(chǎn)能的消化提供可靠的保障。公司持續(xù)加強(qiáng)高速率光模塊、5G相關(guān)光模塊的研發(fā)工作，5G相關(guān)光 模塊及400G光模塊實(shí)現(xiàn)批量出貨且出貨量保持持續(xù)提升，公司總體營業(yè)收入和凈利潤較上年同期顯著增長。 

  新易盛在報(bào)告期內(nèi)各方面的經(jīng)營情況如下：

   1、加大研發(fā)力度，強(qiáng)化核心競爭力

  報(bào)告期內(nèi)，公司繼續(xù)加大研發(fā)投入、以創(chuàng)新為先導(dǎo)的經(jīng)營理念，保障公司在產(chǎn)品和技術(shù)方面的競爭力，為公司市場開拓奠定 了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。報(bào)告期內(nèi)，公司高速率光模塊、5G相關(guān)光模塊、光器件相關(guān)研發(fā)項(xiàng)目取得多項(xiàng)進(jìn)展。公司通過不斷的 培訓(xùn)學(xué)習(xí)與人才引進(jìn)，提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)能力;通過建立科學(xué)有效的研發(fā)體系;進(jìn)一步完善研發(fā)流程，加強(qiáng)專利管理和 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，公司的核心競爭力得到鞏固。

  2、積極開拓市場

  報(bào)告期內(nèi)，公司不斷加強(qiáng)市場推廣和客戶拓展力度，加強(qiáng)對行業(yè)的研究及市場動(dòng)態(tài)的分析，通過客戶交流、展會(huì)、電子商務(wù)平臺(tái)等方式對公司及其產(chǎn)品進(jìn)行有效宣傳推廣，擴(kuò)大市場影響力，在與主要客戶長期保持良好合作的情形下，不斷開拓新增 客戶進(jìn)行合作，市場占有率持續(xù)提升。在品牌策略上，公司運(yùn)用“新易盛”品牌優(yōu)勢，著力實(shí)施品牌營銷運(yùn)作，宣傳和塑造品 牌正面形象，以進(jìn)一步提高品牌影響力。

  3、持續(xù)優(yōu)化工藝流程

  報(bào)告期內(nèi)，公司加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)力度，根據(jù)公司精細(xì)化管理要求，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)效率，加大技術(shù)創(chuàng)新和工藝設(shè)備的升級改造力度，提高關(guān)鍵工序的自動(dòng)化水平，充分發(fā)揮設(shè)備能效，減少人工和物料的浪費(fèi)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn) 定、成本降低，有效的提升了產(chǎn)品效益。

  4、產(chǎn)品生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理

  報(bào)告期內(nèi)，公司不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法，持續(xù)深入推進(jìn)精益生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合產(chǎn)品種類豐富運(yùn)用領(lǐng)域多樣化的特點(diǎn)，推進(jìn)生產(chǎn)體系架構(gòu)優(yōu)化。通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)化管理，合理規(guī)劃生產(chǎn)進(jìn)度、庫存與生產(chǎn)的關(guān)系，降低存貨量;通過對產(chǎn)品生產(chǎn)及材料采購各道環(huán)節(jié)要求精益求精，持續(xù)穩(wěn)定原材料供應(yīng)并提高質(zhì)量水平，加強(qiáng)對生產(chǎn)員工的技能培訓(xùn)，提高其責(zé)任心， 降低生產(chǎn)過程中的不合理損耗，提高生產(chǎn)效率。

  5、經(jīng)營管理方面

  報(bào)告期內(nèi)，公司不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營管理體制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全公司內(nèi)部控制制度，形成了有效的約束機(jī)制和內(nèi)部管理制度。公司全面優(yōu)化管理體系流程，推薦信息化建設(shè)提高管理效率，規(guī)范完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控理念。公司通過進(jìn)一步完善現(xiàn)有的人才引進(jìn)機(jī)制和建立長期的激勵(lì)機(jī)制，拓寬人才引進(jìn)渠道，重點(diǎn)加大對技術(shù)研發(fā)等人才的引進(jìn)力度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才與團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)與儲(chǔ)備戰(zhàn)略，保證相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的 優(yōu)秀人才供應(yīng)。

  6、新冠疫情防控及影響

  報(bào)告期內(nèi)，全球爆發(fā)了新冠疫情，新冠疫情爆發(fā)后，公司迅速制定了防疫方案并積極組織實(shí)施各項(xiàng)防疫措施，經(jīng)政府相關(guān)部 門審批后，公司在保證防疫安全的情況下已于2020年2月8日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)，2月中旬員工復(fù)工率已達(dá)到正常水平。目前國內(nèi) 新冠疫情情況好轉(zhuǎn)，國內(nèi)新冠疫情未對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響;目前國外新冠疫情情況較為嚴(yán)重，受國外新冠疫情的影響，公司境外原材料供應(yīng)商的交付能力有所下降，公司原材料采購周期受到一定的影響，但在新冠疫情初期，公司對原材料供應(yīng)情況進(jìn)行了準(zhǔn)確的預(yù)判，及時(shí)采取應(yīng)對措施，通過加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通、提前儲(chǔ)備原材料等方式，保證了原材料供應(yīng)的及時(shí)性和充足性，同時(shí)受國內(nèi)外5G基站的規(guī)模部署和數(shù)據(jù)中心建設(shè)的利好影響，公司獲得更多的銷售訂單。綜上所述，新冠 疫情尚未對公司銷售業(yè)務(wù)造成不利影響。