Iccsz訊 人到中年,談愛已老,離死還早,上有老下有小,壓力挑戰(zhàn)不少,而企業(yè)亦是如此。
1月18日,“而立之年”的華為召開市場大會頒獎典禮,宣布2018年銷售收入目標為1022億美元,按當前匯率相當于6558億人民幣,較之2017年的約6000億人民幣增長不到10%。這個增長預期相對之前動輒30%以上的增速顯然偏低,從某種程度上或許也反映出華為內(nèi)部所感受到的壓力與挑戰(zhàn)。
增長壓力顯現(xiàn)
新的一年,華為給運營商業(yè)務、企業(yè)業(yè)務和消費者業(yè)務分別定下了450億美元、106億美元和441億美元的銷售目標,另外其他業(yè)務還有25億美元的年度目標,或與云BU相關。
可以看到,華為在長期以來的基本盤電信基礎設施市場上逐漸觸及到了“天花板”,曾經(jīng)占據(jù)大半收入的情況已經(jīng)不再。也正因此,這家公司不斷擴大戰(zhàn)線,從CT走向IT,從運營商市場走向企業(yè)、消費者市場。
現(xiàn)今的電信基礎設施市場整體情況并不景氣,一方面經(jīng)濟氣候制約嚴重,另一方面當前正處于4G與5G之間的投資周期波谷。IHS Markit估算,2017年全球電信資本支出同比下降1.8%,中國的電信資本支出下降了13%。
企業(yè)業(yè)務被華為期許為未來增長的主要引擎,雖增速不慢,但仍在蓄勢待發(fā)之中,距離成為支柱尚需時日。而消費者業(yè)務盡管異軍突起、追上了運營商業(yè)務的規(guī)模,2018年目標更是僅僅相差9億美元,但消費者業(yè)務的利潤率尚不理想,據(jù)稱華為2016年大幅增長32%但凈利潤同比僅增長0.4%,即與此有一定關聯(lián)。同時,441億美元的目標較之華為創(chuàng)始人、總裁任正非2016年初在2016年市場工作大會上提出的“要敢于5年內(nèi)超越1000億美金的銷售收入”還有很長一段路要走。
此外,任正非曾旗幟鮮明地指出,“未來二三十年,人類將進入智能社會”,華為自身亦逐漸進入到“無人區(qū)”。而在邁向智能社會的過程中,前行每一步都充滿不確定性和挑戰(zhàn),這對華為決策層亦將是極大的考驗。
機會依然不少
企業(yè)發(fā)展如逆水行舟,不進則退,尤其對家大業(yè)大、體量驚人的華為而言更是如此。實際上,這家公司不止一次敲響“冬天來了”的警鐘、始終堅持批評與自我批評,以警醒自身,確保前進方向不偏離軌道。
強大的洞察力與執(zhí)行能力,是華為三十年來屢屢創(chuàng)造商業(yè)奇跡的根本。面向新的時代,華為立志“把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯(lián)的智能世界”。這既是其新的愿景與使命,亦是其所看到的未來可能的機會。
華為副董事長、輪值CEO胡厚崑在華為最近發(fā)布的新年獻詞中提出,在運營商市場上,華為一方面助力全球運營商立足現(xiàn)實,以品質家寬、全場景站點、Mobile Money等創(chuàng)新解決方案,挖掘數(shù)十萬億美元現(xiàn)網(wǎng)資產(chǎn)的潛能;另一方面,面向未來加速5G預商用測試,建設以數(shù)據(jù)中心為核心的全云化網(wǎng)絡和數(shù)字化運營運維系統(tǒng),為個人、家庭、企業(yè)用戶提供視頻、IoT、云通信等極致體驗的業(yè)務,實現(xiàn)新增長。
在企業(yè)業(yè)務領域,這家公司緊緊抓住數(shù)字化轉型的機會,通過領先的“端、管、云”全棧式ICT解決方案,幫助客戶進行ICT基礎架構的頂層設計,同時基于“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略,與合作伙伴共同打造企業(yè)數(shù)字化轉型所需的生態(tài)鏈。
消費者市場上,華為更是以Mate 10系列和榮耀View 10開啟了一個“智慧手機(Mobile AI)”的新時代。通過“On-Device AI+Cloud AI”,將終端真正變?yōu)椤爸恪薄ⅰ岸恪?、“幫你”的貼心助手,其信息、服務直達和高效實用將會令用戶得到完全不一樣的體驗。用胡厚崑的話說,未來華為將不斷洞悉消費者需求,探索智能社會行業(yè)變革方向,在AI、AR等領域積極創(chuàng)新,引領行業(yè)發(fā)展趨勢。
2017年,華為還成立了獨立運營的云BU,并將之升格為與三大BG同樣的一級部門,強力投入公有云領域?;蛟S就如企業(yè)BG、消費者BG一樣,云BU亦將得以迅速成長,為華為打開一片新的增量市場。
作者:蔣均牧