一直以來,業(yè)界總是在猜測(cè),北電會(huì)被不同的網(wǎng)絡(luò)和通信巨頭收購(gòu),從2000年到最近這樣的消息不絕于耳。
北京時(shí)間9月8日又有一條消息在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳,《巴倫周刊》著名博客艾瑞克·薩維茨(Eric Savitz)援引消息人士話稱,IBM有意收購(gòu)北電網(wǎng)絡(luò)。薩維茨在自己的博客中寫道:“有消息稱,IBM有意收購(gòu)北電。不要問我消息出處,隨著交易的進(jìn)展,我會(huì)提供更多細(xì)節(jié)。”北電股價(jià)目前徘徊在5.9美元。鑒于該價(jià)格,IBM很可能以35億美元至40億美元的價(jià)格收購(gòu)北電。北電中國(guó)公司沒有對(duì)這一傳聞的真實(shí)性做出證實(shí)。
從傳聞所透露的細(xì)節(jié)來看,這一消息可能并非空穴來風(fēng),但針對(duì)北電的這類傳聞已經(jīng)很多,而且大多言之鑿鑿。
此前有分析師曾指出,北電網(wǎng)絡(luò)有可能成為愛立信或者西門子公司眼中價(jià)格相對(duì)便宜的理想收購(gòu)目標(biāo)。據(jù)德國(guó)《世界報(bào)(Die Welt)》援引知情人士的話稱,西門子與北電網(wǎng)絡(luò)的談判已經(jīng)持續(xù)了數(shù)月,西門子希望通過收購(gòu)北電來提升其北美通信部門的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 但對(duì)此,西門子發(fā)言人給予了否認(rèn),稱西門子尚無收購(gòu)北電的計(jì)劃。同時(shí)也拒絕對(duì)雙方此前是否進(jìn)行過談判發(fā)表任何評(píng)論。
《商業(yè)周刊》于2004年6月22日刊文指出,思科和北電公司的合作交易引發(fā)了投資者的紛紛猜測(cè),思科公司CEO錢伯斯的一句話使得業(yè)界開始風(fēng)傳思科公司將并購(gòu)北電公司的消息。事情源于6月18日的加拿大電信峰會(huì)上,思科系統(tǒng)公司首席執(zhí)行官約翰-錢伯斯表示,思科很愿意將北電作為合作伙伴。隨即北電公司的股價(jià)攀升了12.5%,達(dá)到了4.60 美元,而思科公司股價(jià)下滑了3.6%,在23美元左右。引發(fā)股價(jià)波動(dòng)的原因在于投資者誤解了錢伯斯的話,認(rèn)為思科公司將收購(gòu)北電。
更早的消息稱,北電網(wǎng)絡(luò)將與思科公司達(dá)成了價(jià)值200億美元購(gòu)并交易。當(dāng)時(shí)北電網(wǎng)絡(luò)市值已經(jīng)從高峰時(shí)2670億美元降至168億美元,公司還負(fù)債50億美元,北電預(yù)估資產(chǎn)價(jià)值低于220億美元;而思科公司當(dāng)時(shí)的市值超過1000億美元,沒有債務(wù),并持有182億美元現(xiàn)金和可賣出的有價(jià)證券;消息指出,“北電網(wǎng)絡(luò)將幫助思科在無線和光纖設(shè)備方面取得領(lǐng)導(dǎo)地位,而思科在這些方面還缺乏立足點(diǎn),因此收購(gòu)的可能性是極其大的。”但此后的事實(shí)證明,這項(xiàng)收購(gòu)并不存在。
IBM和北電的合作始于其共同設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品,為此兩家公司在北卡羅萊州創(chuàng)建了合資開發(fā)中心。此后,在統(tǒng)一通信的領(lǐng)域,近年來北電也加強(qiáng)了童IBM的合作,在其LOTUS軟件平臺(tái)中,提供了其最具代表性的產(chǎn)品CS1000系列,以提高對(duì)統(tǒng)一通信應(yīng)用功能的支持。業(yè)界對(duì)此的猜測(cè)更多地集中在北電希望借此制衡同微軟的全面合作,以保持自己的市場(chǎng)獨(dú)立性。
咨詢公司AdventisCorp.分析師MuayyadAl-Chalabi表示,迅速變化的科技環(huán)境是眾多合并傳聞不斷出現(xiàn)的院因之一。電信公司越來越熱衷于提供將無線與傳統(tǒng)技術(shù)相結(jié)合的服務(wù)。這就對(duì)產(chǎn)品提出了新的要求,比如用戶希望把手機(jī)插入家里的插座時(shí),它可以變成標(biāo)準(zhǔn)的“固定”電話。有線電視公司也開始提供電話服務(wù)了。SanfordBernstein分析師PaulSagawa則指出,電信設(shè)備市場(chǎng)最終將集中在可以進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的大公司手里。他說:“在每一項(xiàng)產(chǎn)品領(lǐng)域,弱勢(shì)公司都必須作出抉擇。”
不過并購(gòu)合作的前提是這項(xiàng)并購(gòu)的結(jié)果必須對(duì)雙方來說是互惠互利的。業(yè)內(nèi)分析家認(rèn)為,在當(dāng)前并不樂觀的市場(chǎng)環(huán)境下,合作雙方更愿意通過并購(gòu)使強(qiáng)者越強(qiáng),而弱者則希望使自己存活的機(jī)會(huì)延長(zhǎng)。因此一些來自華爾街的分析家認(rèn)為,未來更多公司交易將是合作,而不是并購(gòu)。