ICC訊(編譯:Nina)近日,LightCounting評估了三個月后COVID-19對全球經(jīng)濟以及行業(yè)的影響。
2020年第一季度已經(jīng)結(jié)束,全球被COVID-19疫情的蔓延所困擾,許多國家現(xiàn)在對經(jīng)濟進(jìn)行了“硬停(hard stops)”,以減緩疫情的傳播。盡管COVID-19的嚴(yán)重程度和持續(xù)時間及其經(jīng)濟后果仍存在很多不確定性,但無疑將給人類和經(jīng)濟造成巨大損失。
在這種嚴(yán)峻的背景下,電信和數(shù)據(jù)中心卻是必不可少的業(yè)務(wù)。但除此之外,我們要如何期待未來電信/光學(xué)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展呢?
基于前三個月的觀察和評估結(jié)果,LC得出四個結(jié)論:首先中國已經(jīng)或多或少地恢復(fù)了營業(yè),其次社會隔離措施正在推動帶寬需求,其三基礎(chǔ)設(shè)施資本支出顯示出強勁的跡象,最后設(shè)備和器件商的銷售將受到影響,但不會是災(zāi)難性的。
LC認(rèn)為,COVID-19的長期影響將有利于數(shù)字經(jīng)濟,從而給光通信行業(yè)帶來發(fā)展機遇。其論據(jù)如下:
進(jìn)化生物學(xué)家Stephen J. Gould在1972年提出的間斷平衡論(Punctuated equilibrium)認(rèn)為,物種的進(jìn)化并非以緩慢而恒定的變化速率進(jìn)行,新種一旦形成就會長期處于保守或進(jìn)化停滯狀態(tài),直到下一次物種形成事件發(fā)生之前,表型上都不會有明顯變化;進(jìn)化是跳躍與停滯相間,不存在勻速、平滑、漸變的進(jìn)化。同樣的概念也適用于社會和經(jīng)濟。LC認(rèn)為,2020-2021年的冠狀病毒蔓延可能會刺激“數(shù)字經(jīng)濟”的加速發(fā)展。
例如,在美國,成千上萬的學(xué)生現(xiàn)在正遠(yuǎn)程上大學(xué)和中學(xué),成千上萬的成年雇員及其雇主正在獲得在家工作的第一手經(jīng)驗。精靈一旦被放出瓶子,就再也不可能重新灌進(jìn)去了(事情發(fā)生了決定性的變化,就無法回頭了)。企業(yè)可能回意識到生產(chǎn)力并沒有受到損害,并且還有降低辦公成本和減少溫室氣體排放等好處。
在冠狀病毒最終得到控制之后,人們社會衛(wèi)生意識的增強和無接觸購物等新習(xí)慣的存在將持續(xù)很長時間。這將促進(jìn)數(shù)字錢包、在線購物、食品和雜貨配送服務(wù)的應(yīng)用,并且已經(jīng)將這些概念擴展到零售藥房等新領(lǐng)域。
同樣,人們對于需要將人密集地裝在大型容器中的大眾傳輸解決方案(比如地鐵、火車、公共汽車和飛機等)可能會產(chǎn)生厭惡。能提供更多隔離和保護(hù)的替代品,比如自行車、小型機器人出租車和遠(yuǎn)程辦公等,它們的使用和接受程度可能比病毒感染前更高。
該病毒及其造成的破壞性影響也將暴露并凸顯當(dāng)前在寬帶接入和醫(yī)療保健接入方面的弱點和不平等現(xiàn)象,從而促進(jìn)貧困和農(nóng)村地區(qū)更多地使用固定和移動互聯(lián)網(wǎng),并更廣泛地使用遠(yuǎn)程醫(yī)療。
最后,支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的公司--谷歌、亞馬遜、蘋果、臉書和微軟--能夠平穩(wěn)地度過這段智能手機、平板電腦和在線廣告收入不可避免但暫時的減少--并且?guī)缀鯖]有債務(wù)且擁有數(shù)千億的現(xiàn)金。相比之下,購物中心和其他實體零售連鎖店將受到這一疫情的嚴(yán)重打擊。
當(dāng)然,所有的這些推測都是基于我們設(shè)法以某種方式克服了由病毒帶來的巨大經(jīng)濟和社會挑戰(zhàn),而沒有陷入全球蕭條??傮w而言,在經(jīng)歷這場風(fēng)暴時,很慶幸我們是身處現(xiàn)在的行業(yè)中。