光迅公司召開2004年度工作總結(jié)表彰大會(huì)

1月27日，光迅公司2004年度總結(jié)表彰大會(huì)暨團(tuán)年飯?jiān)诔钔趼≈嘏e行。大會(huì)由江山副總經(jīng)理主持。股東代表周航先生、客戶代表Gong-En GU先生、院長(zhǎng)黨委書記童國(guó)華先生、李木林副院長(zhǎng)、魯國(guó)慶副院長(zhǎng)、徐杰副院長(zhǎng)、工會(huì)主席彭士玉女士；公司監(jiān)事王傳明先生參與了本次大會(huì)。劉水華總經(jīng)理代表光迅公司黨總支、光迅公司高管層總結(jié)公司2004年的工作，部署2005年的任務(wù)。公司副總經(jīng)理黃宣澤宣讀《關(guān)于表彰2004年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工的決定》和《關(guān)于頒發(fā)2004年度新產(chǎn)品貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)、工藝技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)和效益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的決定》；院副總工程師、公司總工程師劉文宣讀《關(guān)于對(duì)2004年度專利/標(biāo)準(zhǔn)/文章實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的決定》和《關(guān)于頒發(fā)2004年度合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的決定》。

劉水華總經(jīng)理在報(bào)告中，首先回顧總結(jié)了光迅公司2004年的主要工作。他說,在剛剛過去的2004年里，在院（集團(tuán)）領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門、兄弟公司的支持下，公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，圍繞客戶需求，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，充分發(fā)揮產(chǎn)品多元化的優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，形成了能夠滿足客戶需求、市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的多層次的產(chǎn)品體系。公司全年實(shí)現(xiàn)，新品銷售3683萬(wàn)元，資產(chǎn)狀況比較健康，資產(chǎn)管理效率提高，應(yīng)收賬款和存貨管理良好，盈利能力有所改善。這些成績(jī)的取得，是全體光迅人精誠(chéng)合作、奮力拼搏的結(jié)果，凝聚了廣大員工的辛勤汗水，同時(shí)也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，離不開各職能部門、各兄弟公司及合作伙伴們的鼎力支持。

新的一年，代表著新的希望和新的起點(diǎn)，面對(duì)整個(gè)行業(yè)的溫和復(fù)蘇，董事會(huì)對(duì)光迅公司定下了更高的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞這個(gè)目標(biāo)我們要苦練內(nèi)功，切實(shí)提高市場(chǎng)營(yíng)銷能力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；要完善科研管理，在科研項(xiàng)目上做到有的放矢，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)投入，有所為有所不為；要優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，合理調(diào)控生產(chǎn)運(yùn)作；要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升光迅品牌形象。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?；厥走^去，成績(jī)已屬昨天；展望未來，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，新的一年，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們將充分發(fā)揮領(lǐng)先一步的優(yōu)勢(shì)，以集團(tuán)、董事會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為行動(dòng)指針，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，以開拓創(chuàng)新的精神，以鏗鏘有力的行動(dòng)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)科研創(chuàng)新，合理配置資源，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升管理能力，為全面完成2005年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗！

隨后副總經(jīng)理黃宣澤宣布了2004年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工、新產(chǎn)品貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)、工藝技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)和效益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的得主。有15位員工獲得了優(yōu)秀員工的稱號(hào)。先進(jìn)集體為國(guó)內(nèi)銷售部上海辦事處、國(guó)際銷售部、產(chǎn)品開發(fā)二部光線路保護(hù)器組、產(chǎn)品制造四部反射組、產(chǎn)品制造七部?jī)?nèi)配組。新產(chǎn)品貢獻(xiàn)獎(jiǎng)為開發(fā)一部10Gb/s OEO產(chǎn)品。質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)為制造二部光固定衰減器生產(chǎn)組。工藝技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)為玻璃化封裝技術(shù)（GPT）工藝改進(jìn)組。效益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)為制造一部EDFA產(chǎn)品。
 
然后由先進(jìn)集體代表國(guó)內(nèi)銷售部上海辦事處主任劉家勝、優(yōu)秀員工代表產(chǎn)品開發(fā)二部譚曼、股東代表江蘇中天科技投資管理公司周航先生、大客戶代表Gong-En Gu 先生先后發(fā)言致詞。最后由武漢郵電科學(xué)研究院院長(zhǎng)、黨委書記童國(guó)華先生致詞。

 他說到二○○四年是光迅公司發(fā)展歷史上具有里程碑意義的一年。過去的一年，完成了公司股份制改造這一重大事件，股份公司創(chuàng)立大會(huì)在9月18日召開，股份公司也已于2004年11月8日正式掛牌，這是光迅科技在資本市場(chǎng)邁出的重要一步，股改使公司法人治理結(jié)構(gòu)得以進(jìn)一步完善，新的發(fā)展框架已經(jīng)初步構(gòu)建，新的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)形成。面對(duì)行業(yè)價(jià)格持續(xù)下滑、全球光器件需求不旺的局面，在全體員工的不懈努力下，公司通過落實(shí)戰(zhàn)略部署，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制，開展科技創(chuàng)新，仍舊呈現(xiàn)出銷售比率日趨合理、市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大、新產(chǎn)品貢獻(xiàn)額穩(wěn)升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

玉猴捧星報(bào)喜去，金雞迎日送春來。2005年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望并存。逆水行舟，不進(jìn)則退，光迅公司必須以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，立足現(xiàn)在，著眼未來，抓住機(jī)遇，拓寬渠道，用創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，用發(fā)展為創(chuàng)新提供更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)遇。通過實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在公司內(nèi)營(yíng)造一種積極向上、團(tuán)結(jié)合作的文化氛圍，打造一支執(zhí)著進(jìn)取、奮發(fā)有為的員工隊(duì)伍，使一批品質(zhì)優(yōu)良、穩(wěn)踞市場(chǎng)的核心產(chǎn)品脫穎而出，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)鞏固、保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。

歲月不居，天道酬勤，希望光迅公司以股改為契機(jī)，積極打造和提升公司的品牌形象，繼續(xù)以“讓您的光網(wǎng)絡(luò)更可靠”為已任,以市場(chǎng)為宗旨,堅(jiān)持研發(fā)和市場(chǎng)并重,不斷推出新產(chǎn)品,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)頂尖、國(guó)際一流，成為市場(chǎng)上具有較大競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的光器件供應(yīng)商。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我向各位，并通過你們向你們的家人致以衷心的祝福和誠(chéng)摯的問候！我也衷心地希望，明年的此時(shí)，我們會(huì)有更沉甸甸的收獲和更加燦爛的笑容！

大會(huì)最后由江副總宣布團(tuán)年飯開始。公司經(jīng)營(yíng)班子共同舉杯，“祝大家新年快樂，身體健康，萬(wàn)事如意”。整個(gè)團(tuán)年飯?jiān)谝粋€(gè)歡樂祥和的氣氛下完美舉行。
 

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