軟銀轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國而進軍世界 卻為何拋棄亞洲

       日本通信運營商軟銀公司，今年10月決定并購美國手機方面的第三大運營商斯普林特公司，并購的費用為1.6萬億日元(約200億美元)。兩家企業(yè)合起來，銷售額為6.3萬億日元，一舉成為世界第三大手機運營商。

      2006年，軟銀曾用1.8萬億日元收購了博塔風(fēng)(日本)公司，讓其獲取利潤的能力超過了日本其他通信運營企業(yè)。截至2012年3月的2011年業(yè)績，軟銀營業(yè)收入為6752億日元，超過了日本電信運營商KDDI的4476億日元。

      軟銀希望自己成為一家營收超萬億日元的企業(yè)，此次并購斯普林特，使其利潤超過另一家日本運營商NTT多科摩。

      軟銀董事長孫正義說：“我們收購了博塔風(fēng)后，一直在考慮該如何進軍世界。”

      “我們最初根本沒有考慮斯普林特。我們想得比較多的還是亞洲。”負責軟銀手機運營業(yè)務(wù)的專務(wù)董事宮川潤一說。“孫總心里也是對亞洲非常感興趣。”軟銀董事笠井和彥說。

        軟銀打出了“劍指亞洲最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”口號，特別看好中國業(yè)務(wù)。他們制作了一幅地圖，上面有各國的手機普及率、市場增長率、手機公司的資本構(gòu)成、每份手機簽約能夠掙到的利潤等等。

        從人口數(shù)量上看，中國有13億，但中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三家企業(yè)均為國營，向這些企業(yè)出資的話，并不能成為大股東。于是公司想到了印度，這里有12億人口，但要是用日本的經(jīng)營模式來簽約的話，每部手機每個月只能掙到2美元，這對軟銀來講微不足道，推進業(yè)務(wù)花的錢可能更多。“亞洲國家多，各國的習(xí)慣與法律各不相同，具體做業(yè)務(wù)非常困難。”笠井說。由于這些原因，公司先把東南亞各國、印度排除了出去。

        而在美國，軟銀能從每部手機上獲取40~50美元的利潤，軟銀正式?jīng)Q定，去美國，去收購那里的企業(yè)。