4月10上午,日海技術公司為期一天的2007年一季度銷售會議在深圳東方山水酒店三樓會議室隆重召開。公司領導、國內銷售體系區(qū)域總監(jiān)以及公司相關部門負責人出席了會議。會議由銷售管理部營銷策劃科主管程雪主持。
各大區(qū)域總監(jiān)進行了2007年一季度工作述職,分析了目前工作中存在的主要問題、困難,并對二季度的工作做了可行性規(guī)劃,提出建設性建議。
日海技術公司高云照副總經理總結了國內銷售體系2007年一季度KPI指標的完成情況及主要工作,分析了目前的銷售現(xiàn)狀;同時部署了二季度各區(qū)域的工作任務,并詳細闡述了未來的主要工作思路,提出了國內銷售體系的工作口號:勤奮、務實、開拓思路、不斷創(chuàng)新。要求各區(qū)域總監(jiān)努力加快合同的補簽工作,縮短回款期限,加速應收款的回籠,確保完成全年KPI指標任務!
日海集團(控股)公司總裁王文生作總結發(fā)言。王總肯定了日海技術公司市場體系的進步,并從整體上對各區(qū)域總監(jiān)的述職報告做了綜合評述,要求大家在做到德才兼?zhèn)涞耐瑫r,要績效優(yōu)先,內部樹立標桿,改變固有的銷售模式應對變化的市場,重新對市場定位。同時也要求公司在優(yōu)化產品系列的基礎上,降低成本。最后,王總希望與大家共同努力,鑄造更加輝煌的日海!
4月10日,2007年一季度銷售會議在達到預期目標后圓滿結束。