中興通訊虧損內幕：海外布局遭遇金融嚴冬

        近日，中興通訊發(fā)布了三季度財報，截至2012年9月30日，報告期內，集團實現營業(yè)收入607.33億元人民幣，同比增長5.01%；實現歸屬于母公司股東的凈利潤-17.00億元人民幣，經營性現金流較去年同期改善60億，銷售及行政費用實現同比下降；研發(fā)投入依然保持較高強度。到底為何中國高科技企業(yè)的一面大旗突然從“高富帥”跌倒，裁員、降薪甚至重組的謠言充斥坊間。面對中興通訊遇到的危機，記者連日調查中興通訊財務赤字背后的隱情。

巨資投入研發(fā)布局4G

        中興通訊國內外專利（申請）規(guī)模已超過4萬件，已經授權的國內外專利超過1.1萬件，成為全球通訊產業(yè)主要專利持有者之一，而這些榮耀的背后，卻是蘊含著巨大的資金投入。研發(fā)和創(chuàng)新是專利申請的前提，記者了解到，從2009年到2011年，中興通訊的研發(fā)投入累計超過200億元，甚至比三年利潤總和還高。單就專利申請?zhí)貏e是國際專利申請而言，也需要大量資金的投入。在美國，申請一項專利至少需要花費數萬至十幾萬美元，而在歐盟一些國家和日本等發(fā)達國家，這個數字會甚至更高。

海外布局遭遇金融嚴冬

        記者翻開中興通訊走出去的記錄發(fā)現，中興通訊的海外收入在整體營業(yè)收入的占比已超過50%。從2010年前9個月，愛立信、阿爾卡特-朗訊、諾基亞-西門子等世界通信巨頭發(fā)布的財務報告均顯示業(yè)績下滑，而中興通訊在歐美市場的增速高達45%。目前，中興通訊的海外收入在整體營業(yè)收入的占比已超過50%。美國《商業(yè)周刊》曾向海外投資者推薦目前在海外上市的10家優(yōu)秀中國公司作為投資參考，中興通訊位列其中。

        目前，中興在全球分布著140多個代表處。每設立一個代表處，首要的工作就是調研，分析當地市場特點和客戶需求。亞非發(fā)展中國家的客戶要求產品價格低廉、品質優(yōu)化。中興通訊用自己的技術結合當地實際，短短5個月，就將埃塞俄比亞的移動網容量由幾十萬線擴充為200萬線，每張SIM卡由50美元降至5美元。發(fā)達國家客戶要求產品功能多、變化快。于是，3G、手機電視、一鍵通等“ZTE”手機大量進入歐美高端市場。中興通訊為澳大利亞電信公司訂制的“鄉(xiāng)村手機”，內置抽拉天線、高靈敏接收器，很受習慣生活在鄉(xiāng)間別墅的消費者的喜愛；用為日本用戶“量身訂制”的易用手機，敲開了日本市場；海外媒體近日稱，中興通訊已開始為美國最大的通信運營商Verizon無線和AT&T定制智能手機。

        三季度，中興通訊虧損了，“走出去”的這份驕人的戰(zhàn)果變成了第二個主要原因，國際市場的形勢瞬息萬變，讓中興通訊非常沒有想到的是國際貿易形勢會冰點到如此，當2010年的時候愛立信、阿爾卡特-朗訊、諾基亞-西門子等世界通信巨頭發(fā)出虧損的時候，中興通訊財報非常漂亮，“我們覺得距離虧損非常遙遠，但國際貿易形勢確實變化很快。”石春茂告訴記者，“目前愛立信、諾西、阿爾卡特朗訊也公布了三季度報告，除了諾西因為費用控制得力業(yè)績略超預期意外，去除匯率影響，三季度三家同行均在收入上有不同程度的同比下滑，主要在系統設備領域，愛立信-17%，諾西-4%，阿朗-12%，反映出通訊設備行業(yè)目前的暫時不利形勢。愛立信受服務收入拉動，整體收入小幅下降（-4%），諾西受亞太地區(qū)，尤其是日本收入拉動，而在歐洲及拉美則下降較大（-15%及-13%），阿朗總體下降10%，主要是在西歐、北美及亞太。1-9月三家公司收入同比變化分別為愛（-1%），諾（-4%），阿（-7%），三家都提到了新興市場與中國市場運營商資本開支推遲，這與中興通訊三季度情況是一致的。”

明天，中興通訊還好嗎

         面對虧損，中興通訊的未來到底會如何呢？就在發(fā)布虧損的10月15日，中興通訊接到中國移動TD-LTE招標項目的中標通知，中興通訊總載頻數超過13000扇。加上之前中興通訊為中移動獨家承建的中移香港4G網絡，這意味著在目前已投資建設的LTE項目中，中興通訊已成為中國移動第一大LTE設備供應商。

        “行業(yè)來看，整體通訊市場依然是充滿機遇：數據業(yè)務的增加，帶動帶寬的爆發(fā)性增長需求，這種剛性需求決定了‘兩個寬帶’的基礎設施建設需求在未來一段時間里長期存在。政企網市場規(guī)模更加廣闊，過去兩年中，中興在政企網市場的銷售復合增長率超過100%，盈利也不錯，證明這個方向是正確的。手機市場更是蓬勃發(fā)展，當前最賺錢的通訊企業(yè)蘋果、三星都是終端廠商。”史立榮表示，“在市場的選擇上，中興通訊將審視客戶及產品布局，把資源聚焦到核心產品和核心客戶身上，要對不產生效益，沒有長期戰(zhàn)略意義的地方堅決做減法，對于優(yōu)勢、戰(zhàn)略地方堅決做加法。”

        沒有過多的對于未來的展望，但是面對史立榮堅定的眼神，記者深刻的感受到他正下定決心把中興通訊帶入盈利軌道上來