2021年12月,年度PMI(中國)項目管理大獎獲獎名單揭曉,中興通訊憑借在菲律賓DITO項目的出色表現(xiàn)獲“杰出項目獎”。同時,中興通訊工程服務(wù)PMO榮獲“年度PMO大獎”。在新加坡舉行的2021年W.Media亞太云和數(shù)據(jù)中心頒獎典禮上,中興通訊DITO數(shù)據(jù)中心項目榮獲W.Media超大型創(chuàng)新項目(自動化)大獎(見圖1)。
圖1 中興通訊DITO數(shù)據(jù)中心項目榮獲W.Media超大型創(chuàng)新項目(自動化)大獎
行業(yè)認可的背后,是DITO與中興通訊精誠合作,克服重重困難,從零開始建設(shè)有線、無線網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心,開創(chuàng)了菲律賓電信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新速度。
直面挑戰(zhàn),我們一直在
DITO在菲律賓語里意為“在這里”。這家被菲律賓大眾寄予期望的運營商立志3年內(nèi)完成4G移動服務(wù)和光纖寬帶服務(wù)的全國覆蓋,同時加快5G移動網(wǎng)絡(luò)的部署,通過提供世界一流電信服務(wù),提升菲律賓的電信基礎(chǔ)設(shè)施水平。
根據(jù)規(guī)劃,DITO將從零開始建設(shè)覆蓋全國大部分地區(qū)的4G、5G移動通信網(wǎng)絡(luò)。其中,無線站點工程需完成站點規(guī)劃、站點建設(shè)、光纜建設(shè)、數(shù)據(jù)機房開通、海纜租賃、核心網(wǎng)建設(shè)等諸多工作。此外,從零起步,還涉及站點征地、路權(quán)獲取和市電引入等通信基礎(chǔ)設(shè)施工程。
作為一家新晉運營商,在這個擁有上千座海島、幾十座活火山的國家,要在短時間內(nèi)建設(shè)一張覆蓋全國大部分地區(qū)的高質(zhì)量移動網(wǎng)絡(luò),面臨重重困難。成功入選成為這個菲律賓通信史上規(guī)模最大的全Turnkey一站式交鑰匙工程項目的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)提供商的中興通訊,與DITO站在了一起,面前是在有限的時間內(nèi)建設(shè)一張全新的高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)的巨大挑戰(zhàn)。
- 工程質(zhì)量及進度高標準:項目年交付量是歷史平均的2~3倍,工程質(zhì)量達中國和菲律賓兩國最高標準;
- 施工環(huán)境及工程界面極復(fù)雜:施工范圍跨700多座城市、20多座島嶼;主要業(yè)務(wù)涵蓋無線、有線、數(shù)據(jù)中心三大業(yè)務(wù)的20多個子業(yè)務(wù);此外,還涉及近20家政府機構(gòu)和1000多個社區(qū)申請施工許可以及70多家供電公司申請用電;業(yè)務(wù)流程及人力資源等零基礎(chǔ),項目人員、供應(yīng)商和服務(wù)商合作伙伴,以及相關(guān)業(yè)務(wù)和流程等都要從零開始創(chuàng)建;
- 火山臺風等自然災(zāi)害頻發(fā):項目執(zhí)行期間遇到火山爆發(fā)、十多次5級以上地震、雨季洪澇災(zāi)害、全球最強臺風“天鵝”等共20多次臺風,給項目的施工安全、進度及質(zhì)量等帶來極大的挑戰(zhàn);新冠疫情蔓延,當?shù)厥菛|南亞疫情最為嚴重的國家之一,對交通出行、物流運輸、人員及施工安全等造成諸多影響。
開創(chuàng)菲律賓電信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新速度
為了應(yīng)對一系列挑戰(zhàn),在工程方案規(guī)劃中,中興通訊充分考慮了DITO網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展路徑,根據(jù)DITO的商用城市規(guī)劃,不斷調(diào)整和優(yōu)化各城市的站點開通計劃,平衡網(wǎng)絡(luò)商用計劃和站點開通任務(wù)的優(yōu)先級,在保證項目交付進度的情況下,最大程度地保障了商用網(wǎng)絡(luò)的KPI性能,提升了用戶體驗。
在網(wǎng)絡(luò)部署中,充分采用利用數(shù)字化、智能化云平臺和工具。中興通訊數(shù)字化項目交付平臺iEPMS(Intelligent Engineering Management System),實現(xiàn)了端到端的全流程業(yè)務(wù)貫通。DITO、中興通訊以及外包合作伙伴三方可通過手機端或Web端兩種方式對項目的計劃、進度、文檔和質(zhì)量進行全維度管理,大幅提升了工程交付和項目管理的效率。此外,基于數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)部署的云交付模式提升了疫情下網(wǎng)絡(luò)部署的效率。
在DITO的統(tǒng)一部署下,從2020年1月到2021年6月的3個半年里程碑計劃中,中興通訊均率先達成目標(見圖2)。在項目啟動后的第3個月完成測試站開通和聯(lián)調(diào),并成功打通了First Call。最終歷時18個月,完成1700多個全Turnkey站點、超過5000km光纜和30多個IDC數(shù)據(jù)中心建設(shè)。DITO聯(lián)合中興通訊一起,開創(chuàng)了菲律賓電信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新速度。
圖2 中興通訊提前達成里程碑目標
迎難而上,中興通訊AMB創(chuàng)新項目管理方法獲肯定
基于在菲律賓項目交付過程中的多種山地海邊交付場景、疫情災(zāi)害應(yīng)對、客戶個性化要求等經(jīng)驗,中興通訊項目組提煉出一套適合海外大型全Turnkey工程項目的創(chuàng)新項目管理方法,簡稱AMB(Ability特戰(zhàn)能力打造;Method管理方法創(chuàng)新;Business Continuity Management業(yè)務(wù)連續(xù)性管理)。其核心是快速集結(jié)內(nèi)外部資源,打造一支優(yōu)秀的項目團隊,并通過數(shù)字化工具和管理方法創(chuàng)新,高效管理Turnkey項目的核心業(yè)務(wù),同時結(jié)合疫情新常態(tài),通過BCM機制和云交付創(chuàng)新模式進行業(yè)務(wù)連續(xù)性保障。AMB項目管理方法的本質(zhì)是把握項目的“人、業(yè)務(wù)、風險”要素,特戰(zhàn)能力是關(guān)鍵,管理方法創(chuàng)新是核心,業(yè)務(wù)連續(xù)是基石。
以風險識別及管控為例,中興通訊啟動的BCM應(yīng)急預(yù)案在疫情發(fā)展不同階段及時評估影響并采取針對性應(yīng)對措施,逐步總結(jié)了疫情常態(tài)化的工作方式,將人員防護、上站打卡、健康監(jiān)測制度化,保障在災(zāi)難和疫情不利形勢下的持續(xù)交付和安全生產(chǎn)。
項目的高質(zhì)量交付超出客戶預(yù)期,樹立了中興通訊交付品牌,被客戶集團領(lǐng)導(dǎo)贊譽“中興團隊是一支交付鐵軍”。
打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò),DITO永遠“在這里”
2021年3月,DITO發(fā)布商用網(wǎng)絡(luò),推出差異化套餐,打造DITO品牌。網(wǎng)絡(luò)商用4個月時,用戶數(shù)已達幾百萬。隨著商用站點和商用城市的不斷增加,用戶數(shù)將持續(xù)增長。
隨著用戶數(shù)的壯大,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)性能已無法滿足流量高速增長的需求,中興通訊精品網(wǎng)建設(shè)通過多維度方案幫助客戶提升網(wǎng)絡(luò)性能(見圖3)。例如,部署智能網(wǎng)優(yōu)平臺NGI實現(xiàn)準確的網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)可視化評估;采用智能WNG路測軟件,一款基于創(chuàng)新的APP+云架構(gòu)的自動路測解決方案,實現(xiàn)快速高效的數(shù)據(jù)采集分析,根據(jù)評估測試部署關(guān)鍵功能提升用戶感知,吸引更多用戶選擇DITO網(wǎng)絡(luò)。
圖3 中興通訊對DITO網(wǎng)絡(luò)商用進行保障
DITO首席技術(shù)官Rodolfo Santiago對中興通訊的交付能力高度認可,在接受媒體采訪時表示:“中興通訊不僅在5G技術(shù)上非常優(yōu)秀,而且在光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上也很有經(jīng)驗。我們期待繼續(xù)與中興通訊合作,以實現(xiàn)DITO對政府的承諾?!?
作者:中興通訊 成偉,楊艷