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從吳鷹離職到大唐重組傳聞:善用媒體者生存

摘要:   高劍巍   UT斯達(dá)康的董事會在上周做出將中國區(qū)總裁吳鷹解職決定的時候,是很費(fèi)了一番思量的;而同樣的,上期我們提到的大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán),卻險些在媒體的輿論中翻了
 
  高劍巍
 
  UT斯達(dá)康的董事會在上周做出將中國區(qū)總裁吳鷹解職決定的時候,是很費(fèi)了一番思量的;而同樣的,上期我們提到的大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán),卻險些在媒體的輿論中翻了船。
 
  這次,給筆者最大的感觸是:善用媒體者生存。
 
  吳鷹,那典型的大胡子曾幾何時就是小靈通在中國火爆的象征之一,而今小靈通光環(huán)不再,吳鷹的大胡子是否也該剪了?不過,這次操刀的不是吳鷹自己,而是UT斯達(dá)康的董事會。為了辭退吳鷹,他們甚至不惜花費(fèi)百萬美元的辭退補(bǔ)償費(fèi)用,聘請價格昂貴的公關(guān)公司進(jìn)行危機(jī)公關(guān),也無所謂中國的客戶與合作伙伴們?nèi)绾卧u價了。
 
  在中國媒體的眼中,吳鷹就是UT斯達(dá)康的代言人,甚至很多媒體人認(rèn)為吳鷹就是UT斯達(dá)康的老板,直到董事會做出決定要求吳鷹離開,大家才恍然大悟,原來吳鷹已經(jīng)成了一個職業(yè)經(jīng)理人。
 
  吳鷹從UT斯達(dá)康離職,博得更多的是一種同情。
 
  我們不太清楚是什么動機(jī)讓UT斯達(dá)康可以做出這樣的決定,要么就是認(rèn)為吳鷹個人對UT斯達(dá)康中國區(qū)的影響已經(jīng)無足輕重;要么就是認(rèn)為中國對于UT斯達(dá)康已經(jīng)是雞肋。
 
  也許吳鷹的離職,算是給后小靈通時代畫上一個句號。不過我想,如果現(xiàn)在有哪個公司敢于立馬聘請吳鷹的話,恐怕收獲的廣告效應(yīng)也能價值不菲吧。
 
  在外企沉浸多年的吳鷹,既懂得用媒體保護(hù)自己,也懂得用媒體包裝自己;相比之下,大唐電信集團(tuán)的對外公關(guān)手段就顯得像小兒科。
 
  6月8日晚,大唐電信集團(tuán)在自己網(wǎng)站上發(fā)了個公告,大意是電信科學(xué)技術(shù)研究院委托律師事務(wù)所,對于有些媒體前期炒作其及控股的*ST大唐重組一事,提出“嚴(yán)重警告”,并說如果相關(guān)媒體不趕快改正的話,就有可能要負(fù)法律責(zé)任。
 
  看了一眼公告,筆者倒吸口氣啊,趕快看看自己有沒有說大唐集團(tuán)和*ST大唐的不好,否則那點(diǎn)點(diǎn)稿費(fèi)肯定是不夠打官司的。還好,上期提到的只是拯救TS-SCDMA,沒有說什么重組不重組的,官司和我是無關(guān)了。
 
  有媒體朋友今天評論說,“大唐集團(tuán)是急了?!被仡^看此事,就如網(wǎng)絡(luò)上有網(wǎng)友評論的一樣,“蒼蠅不叮無縫的蛋”,是大唐集團(tuán)自己不是,才引來媒體關(guān)注的。最近大唐的上市公司引發(fā)關(guān)注,主要是所謂的“陰陽公告”。第一個公告說6個月內(nèi)大唐不重組,引起*ST大唐連續(xù)三天跌停;第二個公告說電信研究院要把上市公司的所有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股公司,又引發(fā)兩個漲停。
 
  大唐集團(tuán)發(fā)的兩個公告,引起了媒體和大唐電信集團(tuán)之間關(guān)于“蛋生雞還是雞生蛋”的爭論,大部分媒體認(rèn)為,是因?yàn)?ST大唐在短短時間內(nèi)發(fā)出兩個不同內(nèi)容的公告,引起股價異動才導(dǎo)致媒體關(guān)注;而大唐在股東大會上則強(qiáng)調(diào),兩個公告其實(shí)是一個合并、不沖突的公告,邏輯是:如果不是媒體亂炒,我們也不用發(fā)公告啊。
 
  本周五筆者截稿時,就有好事者從國家工商總局的網(wǎng)站上扒拉出一堆材料,說律師聲明里提到的“大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”沒有在工商總局注冊過,一個沒有注冊的企業(yè)怎么能說別人損害它的商譽(yù)呢?
 
  其實(shí),按照筆者的觀點(diǎn),如果大家都換位思考一下,也許這個事情就不至于愈演愈烈。相信除了個別被利益集團(tuán)蒙蔽或者收買的媒體外,大部分人都是希望看到大唐集團(tuán)好的,原因很簡單,就是因?yàn)樗麄優(yōu)橹袊?G標(biāo)準(zhǔn)付出過努力;但另一方面,大唐集團(tuán)也不能因?yàn)閾碛蠺D-SCDMA的核心專利就桀驁不馴,認(rèn)為自己是個兵就可以不和秀才講道理的。
 
  如果相信一個律師聲明就可以讓媒體偃旗息鼓,恐怕是小看了不斷進(jìn)步的中國媒體人,不妨學(xué)學(xué)吳鷹,嘗試和媒體、投資者做好關(guān)系,收獲應(yīng)該是長久的。有一個海外的投資經(jīng)理曾經(jīng)對我說過,“做好公司投資者關(guān)系和媒體關(guān)系,對公司的股價提升是顯而易見的,許多人都說在香港上市的北京物美就因?yàn)橛泻芎玫耐顿Y者關(guān)系,他們的股價就可看高30%以上?!?/FONT>
 
  想來也對,在歷年的實(shí)踐中,王建宙對中國聯(lián)通、中國移動的形象和股價提升,王曉初對中國移動、中國電信的形象與股價提升,正面效應(yīng)都是有目共睹的。看看電信業(yè)內(nèi)的這些好的事例,也許大唐電信集團(tuán)會學(xué)到點(diǎn)什么吧。
 
來源:《財(cái)經(jīng)時報》
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