ICC訊 5G不僅為行動通訊技術(shù)帶來革命,同時也改變了電信設(shè)備與電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。為節(jié)省5G網(wǎng)路建設(shè)的資本支出,電信業(yè)者無不擁抱開放網(wǎng)路架構(gòu),打破設(shè)備大廠一手統(tǒng)包的局面。行動網(wǎng)路基礎(chǔ)建設(shè)的白牌化,已成擋不住的趨勢,對于以往純做硬體代工的臺灣資通訊業(yè)者來說,這是進(jìn)一步切入中階電信設(shè)備市場的天賜良機(jī)。有鑒于此,臺灣區(qū)電子電機(jī)同業(yè)公會(電電公會)日前號召臺灣資通訊、網(wǎng)通硬體業(yè)者、電信業(yè)者及工研院、資策會等研究法人,共同成立5G產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟,盼藉由串連產(chǎn)業(yè)鏈中的各方成員,讓臺灣的資通訊產(chǎn)業(yè)能抓住5G開放網(wǎng)路架構(gòu)所帶來的商機(jī)。
電電公會理事長李詩欽表示,網(wǎng)路功能虛擬化技術(shù)帶起了開放網(wǎng)路架構(gòu),對電信營運商來說,提高了營運效率、網(wǎng)路彈性、以及降低布建成本,且近期因疫情影響,部分電信業(yè)者考量在縮減支出下,更積極評估采用開放網(wǎng)路架構(gòu)的可能性。我國伺服器產(chǎn)業(yè)在設(shè)計與生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)化、客制化都有優(yōu)異的能力與技術(shù),將有機(jī)會擴(kuò)大相關(guān)商機(jī)。
思科(Cisco)資深電信策略顧問劉志鴻則分享了日本樂天行動(Rakuten Mobile)與思科在過去幾年利用網(wǎng)路開放架構(gòu)布建5G網(wǎng)路所累積的經(jīng)驗。劉志鴻指出,開放架構(gòu)最吸引電信商的優(yōu)勢,在于網(wǎng)路建置的成本非常有競爭力,可以節(jié)省約50%的成本。但相對的,電信業(yè)者必須投入很多研發(fā)資源,才能讓整個行動網(wǎng)路穩(wěn)定地運作。樂天行動技術(shù)長Tareq Amin就曾指出,該公司花費數(shù)年時間,經(jīng)過上百次軟體版本迭代,才讓整個系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運行。這是一個非常辛苦的過程,電信業(yè)者必須要有所堅持,拒絕電信設(shè)備大廠提供的獨門技術(shù)、規(guī)格進(jìn)入到自己的網(wǎng)路里,才有可能實現(xiàn)5G開放網(wǎng)路。
目前臺灣的資通訊跟網(wǎng)通業(yè)者,雖然已經(jīng)有能力代工生產(chǎn)微型基地臺、RRH等邊緣網(wǎng)路設(shè)備硬體,但在軟體方面,就只能仰賴國外原廠。到了DU(Distribution Unit)甚至CU(Central Unit)設(shè)備,則盡是傳統(tǒng)電信設(shè)備業(yè)者的天下,因為這類設(shè)備需要軟硬體高度整合才能穩(wěn)定運作,供應(yīng)商若只能提供硬體或軟體,是不夠的。因此,開放網(wǎng)路架構(gòu)對臺灣廠商來說,是一個切入的契機(jī)。開放網(wǎng)路架構(gòu)打破了軟硬體緊密捆綁的局面,讓專門發(fā)展軟體或硬體的廠商,也有機(jī)會切入電信設(shè)備市場。目前臺灣廠商已經(jīng)有跟樂天行動合作的成功經(jīng)驗,樂天行動的網(wǎng)路采用Open RAN架構(gòu),DU采用虛擬化,使用廣達(dá)x86伺服器及Altiostar的軟體化RAN,在行動核心網(wǎng)路部份,則使用紅帽(Redhat)的OpenStack及思科的NFVI和VNF,底層硬體使用廣達(dá)的伺服器。
李詩欽總結(jié)說,未來臺灣的5G產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略思維,應(yīng)更著重生態(tài)系的建立,以過去發(fā)展4G所累積的經(jīng)驗,強(qiáng)化開放網(wǎng)路架構(gòu)、系統(tǒng)零組件供應(yīng)鏈,以及垂直應(yīng)用解決方案能量的整備,并進(jìn)一步藉由上述重點次領(lǐng)域間的彼此串聯(lián)和合作,由垂直創(chuàng)新應(yīng)用引領(lǐng)零組件和開放網(wǎng)路供應(yīng)鏈的創(chuàng)新,才能提升我國5G產(chǎn)業(yè)鏈競爭力,推升我國成為國際5G重要且可信賴的供應(yīng)鏈。