ICCSZ訊 在“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案于2013年8月1日正式公布之前,中國三大電信業(yè)者都已陸續(xù)展開或完成新一階段的被動式光纖網(wǎng)路(PON)設(shè)備采購標(biāo)案。從整體采購需求可知,三家業(yè)者盡管對光纖網(wǎng)路(FTTx)的布建策略有所不同,但相較過去幾年的采購規(guī)模仍維持一定水準(zhǔn),并導(dǎo)入新的設(shè)備與技術(shù)規(guī)格,全力配合國家政策執(zhí)行并滿足各自光纖服務(wù)推動計劃。
受龐大內(nèi)需市場支撐,中國系統(tǒng)廠商與上游光通訊零組件業(yè)者規(guī)模與數(shù)量持續(xù)擴展,創(chuàng)造完整的產(chǎn)業(yè)鏈;而在數(shù)個重要的并購事件或成立子公司的策略性布局后,中國光通訊業(yè)者不但具備端對端(End-to-End)的產(chǎn)品供應(yīng)能力,且已朝向國際市場發(fā)展。
GPON出貨成主流
2013年下半年起,中國三大電信業(yè)者陸續(xù)進行PON年度采購案,若觀察已經(jīng)公布的數(shù)量,中國電信仍十分積極擴建在各服務(wù)省分的FTTH光纖網(wǎng)路,采購規(guī)模包括乙太被動光纖網(wǎng)路(EPON)與超高速被動光纖網(wǎng)路(GPON)局端與用戶端設(shè)備,共達到兩千萬線;中國聯(lián)通則以G/E PON的光網(wǎng)路單元(ONU)設(shè)備為主,搭配必要的光線路終端(OLT)與多住戶單元(MDU)裝置,總采購量預(yù)計低于前幾次水準(zhǔn),但預(yù)計也將有數(shù)百萬線的規(guī)模;中國移動采購總量則明顯少于前兩大中國固網(wǎng)電信商,采購數(shù)量總和不到七十萬線。
從三大電信商對PON的采購意向可知,GPON已成為現(xiàn)在與未來業(yè)者主要采購與擴充的標(biāo)準(zhǔn),中國移動更僅開出GPON的標(biāo)案,與歐美市場發(fā)展趨于一致,主要著眼于全服務(wù)接入網(wǎng)路(FSAN)聯(lián)盟與國際電信聯(lián)盟(ITU)所主導(dǎo)的GPON,以及分時與分波多工被動光纖網(wǎng)路(TWDM-PON)規(guī)格將持續(xù)引領(lǐng)全球光纖接取最后一哩網(wǎng)路的發(fā)展,并持續(xù)提升光纖傳輸?shù)木嚯x、速度、品質(zhì)、相容性與應(yīng)用支援等能力。
新技術(shù)與新形態(tài)產(chǎn)品出貨獲矚目
在本次三家業(yè)者采購規(guī)格中,包括MDU、Fiber to the Office(FTTO)、10G EPON三種已談?wù)摂?shù)年的技術(shù)或架構(gòu),已獲得在中國電信與中國聯(lián)通的實質(zhì)出貨機會,彼此間在布建上其實相輔相成。MDU適用于既有大樓與集合住宅,過去在1.25/2.5G的技術(shù)下,要支援各獨立用戶導(dǎo)入100Mbit/s上網(wǎng)有其困難度,電信商導(dǎo)入意愿有限,然在中國各家電信商逐步導(dǎo)入10G PON的產(chǎn)品后,既有與新的MDU設(shè)備將能發(fā)揮更好的功效,協(xié)助電信業(yè)者拓展新的業(yè)務(wù)。
另外在FTTO上,相較于過去企業(yè)或政府機構(gòu)多采用P2P或FTTB的產(chǎn)品,電信商則導(dǎo)入更適合企業(yè)大樓使用的PON設(shè)備,在成本面上,可減少大樓的主動光纖裝置并共用光主干網(wǎng)路,節(jié)省零組件與建設(shè)光纜及銅線成本,并利用GPON高分歧數(shù)優(yōu)勢,充分支援如網(wǎng)際網(wǎng)路監(jiān)視器(IP Camera)或數(shù)位看板的部署。在服務(wù)面上可針對各家客戶需求,彈性提供適當(dāng)?shù)慕尤≡O(shè)備與服務(wù)、有效配置頻寬并加強資料傳輸安全性。
三大電信商光纖網(wǎng)路布局
中國三大電信商積極擴建FTTH網(wǎng)路(圖1),動能之一仍來自中國政府國家寬頻計劃“寬頻中國”的推動,而在2011~2015的十二五計劃中,中國政府目標(biāo)將期待達到全國寬頻網(wǎng)路的普及,城市地區(qū)并要光纖入戶或進大樓。
中國三大電信業(yè)者FTTH布局規(guī)畫圖
現(xiàn)階段中央與地方政府也嘗試透過各種法令或規(guī)范的推出,例如四川省在6月公布的《四川省住宅建筑通信設(shè)施管理辦法》,一方面提出新建住宅建筑全面導(dǎo)入FTTH設(shè)施,另一方面指出2007年1月15日起開始建設(shè)的住宅建筑通訊設(shè)施歸屬于住宅建筑全體業(yè)主所有,以強化各社區(qū)與大樓選擇網(wǎng)路服務(wù)供應(yīng)商(ISP)的權(quán)利,讓FTTH/FTTB變得更可行。2013年在工信部規(guī)畫下,將新增三千五百萬戶的FTTH覆蓋數(shù),這項任務(wù)也將依照三大電信商服務(wù)范圍與用戶數(shù)的比例,給予各業(yè)者期待達成的目標(biāo)。
中國廠商展開垂直整合布局
中國光通訊廠商藉勞工成本與龐大內(nèi)需市場所創(chuàng)造的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,在近幾年透過價格優(yōu)勢持續(xù)在光主/被動零組件、系統(tǒng)與終端接取設(shè)備,甚至是核心與骨干網(wǎng)路,囊括更高的全球市占率。華為與中興的崛起也造成歐美、特別是系統(tǒng)業(yè)者如諾基亞西門子(NSN)與愛立信(Ericsson)光通訊事業(yè)部產(chǎn)生連續(xù)虧損或營收下滑而決定分割,分別出售給Adtran與Calix兩家美國業(yè)者。而在光通訊取得主要市場占有率后,華為與中興也持續(xù)在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈上,進行更深化的布局。
在中國電信商由EPON轉(zhuǎn)往GPON發(fā)展后,華為因為GPON布局較早,因此逐漸取代中興而成為全球最大的PON系統(tǒng)業(yè)者。為增加競爭力,華為扶植自有PON晶片供應(yīng)商海思,透過中國內(nèi)需市場展開垂直整合策略布局;而中興通訊也在下世代的PON技術(shù)上展開更深入的研發(fā)布局,并在2013年6月取得與英國電信于XG-PON的合作機會,透過試點加快新產(chǎn)品商用時程。
除華為與中興外,烽火科技也進行垂直整合布局,該集團已具備光纖光纜、光零組件、光通訊系統(tǒng)等完整光通訊產(chǎn)品線。在2013年中國電信標(biāo)案中,烽火科技旗下的系統(tǒng)廠商烽火通信,因為OLT的技術(shù)能同時支援EPON/GPON/10G EPON/TWDM-PON等多種PON技術(shù),在ONU上也能提供MDU(LAN)、MDU(DSL)等多樣化產(chǎn)品,使其取得中國電信在10G EPON綜合排名第一的評比,而獲得40%的比重。除三大系統(tǒng)業(yè)者外,其他專業(yè)的主被動光纖零組件與終端設(shè)備業(yè)者,也正透過中國內(nèi)需市場厚植經(jīng)驗與實力,并評估策略合作或并購的可行性,持續(xù)往當(dāng)?shù)嘏c海外市場擴張。
FTTx網(wǎng)路設(shè)備市場規(guī)模持續(xù)擴大
在中國由國家政策與電信主管機關(guān)指導(dǎo)、電信業(yè)者積極規(guī)畫與興建高速網(wǎng)路,以及完整上中下游光通訊產(chǎn)業(yè)鏈等條件的發(fā)展下,中國FTTH/B累積用戶數(shù)在2012年已超過兩千萬,未來幾年整體產(chǎn)業(yè)將因十二五、「寬頻中國」等政策因素、各省與縣市的智慧城市計劃的一條鞭,以及電信商在4G與光纖的整體布局下持續(xù)帶動最后一哩光纖網(wǎng)路的建設(shè)力道,預(yù)計2016年FTTH/B累積用戶將達到八千萬戶的水準(zhǔn)(如下圖)。
2011~2016年中國FTTH/B用戶市場發(fā)展分析
在中國整體固網(wǎng)寬頻用戶發(fā)展下,除電信業(yè)者的FTTH/B外,有線電視業(yè)者的纜線數(shù)據(jù)機(Cable Modem)因三網(wǎng)融合效益也將刺激用戶成長,部分業(yè)者也有意采用EPON整合纜線數(shù)據(jù)服務(wù)介面規(guī)格(DOCSIS)的架構(gòu),牽引出另一個EPON用戶的成長可能性;然xDSL用戶規(guī)模則在光纖持續(xù)往最后一哩進逼下產(chǎn)生替代效應(yīng),預(yù)計將從2014年后開始滑落。
以光纖FTTx為基礎(chǔ)的固網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)在中國全面普級,是中國十二五規(guī)畫的終極目標(biāo),中國電信與中國聯(lián)通兩大固網(wǎng)電信商在政策目標(biāo)與競爭考量下將持續(xù)投資布建,使得2013至2015年中國的FTTx網(wǎng)路設(shè)備市場仍將有每年人民幣2,000~3,000億元的規(guī)模;而在行動與固網(wǎng)面臨同步高度的資本資出壓力下,以中國電信為首的電信商須滿足政策目地加速FTTH/B的覆蓋率與用戶數(shù)成長。
除此之外,在投資效益最佳化考量下,電信商一方面技巧性的將不同F(xiàn)TTx技術(shù)套用到各種場域(如都會區(qū)、郊區(qū)與偏鄉(xiāng))與用戶形態(tài)(如住宅社區(qū)、辦公大樓),另外則是爭取與重要都會區(qū)政府,共同推動智慧家庭與城市應(yīng)用服務(wù)的機會,擴大網(wǎng)路建設(shè)的效益。
在政策與內(nèi)需市場的正面加持下,中國光通訊產(chǎn)業(yè)的上中下游布局十分完整,廠商除產(chǎn)品價格優(yōu)勢外并藉由并購或設(shè)立子公司,積極發(fā)展如TWDM-PON、100G產(chǎn)品的新技術(shù)能力,朝向End-to-End系統(tǒng)或品牌業(yè)者發(fā)展,減少對美、日關(guān)鍵零組件業(yè)者的依賴,找尋機會走向國際市場。
觀察臺灣光通訊產(chǎn)業(yè),臺灣光通訊產(chǎn)業(yè)鏈在主被動元件與終端布局上完整,廠商密集且與國外大廠有緊密合作關(guān)系,然在晶片自主與軟體開發(fā)能力較為缺乏,此外硬體仍以終端的ONU代工為主,少數(shù)業(yè)者盡管投入于PON局端OLT產(chǎn)品上,但受國際與中國廠商箝制而出貨量有限。
未來幾年,臺灣業(yè)者除爭取中國市場的代工商機外,亦必須思考在國際市場將面臨更多中國廠商在價格與技術(shù)上的競爭策略,若臺灣上中下游廠商間能夠進行深度的策略合作,針對數(shù)個潛在客戶彼此分工完成各種軟硬體測試與客制化要求,或有機會爭取少量PON的商轉(zhuǎn)出貨訂單,有助后續(xù)創(chuàng)造更多布建實績。