陳金橋副總工：運營商面對三大考驗

　　日前，工信部電信研究院副總工程師陳金橋在接受某媒體采訪時表示，當前三大運營商面臨兩大趨勢：融合和轉(zhuǎn)型，但他對3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入產(chǎn)出配比，從非常樂觀專為謹慎樂觀。他還提到，“517電信日”放號后，運營商將直接面對網(wǎng)絡(luò)覆蓋、應用類型、資費策略三大考驗。

　　陳金橋表示，“迄今為止，三大運營商首先從消費者的角度了解，3G時代來臨以后我們的變化是什么?變化在哪兒?”他表示，三大運營商的格局，業(yè)內(nèi)人士比較熟悉，但是業(yè)外不一定很清楚，主要是兩個趨勢，一個是融合，一個是轉(zhuǎn)型。

　　他還表示，中國3G的啟動，其實是挽救了一大批企業(yè)，現(xiàn)在全球的高新技術(shù)和信息通信領(lǐng)域，在大市場領(lǐng)域只有中國有持續(xù)的具有追加投資，這不僅是帶動一個產(chǎn)出和帶動就業(yè)的問題，更重要的是擴大了一個產(chǎn)業(yè)，對于國內(nèi)的民族企業(yè)，例如華為、中興，在全球市場中國版圖里面能夠獲得自己應有的地位有很大幫助。

　　陳金橋認為，這些背景是使得中國的3G啟動具有特殊的含義。他提醒說，“很多好技術(shù)不能變成商業(yè)上成功的技術(shù)，這種例子比比皆是，可以說到今天為止，理論界，我們的研究界對3G的技術(shù)本身的商用還是充滿了期待，還有專家認為，它應該是風險比較大，投入比較大，短期的產(chǎn)出比較小，不明確，因此從投入產(chǎn)出的角度來講，可能并不劃算。”

　　但他同時也提出，3G帶來的是變化的機會，“如果沒有3G牌照的發(fā)放和新技術(shù)，可以說過去的格局我們沒辦法改變，今天來講有很多人說管制政策，政府第一，電信體制改革重組方案調(diào)整以后，相應的配套方案目前為止只出臺了幾項，但是還沒有得到完全的體現(xiàn)。”

　　陳金橋表示，運營商特別容易進入誤區(qū)，應該淡化技術(shù)、增強體驗，“消費者不同于專家，他們更注重體驗。”陳金橋說，他注意到一個很有趣的事實:三家運營商幾乎除了聯(lián)通稍微強調(diào)了一點自己的所謂WCDMA是首選，中國移動和中國電信都沒有強調(diào)技術(shù)，而是談應用和體驗。

　　陳金橋還分析了中國聯(lián)通處于“不具優(yōu)勢”的原因，在于其產(chǎn)業(yè)鏈的厚度。“517”是中國3G的全面放號日，運營商面臨考驗。“第一個是3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋的考驗，第二個是費用門檻，第三個是應用類型。”陳金橋說。