NTT的合并重組

訊石光通訊網(wǎng) 2019/10/15 9:55:21

  ICCSZ訊(編譯:Vicki) NTT在7月份首次宣布的計劃,NTT將聚集約28個不同的子公司,并將它們合并為一個以NTT Ltd為品牌的企業(yè)重點組織。 Dimension Data(其中的很大一部分)將消失; 系統(tǒng)集成商的首席執(zhí)行官Jason Goodall現(xiàn)在是NTT Ltd的首席執(zhí)行官,他負責(zé)NTT Ltd的擴展業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)的年收入為110億美元,為15,000個客戶提供服務(wù),在全球擁有40,000名員工。

  晉升后的三個月,南非Goodall面臨著實現(xiàn)一些財務(wù)目標的壓力。 NTT Ltd計劃到2023年年銷售額達到150億美元,這意味著其增長速度將是整個市場的兩倍左右。 提高盈利能力是一個必須要做的事情。

  Goodall表示,改組是遲來的事。 NTT龐大的業(yè)務(wù)積累意味著它在某些市場上正在與自己競爭。 以安全為例,NTT Ltd支持全球十個安全運營中心(SOC)的五個不同的安全平臺。

  Goodall表示:“我們可能只需要四個SOC,以便進行合并。我們未獲得一致的服務(wù)目錄和價格。托管服務(wù)同樣混亂。在宣布內(nèi)部合并計劃很久之前, 482個托管服務(wù)產(chǎn)品已被急劇削減,只有四個主要選項。”

  在企業(yè)IT和通信服務(wù)競爭激烈的市場中,合并也簡化了NTT向客戶傳達的信息??鐕菊芾恚斫獠拇罅繑?shù)據(jù)中提取價值。Goodall表示,能夠?qū)⑼泄芊?wù)或安全服務(wù)打包到數(shù)據(jù)中心交易中,將使NTT Ltd成為行業(yè)所稱的一站式商店。與專注于狹窄領(lǐng)域的競爭對手相比,這可能是一個主要優(yōu)勢。

新聞來源:訊石光通訊網(wǎng)

相關(guān)文章