職場菜鳥 必知飯局4大潛規(guī)則
訊石光通訊網(wǎng)
2011/5/10 16:55:31
世上沒有無緣無故的愛和恨,自然也不會有無緣無故的飯局。
飯桌容易拉近彼此的距離,弱化生意場上公事公辦的色彩。一場飯局下來,天上完全有可能掉資金、掉項目,甚至掉官位…… 這就是一些飯局達(dá)人對飯局樂此不疲的原因。
王朔在《新狂人日記》中描述過一群人,每天都頂著“三哥”的名目吃飯:周一,三哥要去天津了;周二,三哥又不走了;周三,三哥真走了;周四,三哥回來了…… 剩下的就全是周末。革命不是請客吃飯,吃飯不是萬能的,但是不吃飯卻是萬萬不能的。零點(diǎn)調(diào)查公布的《中國居民溝通指數(shù)》中,“飯局社交”仍是中國人最為普及的社交方式。選擇“聚餐”這種社交方式的人達(dá)到46%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于排在第二位的體育活動,后者僅占13%。
職場人士飯桌成了另一個社交戰(zhàn)場
對大多數(shù)職場人士來說,飯桌成了另一個社交戰(zhàn)場
“我目前生活狀況大體上就是酒、會、睡。”一位企業(yè)的高管向記者感嘆。“只要統(tǒng)計飯局的數(shù)量,就知道現(xiàn)在大概是一年中的哪個階段了。”一位營銷經(jīng)理從飯局的頻率中,能夠聽出時間的腳步。
對大多數(shù)職場人士來說,飯桌成了另一個社交戰(zhàn)場,他們在這里尋找融洽的人際關(guān)系認(rèn)同、社會資源、生意機(jī)會乃至友誼。
每一場飯局下來,懂得社交的人,都會小心翼翼地為自己的社交信用卡,添上一筆不等值的透支金額。
敏感問題可以放在飯局上談
建國:
機(jī)械銷售經(jīng)理
年齡:
34歲
飯局頻率:
一周一次
角色:
坐莊
話題:
政治八卦、社會見聞、個人生活
人均消費(fèi):
200元,偶然也有兩個人吃了四五千元的情況。
一般都是我請別人吃飯。不過在我們這個行業(yè),初次見面就請人吃飯會比較冒失,因為我們面對的客戶并不是特別多,都是一些比較大型的公司,所謂“來日方長”。如果我今天有跟對方坐下來吃飯這層關(guān)系,其實說明我們一定有著一個長期合作的關(guān)系,吃飯只是維持這種關(guān)系而已。
國內(nèi)的客戶在這些話題上會比較內(nèi)斂一些
我接觸到的極個別的大型國企會對吃飯這個問題比較敏感,因為企業(yè)文化的緣故,他們會有比較嚴(yán)格的規(guī)定,員工會擔(dān)心與他人一起吃飯,造成不好的影響而拒絕,但是我們不會因此而合作得不愉快。其實,我并不覺得一定要吃飯,但是在中國做生意必要的人情還是會講一些,而且在飯桌上能獲得更多的信息,一般會把一些敏感的問題放在飯局上談。
在飯局上聊宏觀經(jīng)濟(jì)大局、國際形勢、油價、就業(yè)這些話題的人都是級別比較高一點(diǎn)的客人。油價關(guān)乎原材料上漲啊,就業(yè)常常是老板們關(guān)心的話題。我們北京那邊的工廠,員工的住家被拆遷了,一夜之間就變成了百萬富翁,然后第二天,開著一個名車來上班,和老板的車子級別一樣,老板會用閑扯的方式說這個事情,但最后會引出原材料漲價了、成本高了的話題。
有一次跟一個臺灣客戶吃飯,他年紀(jì)快40 歲了,說到酣處,會提醒你千萬不要帶老婆去massage(按摩),因為那里很多人都沒有穿衣服,而按摩師都是男的。相對來說,國內(nèi)的客戶在這些話題上會比較內(nèi)斂一些。一些客戶聊的政治性的八卦讓我很震驚,不過多數(shù)聽過就聽過了,也不會把它當(dāng)真。
一次與老總喝酒成了忘年交
記憶深刻的是有年情人節(jié),跟一個老總在成都一個街邊小吃店,喝著小酒聊到深夜,客戶笑著說咱爺倆把情人的概念擴(kuò)展了,對方跟我父親的年紀(jì)差不多,后來,我們就成了忘年交。
以前同大老板吃飯會比較拘束,更多的是聽老板說,然后充當(dāng)服務(wù)員以及跑腿買單的角色。記得自己剛開始入行,吃飯的時候生怕照顧得不好,說“老板你來點(diǎn)吧”,對方的助理就在一旁開玩笑提醒:哪有能讓老板點(diǎn)菜的呀!
以前點(diǎn)菜的時候會左看看,右看看,拿不定主意?,F(xiàn)在吃完飯對下單,做到一個心里有數(shù)就行了。出差到外地吃飯,我還是會進(jìn)行事先考察,比如坐出租車的時候會問一下:附近有沒有什么很好的吃飯的地方?如果熟悉了就會聽客戶的意見或者約好在老地方見面。
高端客戶吃的不是飯
Tony :
通信行業(yè)項目經(jīng)理
年齡:
33歲
飯局頻率:
一周一次
角色:
坐莊
話題:
新潮事物
人均消費(fèi):幾百元,一餐飯總共不能超過5000
我目前經(jīng)常面對的客戶都是跨國金融企業(yè)和國內(nèi)一些比較大的金融集團(tuán)。公司在請人吃飯的問題上,相對比較靈活,一般會預(yù)先跟領(lǐng)導(dǎo)口頭申請一下,控制在1000 塊以下,單次超出范圍和月份超出預(yù)算都要跟老板匯報說明。