ICCSZ訊 6天前的蒙特利爾,才見(jiàn)過(guò)錢伯斯?,F(xiàn)在想來(lái),也許這就是錢伯斯在思科CEO任上的最后一次相見(jiàn)。
今天,思科正式宣布Chuck Robbins將接替錢伯斯成為思科下一任的CEO。至此,當(dāng)年硅谷鼎盛時(shí)期的八大CEO,正式告別歷史舞臺(tái)。對(duì)于錢伯斯來(lái)說(shuō),每一段經(jīng)歷,都是傳奇。
初見(jiàn)錢伯斯,是2011年3月的新奧爾良,幾年來(lái),陸續(xù)見(jiàn)到錢伯斯約有五六次。錢伯斯充沛的精力,一直讓人困惑,他到底會(huì)不會(huì)老?思科前高管,現(xiàn)任優(yōu)锘科技CEO陳敖寒跟我說(shuō),直到去年的CISCO LIVE,才感覺(jué)到錢伯斯有一點(diǎn)點(diǎn)疲勞。同感,我也是今年的CISCO partner summit才第一次感覺(jué)到66歲的錢伯斯,有了些許將要告別的氣息,當(dāng)然這并非我希望得到的答案。
在4月30日的采訪中,錢伯斯頻頻把問(wèn)題交給身邊的Chuck來(lái)回答。當(dāng)時(shí),我就有了預(yù)感,錢伯斯的舉動(dòng)一定是有深意的。因?yàn)殄X伯斯以能量充沛著稱,在過(guò)往的采訪中,他的激情總是覆蓋全場(chǎng),其他所有的同行者都會(huì)淪為陪襯。這一次,錢伯斯一反常態(tài),為Chuck做了很多鋪墊,這不得不讓我們對(duì)在思科全球CEO這個(gè)位置上20年之久的錢伯斯此舉,發(fā)生疑問(wèn)。
果然,一個(gè)星期后,證明當(dāng)初的猜測(cè),變成了現(xiàn)實(shí)。Chuck將于7月份正式成為思科戰(zhàn)艦的新船長(zhǎng)。
退休,這個(gè)詞。在幾年前的思科內(nèi)部,總是讓人諱莫如深。而今天,似乎卻也不是不能談起的話題。畢竟,今年的錢伯斯,已經(jīng)66歲了。
關(guān)于豪言 錢伯斯的千人千面
錢伯斯,如果不來(lái)思科,應(yīng)該會(huì)是個(gè)好演員吧。我想,這絕不是一句貶義詞。錢伯斯,很清楚在什么樣的場(chǎng)合說(shuō)什么樣的話,懂得利用周圍的環(huán)境,人和氛圍進(jìn)行渲染他的思想。錢伯斯,是一個(gè)偉大的演講者,也許你的英文不夠好,但你總是能被他略顯夸張的肢體語(yǔ)言所吸引。
很多人眼中的錢伯斯是最敢說(shuō)的CEO代表。
就在今年CES上,錢伯斯還提到了他的“顛覆論”。他表示考慮到如今由物聯(lián)網(wǎng)所驅(qū)動(dòng)的巨大科技變革,如今的科技企業(yè)或?qū)⒅挥?0%能夠繼續(xù)在十年后生存下去。
去年,錢伯斯還放出來(lái)驚人的判斷,未來(lái)前五家當(dāng)下最大的科技巨頭會(huì)死掉兩家。錢伯斯提到五家公司的名稱分別是思科(Cisco)、IBM、惠普、微軟和甲骨文(Oracle),并把他們最近14個(gè)季度的業(yè)績(jī)做成圖表展示出來(lái)。在5家公司之中,只有微軟實(shí)現(xiàn)連續(xù)14個(gè)季度收入增長(zhǎng)超過(guò)3%,連續(xù)12個(gè)季度增長(zhǎng)的思科也在近期遇到困難。錢伯斯沒(méi)有指明哪家公司會(huì)淘汰出局,只是談到了思科競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手IBM和惠普眼下所面臨的困境:“用心觀察這五名選手的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)惠普和IBM已經(jīng)兩三年時(shí)間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)了。”
其實(shí),早在2013年,錢伯斯就發(fā)出過(guò)類似的言論,他說(shuō),“你將會(huì)看到IT市場(chǎng)進(jìn)行一場(chǎng)殘酷、無(wú)情地整合,在前5大IT廠商中,將只有2家或3家能夠繼續(xù)保持5年前的發(fā)展速度。我們知道,我們必須要學(xué)會(huì)改變。”他認(rèn)為,科技產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展將成為該市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,甚至為地球上每一家企業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)“大屠殺”。
2013年,在思科全球總部,我把這個(gè)問(wèn)題重新拋給了錢伯斯,問(wèn)問(wèn)他心目中將會(huì)掉隊(duì)的兩個(gè)巨頭是誰(shuí)。當(dāng)然,經(jīng)受過(guò)完整的媒體訓(xùn)練的錢伯斯云淡風(fēng)輕的回應(yīng)了這個(gè)話題。并指出,任何一個(gè)公司都可能掉隊(duì),也包括思科。
滴水不漏,果然是錢伯斯本色。
關(guān)于退休 曾經(jīng)是不能觸碰的話題
1995年1月,約翰•錢伯斯開(kāi)始掌舵這家位于加利福尼亞州圣荷西的網(wǎng)絡(luò)公司—--思科,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,思科創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)歷史上最輝煌的業(yè)績(jī)之一,并躋身《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)之列(1997年位列第332名),其市值超過(guò)1000億美元(1998年),2000年甚至一度成為世界上最有價(jià)值的公司(估值約5500億美元)。
2012年,錢伯斯表示他將在兩到四年內(nèi)退休,并指定開(kāi)發(fā)和銷售部總裁羅伯特•勞埃德、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁查克•羅賓斯以及服務(wù)部高級(jí)副總裁艾德扎德•奧弗比克作為繼任者候選人。很多媒體承認(rèn),等待思科財(cái)報(bào)的渴望,甚至低于等待錢伯斯宣布退休的消息。
一直以來(lái)這種傳言不勝枚舉,甚至可以追溯到十年前。多年以來(lái),一直有消息稱錢伯斯即將退休,但時(shí)間證明每次都是謠言。
但是,錢伯斯現(xiàn)在66歲了,在很多公司,掌門人到了這個(gè)年齡都會(huì)被強(qiáng)制退休。去年,硅谷最老的CEO,甲骨文公司創(chuàng)始人拉里•埃里森宣布卸任CEO,埃里森擔(dān)任該職位已有37年。老朋友和老對(duì)手們都準(zhǔn)備歸養(yǎng)山林了,錢伯斯真正退休的日子,也在今年到來(lái)了。
再老的傳奇,依然是傳奇。
關(guān)于華為錢伯斯的態(tài)度在轉(zhuǎn)變
華為,是在思科眼皮子底下成長(zhǎng)到今天的華為。
有個(gè)小傳言,據(jù)說(shuō)2002年華為正式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)以前,任正非曾與錢伯斯有過(guò)接觸,并向他表達(dá)了合作的愿望,而傲慢的錢伯斯覺(jué)得華為太小,甚至提出干脆把華為收購(gòu),雙方不歡而散。
后來(lái)華為的崛起,也讓錢伯斯感覺(jué)到有些傷腦筋。曾經(jīng)在美國(guó)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備展上,他親手制定了“打擊華為計(jì)劃”,將咄咄逼人的華為送上了法庭;不過(guò),最終他卻選擇了和解,最終化干戈為玉帛。
《華為的世界》一書(shū)中,有過(guò)這樣的描述:錢伯斯來(lái)華拜訪任正非的經(jīng)歷:2005年12月的一天,“在深圳坂田的華為總部辦公室里,任正非對(duì)著鏡子整理了一下自己的領(lǐng)帶。這位平常在“華為老家”里著裝總是不太在意的華為總裁,今天的穿著卻非常規(guī)整。因?yàn)榻裉焖麑⒂瓉?lái)一位華為客人—可以說(shuō)是多年的敵人,也可以說(shuō)是未來(lái)伙伴的思科CEO錢伯斯。”
可惜的是,10年過(guò)去了,思科和華為并沒(méi)有成為“未來(lái)的合作伙伴”。
昨天,我再次把華為的問(wèn)題留給了錢伯斯。錢伯斯回答說(shuō):“任正非是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。他領(lǐng)導(dǎo)的華為很成功,組織規(guī)模也在不斷擴(kuò)大和成熟。我一直關(guān)注他的言論。我們對(duì)于為中國(guó)帶來(lái)數(shù)字化,以及數(shù)字化帶來(lái)的好處的理解是一致的。我們?cè)谶@方面是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且會(huì)在此方面繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)。華為正在經(jīng)歷的很多轉(zhuǎn)型對(duì)其公司而言都是很好的。我個(gè)人對(duì)華為的手機(jī)業(yè)務(wù)很感興趣,而且看起來(lái)他們的手機(jī)業(yè)務(wù)做得很不錯(cuò)。”
確實(shí)令人意外,能關(guān)注到華為的手機(jī)業(yè)務(wù),說(shuō)明錢伯斯無(wú)時(shí)不刻不在關(guān)注著華為。其實(shí),任正非比錢伯斯年紀(jì)還要大,也許66歲的錢伯斯退休之后,失去對(duì)手后,70歲的任正非也會(huì)選擇田園生活吧。
傳奇總是傳奇,再老仍是傳奇。
新聞來(lái)源:網(wǎng)易科技