專家稱企業(yè)凍結縮減校園招聘是短視行為
他顯然對該公司校園招聘計劃不變的說法產生了懷疑，因之前屢次在“網(wǎng)申”中敗陣，他將參加招聘會看作最后的稻草，相比宣講會表面“作秀”般的花樣繁多，他更關心的問題是——這家公司究竟可提供多少個飯碗。
上海諸多高校的大四學生可以從校園的BBS上獲取更加真實的信息，在與學長們所透露的招聘數(shù)字作簡單的對比之后，他們往往發(fā)現(xiàn)諸多企業(yè)的招聘人數(shù)都縮水了一半。而大家交流得知的真實情況更是令人焦慮：往屆優(yōu)秀畢業(yè)生同時獲得2~3家跨國公司offer的不足為奇，可是今年，很多人“顆粒無收”。“象牙塔”內的名校學子開始明顯感覺到金融海嘯的陣陣寒意。
今年各大學企業(yè)宣講會的“井噴期”產生了諸多泡沫——房地產、金融、外貿以及制造業(yè)的需求明顯減弱，而少數(shù)國際性大公司在招聘中也更為謹慎。宣講會的“含金量”不可避免地迅速降低。在招聘網(wǎng)站開始陸續(xù)接到校園招聘計劃退訂消息，企業(yè)宣講會臨時取消，招聘會對于高校畢業(yè)生的“真實需求”也在不同程度的縮水。
在各行業(yè)不斷自問“經(jīng)濟如果繼續(xù)糟糕下去，企業(yè)究竟會受到多大影響”之時，他們都不得以對招聘戰(zhàn)略作不同程度地修正：放棄長期人力儲備的計劃；裁員減少成本。此時的校園招聘更多地被看作是一個做品牌宣傳以及培養(yǎng)潛在客戶的“秀場”。
“縮水”的校園招聘
“以往金融系的學生總可以有四大會計師事務所作為‘保底’，但是今年大多數(shù)的同學都面臨著‘四大皆空’的尷尬境地。”復旦大學2005級學生楊麗（化名）對《第一財經(jīng)日報》坦言。她剛剛收到一家會計師事務所的錄取通知，成為這一屆學生中的幸運兒。更多的學生正在盡可能多地參加各類企業(yè)的宣講、網(wǎng)申、“海筆”以及“海面”，楊麗幾乎每天都可以看到同班同學一天參加兩場招聘會，晚上8點多才能回到寢室，身體的過度疲憊加上沮喪的心情，是大多數(shù)人的狀態(tài)。
“感覺最明顯的是金融機構，他們其實已經(jīng)不需要招聘新人了，可是大家接到任何的筆試和面試的通知，還是會抱有一絲希望。”楊麗說。有外資銀行前兩年每年吸納60人的新生力量，但是今年的計劃只有30人，而有的往年的“用人大戶”如今根本沒有用人名額。
“要對比招聘數(shù)字非常簡單。例如，一家全球知名的快速消費品公司，雖然一直對外宣稱今年的校園招聘計劃不變，可是他們實際分到我們學校的最終名額不足5人，去年，這一人數(shù)超過10人。”同為復旦大學大四學生，網(wǎng)友“糾結的青春”認為最終的錄取通知數(shù)無法作假，這能夠顯示出真正的需求情況。
記者通過清華大學畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)上了解到，11月份以來諸多公司都在取消既定的宣講會。 其中包括陽光壹佰置業(yè)集團、航天科技集團第五研究院以及安賽樂米塔爾等。
相比往年在多個offer中做一個輕松的挑選，今年的應屆畢業(yè)生們開始更加珍惜略顯珍貴的就業(yè)機會。
“糾結的青春”已經(jīng)“網(wǎng)絡申請”的一家會計師事務所曾于去年的校園招聘中發(fā)出400多個offer，但是今年截至至今只有200個。遲遲沒有接到通知的他先后主動打過去3次電話。電話那頭的人力資源部門開始稱還將繼續(xù)發(fā)出第二輪offer，但是之后這一人士又表示公司招聘計劃已經(jīng)調整，名額臨時縮減。
這是他今年“網(wǎng)申”過程中的最后一根稻草，上述人士的表述，令他成為“四大皆空”的又一真實案本。
“前程無憂”招聘網(wǎng)站上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，受國際金融風暴等因素影響，2008年10月份，金融業(yè)、房地產等行業(yè)招聘行情萎縮尤其明顯。該網(wǎng)站今年下半年金融業(yè)職位招聘人數(shù)同比下降12%，減少的招聘崗位主要是外資銀行、證券等機構。同時房地產業(yè)招聘人數(shù)三季度與二季度相比，環(huán)比下降了6%。
“或許是在我入職之前，就有可能接到‘失業(yè)’的消息。從目前的形勢看來，一切都有可能。”“糾結的青春”對未來十分焦慮。
無奈的雇主
上海市高校畢業(yè)生就業(yè)服務月信息同期會上傳出的消息可以更清晰地說明問題：“上海高校的校園招聘活動有所減少，中小企業(yè)的招聘數(shù)量減少、外資銀行等部分外資企業(yè)的招聘計劃暫停執(zhí)行，不少企業(yè)處在觀望階段”。
同期，北京市人事局今年三季度人才市場的供求信息顯示：三季度人才市場招聘職位數(shù)量為56.03萬個，較去年同期減少11.32萬個，其中，房地產業(yè)用人需求同比縮水35%。
“公司7月、8月份開始與一些有意向校園招聘的企業(yè)接觸并確定招聘和宣傳方案，從目前的情況看，只有1~2家企業(yè)取消或者調整了計劃，大多數(shù)的企業(yè)還是維持原有的招聘方案不變。宣講會的日程還是排得滿滿的。但是，在這些招聘活動中，他們最終將錄用的人數(shù)卻可能縮水了。”前程無憂的發(fā)言人馮麗娟對《第一財經(jīng)日報》表示。
“作為人力資源典范企業(yè)，類似寶潔、思科以及甲骨文等公司所能做到的就是積極完整地走完校園招聘的流程并給畢業(yè)生提供足夠多的機會，有公司在此過程中不惜花費很大的精力，以及成本作校園招聘，招聘的團隊中甚至會動用亞太區(qū)的高管。但是并非所有企業(yè)都如此。因為透明度不夠，所以招聘方是否有真實用人需求，以及用人數(shù)量幾何始終是一個難以統(tǒng)計的模糊地帶。” 馮麗娟對本報記者稱。
一家全國性地產開發(fā)商上海公司副總裁對《第一財經(jīng)日報》表示：今年的校園招聘是多年來最為尷尬的一次。這家知名開發(fā)商在四所學校的宣講會常常引來數(shù)百名學生的踴躍報名，可是事實上他手中沒有一個高校畢業(yè)生的招聘名額，卻要按照集團既定的流程走“過場”——在全國4所高校進行宣講與招聘。
該人士無奈地對本報記者稱：往年集團每年至少吸納40名新生力量，但是今年這一數(shù)字不會超過10個，而他今年唯一的招聘名額，是引進一名有多年工作經(jīng)驗的設計類專家。而今年校園招聘的目的，已經(jīng)變?yōu)槠髽I(yè)品牌宣傳，甚至是尋找購房潛在客戶的一場市場營銷活動。
上海一家大型設計公司一位參與今年校園招聘的工作人員也對本報記者稱：他們今年的真實情況就是要裁員10%到20%，但是由于新員工的月薪僅在2000到3000元，而有工作經(jīng)驗的員工月薪要達到4000元到5000元，所以老板愿意通過校園招聘“換血”，從而減少企業(yè)成本。
在業(yè)內人士看來，今年一個最明顯的變化，就是有些公司的確是在校園招聘這一塊顯出‘囊中羞澀’。按照慣例，通過校園招聘每招入一個學生，企業(yè)需要負擔大概1萬元的成本，這并不是一筆便宜的“生意”，可是有些企業(yè)還是在花費不菲的同時，卻寧愿只招收屈指可數(shù)的幾個人。
而專家認為，從目前企業(yè)急于降低新近員工比例，特別是凍結校園招聘的舉動來看，企業(yè)在人力資源策略上還不夠成熟。
一位專業(yè)人士分析，企業(yè)總是被動地根據(jù)市場的現(xiàn)狀進行倉促的人力資源策略調整，“戰(zhàn)略性人力資源儲備對企業(yè)而言是非常必要的，逢低吸入，逢高保留，這樣的做法更成熟，對企業(yè)長遠的發(fā)展更有利。”
新聞來源：第一財經(jīng)日報