中小企業(yè)融資困境調(diào)查:創(chuàng)業(yè)板亦難解渴
訊石光通訊網(wǎng)
2009/6/5 8:35:08
融資難已成為制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素
記者:“珠三角地區(qū)一直是中國(guó)經(jīng)濟(jì)活躍的地區(qū)之一,以深圳為例,這里就有20多萬家中小企業(yè),占到了企業(yè)總數(shù)的99%以上,如此數(shù)量眾多的企業(yè),所獲得的信貸比例還不到30%,融資難已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。”
王永定是深圳安捷倫電子科技有限公司的總經(jīng)理,他的公司主營(yíng)監(jiān)視器、攝像頭等安防產(chǎn)品,產(chǎn)品主銷歐美市場(chǎng)。由于金融危機(jī)導(dǎo)致歐美地區(qū)失業(yè)率上升,社會(huì)不穩(wěn)定因素增加,家用及商用安防產(chǎn)品需求大幅上升,王永定的訂單不降反增??粗丛床粩嗟挠唵?,王永定很犯愁,由于上游企業(yè)需要現(xiàn)金購(gòu)買原材料,他已經(jīng)沒有足夠的流動(dòng)資金來擴(kuò)大生產(chǎn)。
深圳安捷倫電子科技有限公司總經(jīng)理王永定:“我們?cè)诟咚俪砷L(zhǎng)的時(shí)候,也碰到最多就是這種資金鏈問題,資金難問題。”
由于王永定的企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度快,因此他的流動(dòng)資金缺口有1000萬元左右。王永定的公司有10多年的經(jīng)營(yíng)歷史和良好的信用記錄,他滿懷信心地首先想到了找銀行貸款,然而王永定卻一次次地吃了銀行的“閉門羹”。
王永定:“我們找發(fā)展銀行,工商銀行(4.50,0.16,3.69%),他一說就要你什么的這樣抵押,那樣抵押。”
記者:“你們的抵押物是有哪些?”
王永定:“抵押物就是房子這些,因?yàn)槲覀兊膹S房都是租來的。”
記者:“你不是還有房子嗎?”
王永定:“房子才多少一點(diǎn),比如你一百萬的房子,他就給你抵80萬,90萬,對(duì)不對(duì)?你就跟不上了,你自己的房子最多有一百來萬,你哪里夠啊,一兩百萬,對(duì)不對(duì)?特別是我們發(fā)展的后兩年,資金的缺口就上千萬了,你拿一兩百萬根本沒有意義。”
萬般無奈,王永定到處籌措資金,甚至不惜去借高利貸。記者了解到,目前王永定的公司已經(jīng)成為中國(guó)第二大安防出口企業(yè),但王永定想不通,為什么自己的產(chǎn)品這么好,去找貸款卻這么難。
王永定:“所有銀行不用這個(gè)做依據(jù),稅收也不能做依據(jù),海關(guān)的押稅也不能作為依據(jù),沒有這個(gè),銀行沒有這個(gè)項(xiàng)目,沒有這個(gè),所以說銀行也有待開發(fā)一些新品種,比如說我們交了多少稅,前面稅收的記錄,我們出口的記錄都可以作為一種誠(chéng)信的抵押物的話,OK,我們就有辦法了,問題是,銀行絕對(duì)不會(huì)要那個(gè)。”
同樣遭遇過貸款難的深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)謝敬告訴記者,深圳很多中小企業(yè)都是像他們這樣,從外地來深圳創(chuàng)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新型中小企業(yè),很難會(huì)在深圳有足夠擔(dān)保的物業(yè)資產(chǎn)。因此,抵押品不足成為中小企業(yè)最為缺失,最感軟肋的心頭之痛和難言之隱。
深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)謝敬:“我們不可能是買一些,買一堆房子然后準(zhǔn)備做擔(dān)保,這個(gè)是不現(xiàn)實(shí)的,我們核心的資產(chǎn)應(yīng)該是我們一批知識(shí)產(chǎn)權(quán),一批專利和我們這樣一個(gè)在技術(shù)、在市場(chǎng)上一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),我們?yōu)樽钪匾馁Y產(chǎn),所以使得我們每年高速增長(zhǎng),但是資金就像血液一樣,你這幾塊都需要資金,那你怎么辦呢?”
抵押物不足,銀行不給放貸,很多企業(yè)找到了擔(dān)保公司進(jìn)行擔(dān)保,但他們發(fā)現(xiàn),擔(dān)保公司也無法完全解決他們的融資問題。深圳好家庭實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理于海生告訴記者,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展需要擴(kuò)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),有5千萬的資金缺口。于是他們找擔(dān)保公司做擔(dān)保,經(jīng)過嚴(yán)格的反擔(dān)保程序后,并繳納了擔(dān)保費(fèi)、中介費(fèi)等一系列費(fèi)用后,他們公司也只拿到了1千萬的貸款。
深圳好家庭實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理于海生:“剛才我說的一千萬,那也是有擔(dān)保機(jī)構(gòu)介入,再加上我們自己的房產(chǎn),因?yàn)榉慨a(chǎn)實(shí)際價(jià)格并不高,這樣放在一起能做個(gè)那么一千萬,再大就基本放大不了了,因?yàn)閾?dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)民營(yíng)企業(yè)它擔(dān)保額度,每一家也都有額度限制的,也都高不了多少。”
記者:“而且事實(shí)上你們也去找擔(dān)保公司的話,它的成本也很高。”
于海生:“對(duì),擔(dān)保費(fèi)也是一個(gè)問題,因?yàn)樵绞穷~度小的,企業(yè)小的,它的成本可能越高,這也是我們一直在顧慮的問題。”
記者調(diào)查還發(fā)現(xiàn),企業(yè)財(cái)務(wù)成本高,銀行貸款程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣也是中小企業(yè)融資難的一個(gè)重要因素。深圳耀群鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理林仕明告訴記者,他們這樣的企業(yè)本來對(duì)資金要求是“短、頻、快”,雖然他們自己有土地可以做抵押,但辦起貸款也非常復(fù)雜。
深圳耀群鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理林仕明:“說你的報(bào)表,不真實(shí),要送到支行的,支行又送到分行,層層關(guān)卡,我覺得這個(gè)很羅嗦,而且講的東西,承諾東西,比如說一次性給你三千萬也好,或者五千萬或者什么借的話,講的天花亂墜,但實(shí)際操作起來,很難推行。”
記者了解到,根據(jù)央行界定的標(biāo)準(zhǔn),目前,我國(guó)約有99%的企業(yè)是中小企業(yè)。中小企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)超過60%,對(duì)稅收的貢獻(xiàn)超過50%,提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,但深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任楊宇清調(diào)查發(fā)現(xiàn),全市中小企業(yè)資金缺口依然非常大。
深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任楊宇清:“目前我們市60%以上企業(yè)都存在融資難困難,缺口達(dá)到1.2萬億這樣一個(gè)規(guī)模,普遍存在一千萬以下的流動(dòng)資金,短期流動(dòng)資金這樣的需求上。”
記者了解到,今年一季度信貸增加了4.58萬億,但是增加的4.58萬億的信貸主要落在了政府基礎(chǔ)設(shè)施等大型工程上,中小企業(yè)在這里面受益很少。中小企業(yè)信貸余額的增加占全部信貸余額增長(zhǎng)比重,幾乎是沒有多大明顯的增長(zhǎng),有的省份是貸款余額增加為零,有的省和市增加額甚至還是-0.5左右。到2007年底,全國(guó)中小企業(yè)貸款額占全部貸款額的比重只有約10%。深圳市銀監(jiān)局政策法規(guī)處處長(zhǎng)甘在斌也向記者證實(shí),深圳也是出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象。
深圳市銀監(jiān)局政策法規(guī)處處長(zhǎng)甘在斌:“我們深圳整個(gè)500萬以下的小企業(yè)的貸款的話,一季度300來個(gè)億吧,300來個(gè)億,占我們整個(gè)全轄銀行貸款只有可能2%點(diǎn)多,這個(gè)占比是非常小的。”
銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)為控制風(fēng)險(xiǎn)、保證盈利嫌貧愛富?
一季度深圳中小企業(yè)資金缺口達(dá)1.2萬億元,銀行對(duì)500萬元以下小企業(yè)的貸款卻只有300億元,這對(duì)緩解企業(yè)的資金困境可以說是杯水車薪。按理來說,放貸收息、幫助企業(yè)周轉(zhuǎn)資金是銀行最起碼的業(yè)務(wù),上萬億的資金缺口對(duì)銀行來說就是上萬億的市場(chǎng)。但為什么深圳的金融機(jī)構(gòu)放著這么大一塊蛋糕卻繞道而行呢?我們?cè)俚姐y行和擔(dān)保公司去了解一下。
作為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)特區(qū),深圳吸引了越來越多各地股份制商業(yè)銀行前來設(shè)立分行開展業(yè)務(wù)。然而記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些中小銀行的到來非但沒有在中小企業(yè)貸款市場(chǎng)展開競(jìng)爭(zhēng),反而是對(duì)大客戶展開了更加殘酷的廝殺。
浦發(fā)銀行(26.45,0.80,3.12%)深圳分行副行長(zhǎng)鐘明明:“我們感覺到競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域,應(yīng)該是在大的一些企業(yè),一些非常大的國(guó)有的一些財(cái)政背景的這一些企業(yè)項(xiàng)目的貸款,比如深圳的地鐵等等,這些領(lǐng)域是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,銀行甚至相繼下降,就是貸款利率一降再降,但是在中小企業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中,競(jìng)爭(zhēng)并不激烈,中小企業(yè)貸款,各家銀行都是有一定的難度。”
而在2005年7月,銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》,要求對(duì)中小企業(yè)信貸增長(zhǎng)速度要高于其他信貸增長(zhǎng)速度,總量要高于其他項(xiàng)目貸款增量。但這些措施也就沒有完全得到落實(shí)。
鐘行長(zhǎng)告訴記者,到2008年末,小企業(yè)不良貸款率是11.6%,高于整個(gè)銀行業(yè)七八個(gè)百分點(diǎn)。而任何一個(gè)銀行來到深圳首要面臨的都是如何生存和立足的壓力,必須要控制風(fēng)險(xiǎn)。
鐘明明:“關(guān)鍵的一點(diǎn)在于,這一些(中小)企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)比較大,難以把控,你像國(guó)有的大企業(yè),一旦出了問題,國(guó)家還會(huì)來重組啊,還會(huì)來進(jìn)行一些,解決一些貸款難的問題,但是這些中小的企業(yè),特別小企業(yè),一旦產(chǎn)生問題破產(chǎn)的話,就沒人管,所以銀行的貸款質(zhì)量就沒有辦法得到保證。”
招商銀行(17.80,0.94,5.58%)總行公司銀行部總經(jīng)理助理雷財(cái)華同樣承認(rèn),嫌貧愛富是目前中國(guó)銀行(3.67,0.10,2.80%)業(yè)的普遍現(xiàn)象。
招商銀行總行公司銀行部總經(jīng)理助理雷財(cái)華:“坦白地說,作為一家上市銀行,又面臨著股東,面臨著整個(gè)業(yè)績(jī)的考量。那肯定我銀行是追求高收益,低風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),這肯定是經(jīng)營(yíng)的方向。”
因此在這樣的經(jīng)營(yíng)體制下,銀行為降低風(fēng)險(xiǎn),必然會(huì)要求中小企業(yè)在提供了足夠的抵押物后才敢放款,另外銀行從運(yùn)營(yíng)成本考慮,做中小企業(yè)貸款將付出更多的人力物力,因此也不愿意向中小企業(yè)發(fā)放貸款。
鐘明明:“一個(gè)銀行經(jīng)營(yíng)的成本,有一半左右是勞動(dòng)力成本,所以做中小企業(yè)特別是做小企業(yè)的勞動(dòng)力成本非常高,無論是五百萬還是五千萬,還是五個(gè)億還是五十個(gè)億的一筆貸款,它的工作量,他所花費(fèi)的工作量是相同的,但是它所產(chǎn)生的效益是成百倍的不同。”
雷財(cái)華:“那我銀行做這塊業(yè)務(wù)是虧損的,所以導(dǎo)致了銀行,因?yàn)楝F(xiàn)在都是上市銀行,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求,導(dǎo)致了銀行不會(huì)去做。”
銀行的門檻高,擔(dān)保公司的門檻一樣不低。深圳市銀監(jiān)局政策法規(guī)處處長(zhǎng)甘在斌告訴記者,正是因?yàn)檎咝該?dān)保機(jī)構(gòu)缺失,造成了中小企業(yè)擔(dān)保無門。
深圳市銀監(jiān)局政策法規(guī)處處長(zhǎng)甘在斌:“從深圳來講,擔(dān)保公司大概有兩百多家,兩百多家的話,但是真正比較大型的,就是政策性的擔(dān)保公司也就有兩家,整個(gè)來講,它跟小企業(yè)就是做擔(dān)保服務(wù),應(yīng)該還是很不足的。”
記者來到了其中之一的深圳市中小企業(yè)擔(dān)保中心。董事長(zhǎng)葉小杭告訴記者,他們已經(jīng)由原來的事業(yè)單位轉(zhuǎn)成了深圳市國(guó)資委下屬的企業(yè)。因此控制風(fēng)險(xiǎn),保證盈利同樣成了他們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
深圳市中小企業(yè)擔(dān)保中心董事長(zhǎng)葉小杭:“過去我的目標(biāo)主要是一個(gè),當(dāng)時(shí)叫不以盈利為目的,以解決中小企業(yè)融資難為宗旨,所以我們主要是要怎么樣幫助中小多做,那么轉(zhuǎn)企以后,國(guó)資委這里,也要求我,你國(guó)有資產(chǎn)要保值增值,我對(duì)你,我是法定代表人,那么我給你簽訂目標(biāo)責(zé)任書,你必須按照多少多少的凈資產(chǎn)回報(bào)率,你必須完成多少營(yíng)業(yè)額,你必須完成多少利潤(rùn)。”
葉小杭用金字塔來形容中小企業(yè)融資問題,而擔(dān)保公司只能解決中間這一層的企業(yè)。
葉小杭:“擔(dān)保機(jī)構(gòu)做的是中間這一層,中間這一層,就是銀行又想做,但是又覺得不托底,如果有人來替他承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的話,我就干,那么還有一批是在底部的那一批,到至今為止,擔(dān)保機(jī)構(gòu)也沒有為他擔(dān)保,銀行也沒有辦法給他做的。”
因此在深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任楊宇清看來,如今的擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的擔(dān)保要求與銀行審貸標(biāo)準(zhǔn)基本相同,客戶對(duì)象幾乎與銀行重疊,無法對(duì)銀行不敢貸款,但真正需要擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保的企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)。
深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任楊宇清:“這種追求利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化這樣的追求,這樣的話就導(dǎo)致目前我們擔(dān)保機(jī)構(gòu),要不就提出很苛刻的要求對(duì)我們中小企業(yè),無形中又增加了中小企業(yè)融資難,融資成本。”
國(guó)內(nèi)中小企業(yè)是否能突破資金瓶頸?
銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)為了控制風(fēng)險(xiǎn)、保證盈利,紛紛提高了自己的門檻,和中小企業(yè)融資的實(shí)際需要存在不小的差距。實(shí)際上,這是一個(gè)世界各國(guó)都面臨的問題,只不過在發(fā)達(dá)國(guó)家,資本市場(chǎng)發(fā)育比較健全,非銀行金融產(chǎn)品比較多,中小企業(yè)70%通過直接融資,只有30%的資金來自銀行貸款。那么,國(guó)內(nèi)中小企業(yè)能不能也走直接融資這條路,突破資金瓶頸呢?
中小企業(yè)在資本市場(chǎng)上直接融資的途徑有證券市場(chǎng)、包括中小板和創(chuàng)業(yè)板;還有私募股權(quán)基金、產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金,以及債券市場(chǎng)等等。2007年底,深圳市首次組織20家中小企業(yè)集合發(fā)行10.3億元企業(yè)債券,深圳飛馬國(guó)際(13.96,0.14,1.01%)供應(yīng)鏈股份有限公司成為了這20家發(fā)債企業(yè)之一,獲得了4000萬的直接融資。公司金融中心總監(jiān)黃濤提起這個(gè)事情還覺得十分幸運(yùn),畢竟深圳有20多萬家中小企業(yè),這可是萬分之一的機(jī)會(huì)。
深圳飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司金融中心總監(jiān)黃濤:“上次應(yīng)該是搭了政府的順風(fēng)車,因?yàn)楸旧戆l(fā)行企業(yè)債要進(jìn)入門檻,你比如說像資產(chǎn)規(guī)模和這些東西,中小企業(yè)是肯定達(dá)不到的,所以想自己獨(dú)立,想自己獨(dú)立發(fā)債,中小企業(yè)是基本不可能的。”
到目前為止,我國(guó)也僅僅只發(fā)行了這三種中小企業(yè)集合債,而且銀監(jiān)會(huì)不讓銀行做擔(dān)保,中小企業(yè)發(fā)債一定要有一個(gè)一級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)保證它們的信用,這才能發(fā)債,這等于給中小企業(yè)發(fā)集合債帶來了一定的困難,同時(shí)入圍企業(yè)要求很高,以深圳為例,進(jìn)入集合發(fā)債名單的企業(yè),規(guī)模至少要達(dá)到6000萬元,發(fā)債還有額度限制?,F(xiàn)行的制度已經(jīng)約束了中小企業(yè)發(fā)行企業(yè)債的可能。
深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任楊宇清:“你還是原用大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),或者政府項(xiàng)目,這樣的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量,就好象我們出的卷子,面對(duì)著小學(xué)生你卻拿出了一個(gè)大學(xué)生的卷子,你讓他答,他肯定答不出來。”
為了能讓其他企業(yè)也能擠上這個(gè)幸運(yùn)列車,黃濤被告知他們企業(yè)將不會(huì)再被入選到下一次集合發(fā)債的名單當(dāng)中。由于飛馬國(guó)際已經(jīng)在中小板上市,再加上證監(jiān)會(huì)頒布實(shí)施了《公司債券發(fā)行試點(diǎn)辦法》,于是黃濤準(zhǔn)備申請(qǐng)發(fā)行公司債,然而面對(duì)苛刻的條件和繁雜的手續(xù),他心里一點(diǎn)底都沒有。
記者:“據(jù)你所知,像你們中小板的,有沒有從中發(fā)行公司債的?”
黃濤:“現(xiàn)在還沒有,基本上就是只有大型國(guó)有企業(yè)發(fā)行企業(yè)債成功的這種例子。”
記者:“等于說其實(shí)這條路中小企業(yè),直接融資的這條路應(yīng)該算是被,這條路是很難走通的?”
黃濤:“很難走得通,這個(gè)路很難。”
而自從2008年9月25日,中小板市場(chǎng)華昌化工發(fā)行之后,證監(jiān)會(huì)便關(guān)閉了IPO大門,截至日前,已有近8個(gè)月沒有新股發(fā)行。而創(chuàng)業(yè)版也是“十年磨一劍”,到現(xiàn)在才呼之欲出。記者了解到,盡管符合創(chuàng)業(yè)板上市條件的中小企業(yè)不少,但真正能夠上市融資,對(duì)于很多企業(yè)來說,仍然是一種奢望。
楊宇清:“我們認(rèn)為我們市基本符合創(chuàng)業(yè)板上市這種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)條件的不下一千家,目前我們市按照,如果創(chuàng)業(yè)板8月份設(shè)立的話這樣的一個(gè)時(shí)間點(diǎn),我們篩選了,8月份就能上報(bào)材料,登錄首批創(chuàng)業(yè)板這種審批程序的企業(yè)有38家。”
記者:“那這個(gè)比例對(duì)于整個(gè)中小企業(yè)來講還是很低?”
楊宇清:“對(duì),還是很低。”
在海外,中小企業(yè)成長(zhǎng)過程中的融資不僅僅依靠銀行的貸款,很多時(shí)候是獲得風(fēng)險(xiǎn)投資或者創(chuàng)投的幫助,然而記者了解到,我國(guó)的中小企業(yè)在成長(zhǎng)中,基本無法獲得這樣的融資。深圳擁有3000家創(chuàng)投公司,注冊(cè)資金達(dá)6000億,但沒有公司愿意投資給創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)。這些公司更多的時(shí)候只是看中比較成熟、能上創(chuàng)業(yè)板和證券市場(chǎng)的企業(yè),用一句通俗的話形容就是看到企業(yè)果實(shí)快成熟了才參與進(jìn)來,短期目的和利益性很強(qiáng)。
楊宇清:“他們目光都放在那種,就剛才我講的,很快就可以上市,發(fā)展態(tài)勢(shì)勢(shì)頭非常好的市場(chǎng),所以我覺得存在一種所謂就是說,用一句話來講,急功近利那種現(xiàn)狀。”
半小時(shí)觀察:中小企業(yè)融資難根在金融體制
和我們的調(diào)查不謀而合,工業(yè)和信息化部和中國(guó)社科院剛剛聯(lián)合發(fā)布了《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行2009年春季報(bào)告》。這份報(bào)告在分析當(dāng)前工業(yè)運(yùn)行的主要問題時(shí),也著重指出,在信貸規(guī)模大幅增加的情況下,中小企業(yè)授信額度仍然總體偏小,目前企業(yè)融資難的問題并沒有得到有效解決。實(shí)際上,中小企業(yè)融資難并不只是體現(xiàn)在具體數(shù)額上,更大的阻力來自我們的金融體制。如果不對(duì)現(xiàn)有的這套體制作出調(diào)整和補(bǔ)充,即使資金龍頭開得再大,也不會(huì)有多少水會(huì)流到中小企業(yè)的桶里。
在我們現(xiàn)有的金融體系中,商業(yè)銀行特別是大中型商業(yè)銀行占據(jù)著主導(dǎo)地位,以銀行為媒介的間接融資是企業(yè)融資的主要方式。出于貸款安全性和盈利性的考慮,大中型商業(yè)銀行沒有也不可能對(duì)中小企業(yè)融資給予足夠重視,這是商業(yè)銀行作為贏利性企業(yè)的天性所決定的。所謂嫌貧愛富,這個(gè)詞對(duì)商業(yè)銀行來說,并不是貶義,而是它必須恪守的游戲規(guī)則。這里面真正出問題的不是商業(yè)銀行,根源在于我們的金融服務(wù)體系脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,主體架構(gòu)仍然瞄準(zhǔn)了大型企業(yè),并非針對(duì)中小企業(yè)而設(shè)計(jì)。
為了解決中小企業(yè)融資難,多年來政府、金融監(jiān)管部門、各類金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)都嘗試了不同的辦法,但大多都根植在現(xiàn)有的金融體制上,所以也很難走出融資越改越難,門檻越改越高的怪圈?,F(xiàn)在看來,在現(xiàn)有金融體制架構(gòu)以外,建立專門為中小民營(yíng)企業(yè)融資的金融體系,可能才是一條根本出路。客觀的說,大型企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的手掌心,中小企業(yè)則是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的手背,只有它們都健康成長(zhǎng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)這一拳頭才能更有勁。